【總結】**醫(yī)院綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃**醫(yī)院綜合樓位于原**醫(yī)院院內(nèi),2007年4月鞍山市**醫(yī)院同我公司簽定了《建設工程委托監(jiān)理合同》為確保合同目標的順利實現(xiàn),編制了《**醫(yī)院綜合樓監(jiān)理規(guī)劃》以作為今后監(jiān)理工作的主要技術文件。一、工程概況工程名稱:**醫(yī)院綜合樓;工程地點:原**醫(yī)院院內(nèi);建筑面積:;建設單位:鞍山市**醫(yī)院;監(jiān)理單位:鞍山市**建設監(jiān)理有限
2025-06-07 05:39
【總結】中國聯(lián)通江蘇分公司運維部2021年6月6日內(nèi)部資料注意保密代維-由基礎巡檢向深度維護轉(zhuǎn)變1目錄一、前言二、聯(lián)通運維部職能三、代維的定位四、基礎巡檢向深度維護轉(zhuǎn)變的動力五、近期深度維護的內(nèi)容六、需考慮的問題2一、前言中
2025-05-11 03:59
【總結】1中國聯(lián)通鄭州分公司營銷戰(zhàn)略咨詢報告北大縱橫管理咨詢公司2021年6月2目錄市場分析業(yè)務組合SWOT分析市場細分營銷組合競爭對手分析301020304050601995199619971998199920212021隨著電信市場的成長和相關產(chǎn)業(yè)政策的改變,中國的電信
2024-11-25 20:28
【總結】30May2023服務、營銷、渠道中國聯(lián)通公司戰(zhàn)略報告第一部分議程n服務定位、營銷計劃和渠道執(zhí)行的關系n有效的營銷活動必須依托全面的計劃和連貫一致的信息溝通n高效的渠道執(zhí)行是保障成功的又一要素n總結1服務定位,市場計劃和渠道執(zhí)行的關系2政府鼓勵競爭的態(tài)度和入世后外資電信公司的涌入必將加劇中國電信市場的競爭當?shù)卣膭顑?nèi)部競爭外國公
2025-02-15 18:16
【總結】組織結構設計機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。中國聯(lián)合通信有限公司UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.綜述?建立合理、高效的組織結構是聯(lián)通長遠發(fā)展及近期成功上市的必要條件。聯(lián)通新的組織結構的設計必須遵循以下主要原則:?以市場及用戶的需求和最有效地向用戶提
2025-01-14 23:44
【總結】第一章工程概況第一節(jié)工程概況1、項目名稱:xx聯(lián)通通信綜合樓2、建設單位:中國聯(lián)通有限公司xx分公司3、設計單位:xx林同琰工程咨詢有限公司
2025-06-29 09:20
2025-04-06 15:13
2025-01-14 23:58
【總結】省分公司2023-2023年綜合滾動規(guī)劃編制指導思路(業(yè)務目標規(guī)劃)5/6/2023主要內(nèi)容?預測與平衡——業(yè)務目標制定的精髓?常用的預測方法?規(guī)劃中關鍵業(yè)務目標的制定2業(yè)務目標的制定是綜合預測與平衡的結果通過對業(yè)務、用戶、收入的預估,分析未來企業(yè)的發(fā)展走勢。內(nèi)在一致性?網(wǎng)絡
2025-03-04 09:12
【總結】中國聯(lián)通集團客戶銷售謀略培訓1關于集團客戶銷售2集團客戶是中國聯(lián)通未來市場擴張的戰(zhàn)略環(huán)節(jié),應該進行系統(tǒng)而有效的市場開發(fā)1234價值高,潛力大進入壁壘低,客戶鞏固效果強將構成未來競爭的重要環(huán)節(jié)是未來數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展的主要市場基礎集團客戶的4大關鍵特征3
2025-01-04 20:28
【總結】內(nèi)部資料注意保密內(nèi)部資料嚴格保密中國聯(lián)通2021-2021年綜合滾動規(guī)劃移動網(wǎng)絡部分(完整稿)移動網(wǎng)絡組2021年6月16日1250,190,0160,160,160204,0,015,75,105241,212,175224,142,121移動網(wǎng)規(guī)劃總體工作思路
2025-05-10 23:22
【總結】開拓業(yè)務增長的戰(zhàn)略機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。討論、培訓文件今日議題?遠景目標?企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個層面和對中國企業(yè)的啟示?業(yè)務單元戰(zhàn)略和業(yè)務計劃?財務模型和財務指標制定今日議題?遠景目標?企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個層面和對中國
2025-02-17 23:39
【總結】開拓業(yè)務增長的戰(zhàn)略機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。討論、培訓文件二零零一年八月今日議題?遠景目標?企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個層面和對中國企業(yè)的啟示?業(yè)務單元戰(zhàn)略和業(yè)務計劃?財務模型和財務指標制定今日議題?遠景目標?企業(yè)整體戰(zhàn)略:
2025-02-27 14:55
2025-01-04 20:04
【總結】組織結構設計機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。中國聯(lián)合通信有限公司UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.綜述?建立合理、高效的組織結構是聯(lián)通長遠發(fā)展及近期成功上市的必要條件。聯(lián)通新的組織結構的設計必須遵循以下主要原則:?以市場及用戶的需求和最有效地向用戶提供服務為出發(fā)點?在
2025-03-01 11:19