【文章內(nèi)容簡介】 的施工定線。〔八〕、審批承包人提交的施工圖。二、 施工階段的監(jiān)理工作〔一〕、工程質(zhì)量監(jiān)理 催促承包人健全和完善質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)“自檢自控預(yù)防為主〞的質(zhì)量保證方針。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制的根本程序即：〔1〕單項(xiàng)工程開工；〔2〕工序自檢；〔3〕工序檢查認(rèn)可；〔4〕中間交工；〔5〕中間交工證書；〔6〕中間計(jì)量證書； 不折不扣的執(zhí)行合同、技術(shù)、設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的質(zhì)量嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定的頻率進(jìn)展抽檢和平行試驗(yàn)。確保抽檢試驗(yàn)根據(jù)的性。 嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制監(jiān)理人員要做到“五勤〞即：腿勤、眼勤、腦勤、口勤、手勤。 對工程關(guān)健部位、隱藏部位及容易產(chǎn)生缺陷不易補(bǔ)救的敏感部位施行全天候、全方位、全過程的現(xiàn)場旁站監(jiān)理確保工程質(zhì)量。 在施工過程中一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故嚴(yán)格按工程質(zhì)量事故處理程序進(jìn)展處理。 工程質(zhì)量控制程序框圖〔圖2〕 工程質(zhì)量事故處理程序框圖〔圖3〕審 查 開 工 申 請 單進(jìn)展下道工序每道〔步〕工序完工后承包人自檢 不合格填報(bào)工序工序檢驗(yàn)單駐地辦進(jìn)展質(zhì)量檢查簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)單 不合格 合格分項(xiàng)工程已完工 返工 承包人自檢 不合格 合 格填報(bào)檢驗(yàn)申請單及分項(xiàng)工程中間交工證書高駐辦檢查匯總質(zhì)量驗(yàn)收單 不合格高駐辦簽認(rèn)分項(xiàng)工程中間交工證書 合格工作站審批圖2 工程質(zhì)量控制程序框圖施工過程質(zhì)量事故發(fā)生承包人暫停施工承包人向高駐辦高駐辦向工作站工作站、高駐辦現(xiàn)場承包人向高駐辦建議處理方案 暫時(shí)停工高駐辦將處理送工作站 否 N同意處理 措 施 否 Y向總監(jiān)辦 N Y工作站同意高駐辦下達(dá)指寫出總結(jié)確定處理方案 高駐辦承包人復(fù)工承 包 人 復(fù) 工圖3 工程質(zhì)量事故處理程序框圖〔二〕、工程進(jìn)度監(jiān)理 審批承包人按施工合同要求編制的各類工程施工進(jìn)度方案〔包括總體進(jìn)度方案、年進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案、周作業(yè)方案及關(guān)健工程進(jìn)度方案〕。 檢查承包人對進(jìn)度方案的執(zhí)行情況隨時(shí)用實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度進(jìn)展比照檢查并催促承包人采取措施加快施工進(jìn)度。 假如承包人施工現(xiàn)場的組織安排施工順序或人力和機(jī)具設(shè)備與進(jìn)度方案上的安排有較大出入。應(yīng)要求承包人對進(jìn)度方案及現(xiàn)金流動(dòng)方案及時(shí)進(jìn)展調(diào)整以滿足合同工的要求。應(yīng)編制和建立各種用於記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記反映實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖和進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表以利隨時(shí)對工程進(jìn)度進(jìn)展分析和評價(jià)并作為要求承包人加快工程進(jìn)度調(diào)整進(jìn)度方案或采取合同措施的根據(jù)。