工程施工安全生產(chǎn)與管理(編輯修改稿)
2024-11-17 00:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 健全公路工程施工安全管理組織體系，明確安全生產(chǎn)的責(zé)任人安全是與生產(chǎn)過程中的許多環(huán)節(jié)和條件發(fā)生聯(lián)系并受其制約的，不考慮這些聯(lián)系和制約關(guān)系，只是孤立地從個別環(huán)節(jié)或在某一局部范圍內(nèi)分析和研究安全保障，是難以奏效的。制定安全保障技術(shù)與管理方案，完善公路施工企業(yè)的安全管理組織機(jī)構(gòu)和人員配置，保證各類安全生產(chǎn)管理制度能認(rèn)真貫徹執(zhí)行，各項安全生產(chǎn)責(zé)任制能落實到人。明確各級部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅持管生產(chǎn)必須管安全的責(zé)任制原則。 三）建立完善的安全管理制度，應(yīng)建立《安全生產(chǎn)管理總則》等指導(dǎo)性安全管理文件，制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。，對日常安全管理工作，應(yīng)建立相應(yīng)的《安全檢查制度》、《安全監(jiān)督制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《有毒有害作業(yè)管理制度》、《勞保用品管理制度》、《廠內(nèi)交通運輸安全管理條例》等管理制度?！秱?
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