水利工程運行管理方式改革探索(編輯修改稿)
2024-11-17 05:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，充分發(fā)揮水利工程運行管理在水利建設(shè)中的作用。在水利工程運行管理模式改革過程中，要科學地對水管單位進行分類，明確其性質(zhì)，以確定適當?shù)母母锎胧?。根?jù)水利工程的功能和效益，水管單位可分為三類:一類是純公益單位，另一類是準公益單位，第三個是運營單位。目前，經(jīng)營單位的主要目的是通過供水和發(fā)電獲得相應(yīng)的經(jīng)濟效益，這被定義為企業(yè)性質(zhì)。準公益單位既是經(jīng)濟效益又是公益性質(zhì)，原則上被定義為企業(yè)性質(zhì)。值得注意的是，對于一些已經(jīng)專制為企業(yè)的準公益單位來說，是否具有相應(yīng)的自立能力，它們應(yīng)該被定義為企業(yè)的性質(zhì)。首先，省級水利工程行政主管部門應(yīng)統(tǒng)一管理水利工程和跨流域引水工程。第二，做好河湖統(tǒng)一和飛機管理工作，這需要省級水利工程行政主管部門與各市、縣有關(guān)部門之間的合作。一方面，河堤工程的審查、監(jiān)督和管理主要負責省水利工程行政主管部門，以及保險和加固補貼的分配。另一方面，市、縣主管部門要按照地域劃分，做好分段河道管理工作。第三，市縣水利工程行政主管部門包括市、縣、鎮(zhèn)。從我國目前的水利工程管理模式來看，它與管理和維護相結(jié)合，容易導(dǎo)致資金混亂和人員冗余，從而降低水利工程的管理水平。因此，為了順應(yīng)當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，降低水利工程的經(jīng)營管理成本，有必要改革經(jīng)營管理模式，實現(xiàn)
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