工程進(jìn)度監(jiān)理工作程序框圖〔圖4〕業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同 內(nèi)容應(yīng)附有： 主要?jiǎng)趧?dòng)力方案 主要機(jī)械進(jìn)場方案 主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場方案 施工準(zhǔn)備工作方案 臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地方案 現(xiàn)場人員、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表達(dá)式承包人編制施工總進(jìn)度方案上報(bào)高駐辦總監(jiān)辦審 查 不同意 當(dāng)月〔年〕方案完成工程量、工作量 當(dāng)月〔年〕實(shí)際完成工程量、工作量 累計(jì)方案完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù) 方案提早或施后的原因分析 擬采取的對策 現(xiàn)場人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表 獎(jiǎng)金使用方案 業(yè)主提供材料的用料方案 質(zhì)量保證措施平安、環(huán)保措施 同意批準(zhǔn)、施行承包人編制詳細(xì)工程工程和年度的施工進(jìn)度方案并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況高級駐地監(jiān)理工程師審查 不同意 批準(zhǔn)施行高級駐地監(jiān)理工程師按月進(jìn)展進(jìn)度方案與實(shí)際完成值的檢查指定承包人修改施工進(jìn)度方案兩者比照 不符合承包人修改施工進(jìn)度方案 符合 繼續(xù)執(zhí)行方案 直到工程開工報(bào)高級駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)報(bào)總監(jiān)辦備查圖4 工程進(jìn)度監(jiān)理工作程序框圖〔三〕、工程費(fèi)用監(jiān)理 監(jiān)理人員必須熟悉合同、技術(shù)、工程量及工程量說明的內(nèi)容掌握工程詳細(xì)工程的工作范圍和內(nèi)容計(jì)量的方式和。 工程量數(shù)量是合同圖紙給定的的數(shù)量計(jì)量時(shí)以實(shí)際完成并經(jīng)總監(jiān)辦確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)。承包人計(jì)量資料不全或資料有錯(cuò)暫不計(jì)量。 除變更工程外只能對工程中的所列工程進(jìn)展計(jì)量。工程未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收或質(zhì)量不合格不予計(jì)量；不符合合同要求的工程不予計(jì)量。 應(yīng)按合同規(guī)定的范圍、內(nèi)容、計(jì)量。 各種支付款項(xiàng)必須符合合同的規(guī)定。 各種支付款項(xiàng)必須符合合同的規(guī)定。 工程變更工程須有總監(jiān)辦簽發(fā)的變更才能支付。 中支付金額須大於合同規(guī)定的中支付最低限額。計(jì)量支付程序框圖〔圖5〕承包商自檢 承包商提出中間交驗(yàn)計(jì)量監(jiān)理抽檢申請 不合格 階段 監(jiān)理簽認(rèn)交工證書 計(jì)量承包商填報(bào)中支付報(bào)表 審核工作站審核后編制支付證書報(bào)表〔含軟盤〕階段工處審核后編制支付證書報(bào)表〔含軟盤〕技術(shù)處審核質(zhì)檢并填報(bào)質(zhì)量內(nèi)審單各級審核數(shù)據(jù)返還承包人承包人按份數(shù)打印簽字蓋章高駐辦簽字蓋章工作站簽字蓋章支付財(cái)務(wù)處對承包商進(jìn)展進(jìn)度款的支付業(yè)主審批總監(jiān)〔代表〕審核工處簽字蓋章駐地辦簽字蓋章階段圖5 計(jì)量支付監(jiān)理程序框圖〔四〕、合同理 按時(shí)召開工地會(huì)議和各種協(xié)調(diào)會(huì)議。 按十漫路指揮部和總監(jiān)辦制定的工程變更申報(bào)及審批程序處理工程變更。 隨時(shí)檢查合同的執(zhí)行情況包括工程延、費(fèi)用索賠、工程分包、違約爭端與仲裁等問題的處理。 工程延申報(bào)、審批程序框圖〔圖6〕費(fèi)用索賠申報(bào)審批程序框圖〔圖7〕承包人申報(bào)程序連續(xù)性延發(fā)生28天內(nèi)報(bào)延意向申請 否 是以28天間隔報(bào)臨時(shí)延發(fā)生28天內(nèi)報(bào)正式?延申請書?駐地辦、高駐辦審查?延申請書?填寫?延審批書? 監(jiān)理審批程序工作站審批簽發(fā)?延審批表?總監(jiān)辦審批工作站抄送高駐辦、駐地辦承包人圖6 延申報(bào)、審批程序框圖承包人申報(bào)程序連續(xù)性索賠發(fā)生28天內(nèi)報(bào)索賠意向申請 否 是 是以28天間隔報(bào)臨時(shí)索賠完畢承包人正式報(bào)索賠申請書駐地辦、高駐辦審查填寫?