【總結(jié)】**醫(yī)院綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃**醫(yī)院綜合樓位于原**醫(yī)院院內(nèi),2007年4月鞍山市**醫(yī)院同我公司簽定了《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》為確保合同目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),編制了《**醫(yī)院綜合樓監(jiān)理規(guī)劃》以作為今后監(jiān)理工作的主要技術(shù)文件。一、工程概況工程名稱(chēng):**醫(yī)院綜合樓;工程地點(diǎn):原**醫(yī)院院內(nèi);建筑面積:;建設(shè)單位:鞍山市**醫(yī)院;監(jiān)理單位:鞍山市**建設(shè)監(jiān)理有限
2025-06-07 05:39
【總結(jié)】中國(guó)聯(lián)通江蘇分公司運(yùn)維部2021年6月6日內(nèi)部資料注意保密代維-由基礎(chǔ)巡檢向深度維護(hù)轉(zhuǎn)變1目錄一、前言二、聯(lián)通運(yùn)維部職能三、代維的定位四、基礎(chǔ)巡檢向深度維護(hù)轉(zhuǎn)變的動(dòng)力五、近期深度維護(hù)的內(nèi)容六、需考慮的問(wèn)題2一、前言中
2025-05-11 03:59
【總結(jié)】1中國(guó)聯(lián)通鄭州分公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)公司2021年6月2目錄市場(chǎng)分析業(yè)務(wù)組合SWOT分析市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷(xiāo)組合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析301020304050601995199619971998199920212021隨著電信市場(chǎng)的成長(zhǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的改變,中國(guó)的電信
2024-11-25 20:28
【總結(jié)】30May2023服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、渠道中國(guó)聯(lián)通公司戰(zhàn)略報(bào)告第一部分議程n服務(wù)定位、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和渠道執(zhí)行的關(guān)系n有效的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必須依托全面的計(jì)劃和連貫一致的信息溝通n高效的渠道執(zhí)行是保障成功的又一要素n總結(jié)1服務(wù)定位,市場(chǎng)計(jì)劃和渠道執(zhí)行的關(guān)系2政府鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度和入世后外資電信公司的涌入必將加劇中國(guó)電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)?shù)卣膭?lì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)外國(guó)公
2025-02-15 18:16
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。中國(guó)聯(lián)合通信有限公司UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.綜述?建立合理、高效的組織結(jié)構(gòu)是聯(lián)通長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及近期成功上市的必要條件。聯(lián)通新的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)必須遵循以下主要原則:?以市場(chǎng)及用戶(hù)的需求和最有效地向用戶(hù)提
2025-01-14 23:44
【總結(jié)】第一章工程概況第一節(jié)工程概況1、項(xiàng)目名稱(chēng):xx聯(lián)通通信綜合樓2、建設(shè)單位:中國(guó)聯(lián)通有限公司xx分公司3、設(shè)計(jì)單位:xx林同琰工程咨詢(xún)有限公司
2025-06-29 09:20
2025-04-06 15:13
2025-01-14 23:58
【總結(jié)】省分公司2023-2023年綜合滾動(dòng)規(guī)劃編制指導(dǎo)思路(業(yè)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃)5/6/2023主要內(nèi)容?預(yù)測(cè)與平衡——業(yè)務(wù)目標(biāo)制定的精髓?常用的預(yù)測(cè)方法?規(guī)劃中關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標(biāo)的制定2業(yè)務(wù)目標(biāo)的制定是綜合預(yù)測(cè)與平衡的結(jié)果通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)、用戶(hù)、收入的預(yù)估,分析未來(lái)企業(yè)的發(fā)展走勢(shì)。內(nèi)在一致性?網(wǎng)絡(luò)
2025-03-04 09:12
【總結(jié)】中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)客戶(hù)銷(xiāo)售謀略培訓(xùn)1關(guān)于集團(tuán)客戶(hù)銷(xiāo)售2集團(tuán)客戶(hù)是中國(guó)聯(lián)通未來(lái)市場(chǎng)擴(kuò)張的戰(zhàn)略環(huán)節(jié),應(yīng)該進(jìn)行系統(tǒng)而有效的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)1234價(jià)值高,潛力大進(jìn)入壁壘低,客戶(hù)鞏固效果強(qiáng)將構(gòu)成未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的重要環(huán)節(jié)是未來(lái)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的主要市場(chǎng)基礎(chǔ)集團(tuán)客戶(hù)的4大關(guān)鍵特征3
2025-01-04 20:28
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密內(nèi)部資料嚴(yán)格保密中國(guó)聯(lián)通2021-2021年綜合滾動(dòng)規(guī)劃移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部分(完整稿)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)組2021年6月16日1250,190,0160,160,160204,0,015,75,105241,212,175224,142,121移動(dòng)網(wǎng)規(guī)劃總體工作思路
2025-05-10 23:22
【總結(jié)】開(kāi)拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論、培訓(xùn)文件今日議題?遠(yuǎn)景目標(biāo)?企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長(zhǎng)的三個(gè)層面和對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示?業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃?財(cái)務(wù)模型和財(cái)務(wù)指標(biāo)制定今日議題?遠(yuǎn)景目標(biāo)?企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長(zhǎng)的三個(gè)層面和對(duì)中國(guó)
2025-02-17 23:39
【總結(jié)】開(kāi)拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論、培訓(xùn)文件二零零一年八月今日議題?遠(yuǎn)景目標(biāo)?企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長(zhǎng)的三個(gè)層面和對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示?業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃?財(cái)務(wù)模型和財(cái)務(wù)指標(biāo)制定今日議題?遠(yuǎn)景目標(biāo)?企業(yè)整體戰(zhàn)略:
2025-02-27 14:55
2025-01-04 20:04
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。中國(guó)聯(lián)合通信有限公司UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.綜述?建立合理、高效的組織結(jié)構(gòu)是聯(lián)通長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及近期成功上市的必要條件。聯(lián)通新的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)必須遵循以下主要原則:?以市場(chǎng)及用戶(hù)的需求和最有效地向用戶(hù)提供服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)?在
2025-03-01 11:19