土木工程項目中環(huán)保施工管理研究(編輯修改稿)
2024-11-16 23:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下，對規(guī)范與制度進(jìn)行相對的細(xì)化，提出最低限度環(huán)境保護(hù)的基本定標(biāo)要求。因此，實現(xiàn)土木工程項目施工環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理可以提高土木工程施工現(xiàn)場環(huán)保管理效率。但由于目前我國土木工程項目現(xiàn)場施工環(huán)境相對復(fù)雜，有其一定的流動性與固定性，對施工建材、施工工藝、人力資源、機械設(shè)備等缺乏統(tǒng)一的環(huán)保機制與管理制度，進(jìn)而為土木工程項目環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化的開展造成了較大的難度與阻礙。雖然荊棘密布，但落實工程環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化勢在必行，更是現(xiàn)階段乃至未來土木工程項目施工的主流發(fā)展方向。3現(xiàn)階段我國土木工程項目中環(huán)保施工管理的有效方法首先，應(yīng)該加強土木工程項目工程企業(yè)決策者對施工期間環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視程度，使其樹立“環(huán)保第一、施工第二”的現(xiàn)場施工管理理念?！盎疖嚺艿每烊寇囶^帶”只有企業(yè)決策者完成理念創(chuàng)新，才能由上至下將環(huán)保施工的創(chuàng)新理念逐一貫徹實施，切合實際的將工程環(huán)保施工管理標(biāo)準(zhǔn)化工作落實的實處。其次，應(yīng)該將土木工程項目行業(yè)與其他行業(yè)進(jìn)行比較。如商務(wù)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)，針對其環(huán)保施工管理中存在的問題進(jìn)行分析與總結(jié)，并結(jié)合我國土木工程施工現(xiàn)場現(xiàn)狀，成功對各行業(yè)之間高效、合理、科學(xué)的環(huán)保管理模式進(jìn)行整合，形成系統(tǒng)化的環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，將該體系引用到土木工程項目現(xiàn)場施工中去。同時，將具體環(huán)保施工標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)化、量化，從施工環(huán)境到機械設(shè)備、從人員配置到施工技術(shù)等
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