索賠審批書? 監(jiān)理審批程序承包人業(yè)主審批索賠完畢總監(jiān)辦簽發(fā)?索賠審批書? 圖7 費(fèi)用索賠的申報(bào)、審批程序框圖〔五〕、信息與文檔理 應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)信息、文檔理工作確定信息文檔理人員的崗位取責(zé)。 建立信息與文檔理的各種規(guī)章制度包括收文閱辦制度、簽發(fā)審批制度日常保及借閱制度。根據(jù)的不同來源、類型建立。 按編制監(jiān)理月報(bào)和支付月報(bào)。 按合同及業(yè)主頒發(fā)的理進(jìn)展理。〔六〕、環(huán)境保護(hù)與平安文明監(jiān)理 催促承包人遵守和地方有關(guān)控制環(huán)境污染的法律法規(guī)催促和審批承包人制定施工過程中的環(huán)保施行方案同時(shí)制定環(huán)保監(jiān)理施行方案。 按十漫路環(huán)境理及世行評估各項(xiàng)要求做好環(huán)保監(jiān)控工作。催促承包人按照十漫路技術(shù)有關(guān)要求做好環(huán)保、水保監(jiān)控及理。 隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場環(huán)保工作承包人應(yīng)自覺承受、世行及社會(huì)環(huán)境的監(jiān)測。 根據(jù)有關(guān)平安消費(fèi)的法規(guī)及?公路工程施工平安技術(shù)規(guī)程?要求催促承包人建立健全平安文明組織機(jī)構(gòu)和保障體系建立和完善平安文明施工制度。 催促承包人不定對施工人員進(jìn)展平安文明施工教育。進(jìn)展崗前平安文明施工培訓(xùn)增強(qiáng)施工人員平安文明意識(shí)；提平安文明知識(shí)確保平安文明施工。 催促承包人建立平安文明機(jī)構(gòu)和平安人員責(zé)任制定進(jìn)展檢查、考核。對承包人平安文明施工進(jìn)展不定、經(jīng)常性的檢查。監(jiān)理平安組織機(jī)構(gòu)框圖〔見圖8〕監(jiān)理平安保證體系框圖〔見圖9〕平安方針：平安第一預(yù)防為主。事故頻率控制在3‰以內(nèi),‰以下。平安指導(dǎo)小組：高監(jiān)、高助、各駐地辦主任及專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。 監(jiān)理平安責(zé)任制 新的施工工藝監(jiān)理培訓(xùn) 全體監(jiān)理人員平安培訓(xùn) 全指導(dǎo)干部平安教育監(jiān)理平安教育駐地辦平安小組檢查監(jiān)理人員平安制度安全監(jiān)理檢查監(jiān)視承包人自檢監(jiān)理事故處理開工前監(jiān)理平安檢查逐級上報(bào)施工監(jiān)理中平安檢查 高駐辦月評獎(jiǎng)罰 駐地辦月評獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)懲制度總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)以利今后進(jìn)步圖9 監(jiān)理平安保證體系框圖三、交工及缺陷責(zé)任的監(jiān)理工作〔一〕、檢查承包人剩余工程方案及其施行情況?！捕?、經(jīng)常檢查已完工程催促承包人對質(zhì)量缺陷進(jìn)展修復(fù)?！踩?、確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用。〔四〕、催促承包人按合同規(guī)定完成交工資料?！参濉?、催促承包人按合同規(guī)定完成交工資料。四、監(jiān)理記錄與監(jiān)理月報(bào)〔一〕、監(jiān)理記錄：主要有以下內(nèi)容； ?工程分項(xiàng)開工申請單? ?承包人合同工作方案? ?監(jiān)理日〔志〕報(bào)? ?檢驗(yàn)申請單? ?工作指? ?工程變更? ?工地會(huì)議記錄? 原始記錄〔二〕、監(jiān)理月報(bào)高駐辦應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況及存在問題每月以監(jiān)理月報(bào)的形式向總監(jiān)。監(jiān)理月報(bào)的編制周為上月21到本月20日簽發(fā)日為本月25日以前。監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容：工程描繪；合同理；工程質(zhì)量；工程進(jìn)度；計(jì)量支付；監(jiān)理