6水利工程普查工作探索與思考(編輯修改稿)
2025-09-25 08:45 本頁面
【文章內容簡介】 局局長為成員的領導小組，負責水利普查的領導、協(xié)調和組織工作，多次組織召開審查、咨詢、座談、協(xié)調、總結等會議，理清思路、總結經(jīng)驗、解決困難，確保了普查的各項工作任務圓滿完成。 ，搞好“兩員”選配工作根據(jù)國普辦以及淮委、沂沭泗局有關要求，結合工作實際，按照“業(yè)務精干、工作能力突出、責任心強”的原則，沂沭河局組織完成了普查員和普查指導員的選聘、申報、登記和增補工作。同時，認真學習普查工作要求，積極組織普查人員參加各級組織的有關培訓，全力打造一支素質高、業(yè)務精、能力強的普查隊伍。據(jù)統(tǒng)計，沂沭河局參加各級培訓人員累計達58人次，為確保水利普查工作有力、有序、有效推進奠定了基礎。 ，加快進度鑒于水利普查“在地原則”的填報要求，在工作中采取“超前工作、逐級審核、雙線填報”的方法，即早下手、早準備，趕在普查各階段、各節(jié)點控制時間之前完成直管工程的各階段普查工作任務，然后通過自檢、復核、成果咨詢、上級審核等嚴格的質量控制程序對數(shù)據(jù)進行質量控制，最后將修改、審核后的數(shù)據(jù)按“在地原則”報送地方普查機構及上級。通過逐級做好數(shù)據(jù)質量控制工作，最大程度地保障了基礎數(shù)據(jù)的真實性、準確性、完整性、關聯(lián)一致性。
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