01改善活動の必要性(編輯修改稿)
2024-11-17 00:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 條件， 改善到應(yīng)有的姿態(tài) ②學(xué)習(xí)要素技術(shù) ③發(fā)生源對策、飛散防止對策、清掃方法的改善、 設(shè)備的改善 ④對清掃困難處實(shí)施對策 清掃基準(zhǔn)書作成,內(nèi)容：①潤滑的原理、必要性、方法的學(xué)習(xí) ②列出易磨損部，作成清單、圖 ③加油困難處的指出與對策實(shí)施。清單作成 ④加油基準(zhǔn)書 （油種、加油方法、用具、周期）的作成 ⑤清掃?加油?交換?點(diǎn)檢基準(zhǔn)的作成,為此需要學(xué)習(xí)！ 需要大量的要素 技術(shù)知識,為此要學(xué)習(xí)！ 需要易磨損部、 潤滑油方面的知識,第十七頁，共三十六頁。,素直に 教えられること（自分の間違い）を素直に受け止める 『脳を総動員する第１歩 』 徹底して 徹底して基本に忠実に 『考え方を変える為に』 最後まで あきらめない事 『成功を得る為の唯一の方法』,１７．ＴＰＭ的心得,坦率地 被教的內(nèi)容（自己的錯誤）坦率接受 「第1步是要對腦子進(jìn)行總動員」 徹底地 徹底地進(jìn)行，原則上要忠實(shí)「為了改變想法」 進(jìn)行到最后 鍥而不舍「這是達(dá)到成功的唯一方法」,「異常停機(jī)并非發(fā)生在會議室里，而是發(fā)生在現(xiàn)場」 并非僅靠解決桌上，頭腦里的問題就可以解決的， 到現(xiàn)場去正確把握事實(shí)才是最重要的，一旦發(fā)生異常停機(jī)，馬上去現(xiàn)場。,坦率地徹底進(jìn)行到底,沒有學(xué)習(xí)的地方就沒有成果,答案在現(xiàn)場,在現(xiàn)場有許多需要高度要素技術(shù)的設(shè)備，今后會更加高度化，為改善這些設(shè)備，就有必要對之進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)。另外，即便是一般的部分，如不掌握仕樣條件等知識就無法進(jìn)行真正的改善，無法取得成果，經(jīng)常保持學(xué)習(xí)姿態(tài)是最重要的。,第十八頁，共三十六頁。,手抜きが原因で失敗するのではなく、真剣に悩み考え取り組んだ失敗は大きな 財産となる。 真剣であるが故に、素直にその失敗を受け止める事で、次回は成 功する。,上司から部下に対する要求が低いと、努力しないで現(xiàn)狀のレベルでやれる為、 成長しない。,出來ないことへの言い訳をしない。目標(biāo)未達(dá)成にたいして『時間がない』『機(jī)械 が悪い』??などの言い訳をせず自分の努力?熱意?學(xué)習(xí)が足りなかった事を反省 すべし。,并非指由于偷工減料引起的失敗，而是指認(rèn)真考慮采取對策后的失敗是巨大財產(chǎn)，因?yàn)檎J(rèn)真所以要認(rèn)真接受失敗，下次會成功。,上司對部下的要求如果較低的話，由于不努力也能夠在現(xiàn)狀的水平下達(dá)到要求， 所以就不會成長。,認(rèn)真的失敗是巨大的財產(chǎn),不要說沒有時間,不以沒有時間作為借口，對于未達(dá)成的目標(biāo)，不講“沒有時間”“設(shè)備不好”等借口，而是應(yīng)該反省自己的努力、熱情、學(xué)習(xí)不足。,要求要高，不滿足于現(xiàn)狀,第十九頁，共三十六頁。,１.２ 浪費(fèi)的捕捉方法,目 錄 １．設(shè)備的4大浪費(fèi) ２．浪費(fèi)的捕捉方法 ３．浪費(fèi)的算出,第二十頁，共三十六頁。,第二十一頁，共三十六頁。,４大浪費(fèi)與稼動率,縮短設(shè)備的4大浪費(fèi)時間、 提高稼動率??！,操作時間,負(fù)荷時間,稼動時間,４大浪費(fèi)時間,管理浪費(fèi)時間,所謂稼動率,負(fù)荷時間中稼動時間所占的比例（設(shè)備運(yùn)作的時間）,使命,目標(biāo)較高 挑戰(zhàn)極限,第二十二頁，共三十六頁。,稼動率計算,公式,?稼動時間＝負(fù)荷時間－4大浪費(fèi)總體時間,?負(fù)荷時間＝操作時間－管理浪費(fèi)時間,?操作時間,開始作業(yè)～固定下班的時間,（例）通常上班 8：30 ～17：15 525分鐘,3班 8：00～次日8：00 1440分鐘,?管理浪費(fèi)時間,管理上、計劃上無論如何需要停止的時間,開始作業(yè)時的點(diǎn)檢、會議、等待產(chǎn)品 停電、缺少部品、清掃、改善、休息、 TPM、定期保養(yǎng),稼動率 ＝ （%）,實(shí)際生產(chǎn)數(shù),理論生產(chǎn)數(shù) （負(fù)荷時間247。周期時間）,100,Or,（實(shí)際上設(shè)備稼動的時間）,第二十三頁，共三十六頁。,一部分的生產(chǎn)線是3班交替進(jìn)行繼電器生產(chǎn)的。 必須在1班（8h）中有會議15分鐘、吃飯時間45分鐘需要停止生產(chǎn)。 今天由于3班，發(fā)生了45分鐘的待料時間。 進(jìn)行批交換所需時間為10分鐘，共5次。另外，故障發(fā)生了1次。 直到復(fù)原用了100分鐘。異常停機(jī)發(fā)生了30次。 另外，
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