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正文內(nèi)容

財神文化景區(qū)安全生產(chǎn)評估報告(編輯修改稿)

2024-11-16 23:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 )安全評價的內(nèi)容及結果按照《評價標準》的規(guī)定,本次評定的主要內(nèi)容分為兩大類,即安全生產(chǎn)條件的單項評價和安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價;由以上兩項單項評價組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評價。共計六項表格評分得出結果(各評分及匯總表省略)。3.1企業(yè)安全生產(chǎn)條件單項評價,包括以下4個分項評分:3.1.1安全生產(chǎn)管理制度分項評分 該分項各評分項目未出現(xiàn)零分項,經(jīng)過評分匯總該分項得分為87分。3.1.2資質、機構與人員管理分項評分 該分項各評分項目未出現(xiàn)零分項,經(jīng)過評分匯總該分項得分為90分。3.1.3安全技術管理分項評分 該分項各評分項目未出現(xiàn)零分項,經(jīng)河南省第一建筑工程集團有限責任公司 鄭州市三環(huán)快速化項目京廣路互通立交工程第四標段施工企業(yè)安全資格及評價結論過評分匯總該分項得分為85分。3.1.4設備與設施管理分項評分 該分項各評分項目未出現(xiàn)零分項,經(jīng)過評分匯總該分項得分為90分。3.1.5單項評價等級 安全生產(chǎn)條件單項評分為:870.3+900.2+850.3+900O.2=87.6分75分,且以上各分項評分均大于70分,故評價等級為合格。3.2企業(yè)安全業(yè)績單項評價 該單項評分表安全生產(chǎn)管理體系推行的評分項目為85分,該單項評分匯總得分為85分,等級評價為:該匯總得分為85分大于70分,評定為合格。3.3企業(yè)安全生產(chǎn)能力綜合評價 以上兩項單項評價為一個合格,一個基本合格,符合《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》中基本合格評價等級規(guī)定,公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級為基本合格。(4)對策、措施與建議 通過本次安全生產(chǎn)自我評價活動,公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級為基本合格,這說明公司安全管理方面存在不少的問題,為了及時將這些問題解決掉,使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運轉,現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下:4.1安全管理制度重在落實,不僅要進一步完善制度,更重要的是執(zhí)行制度。公司應加強對管理層人員對制度理解能力的培訓。能夠做到以制度管人,人人按照規(guī)章制度辦事,特別是獎罰制度更應該嚴格遵照執(zhí)行,這樣才能起到河南省第一建筑工程集團有限責任公司 鄭州市三環(huán)快速化項目京廣路互通立交工程第四標段施工企業(yè)安全資格及評價結論約束的作用。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項目部對公司安全管理部門下發(fā)的隱患整改通知單回復不夠及時(評分表扣5分),造成資料不能閉合,項目部應在整改完成之后及時向公司回復,以便使安全部門復查后閉合管理資料。4.2公司對項目經(jīng)理等項目管理人員的安全培訓不夠(評分表扣5分)、課時普遍過短,每年僅有一次。公司有關部門應加大安全生產(chǎn)責任制的考核力度(評分表扣3分),考核成績要與經(jīng)濟掛鉤,考核不合格堅決不允許上崗。另外項目部應要求50人以上的勞務分包隊伍配備專職安全管理人員參與項目部的安全管理(評分表扣5分)。還有一個比較突出的問題是項目部對安全資金投入仍然有所保留,表現(xiàn)在購買的防護用品及安全設施多為不合格產(chǎn)品(評分表扣5分),直接影響作業(yè)人員的施工安全,公司應制定行之有效的措施保證項目安全資金的正確使用,并加大監(jiān)督機制建設。4.3各項目部對應急救援預案的制定還不夠重視(評分表扣5分),多數(shù)工地應急救援體系建立不完善,公司應抓緊督促項目部制定救援預案,購置應急救援設備;另外各項目部對危險性較大的分項工程的專項施工方案編制得不完善、缺項,或者是不能有效地指導施工,施工方案抄襲沿用漏洞百出,雖說有一紙方案,工人還是按照經(jīng)驗施工,遺留安全隱患較多(評分表扣5分)。項目部應自覺加強技術力量,充實技術管理人員,把方案做成能夠確實指導施工的技術文件。河南省第一建筑工程集團有限責任公司 鄭州市三環(huán)快速化項目京廣路互通立交工程第四標段施工企業(yè)安全資格及評價結論4.4施工現(xiàn)場設備與安全設施相關的管理制度不夠完善,造成資料不完備,施工過程中形成的隱患不能夠及時被發(fā)現(xiàn)。個別現(xiàn)場的安全警示標牌配置數(shù)量、位置不滿足要求,公司應要求各工地設置安全警示標牌平面布置圖,按照布置圖的要求進行現(xiàn)場的安全標志的懸掛,能讓警示牌切切實實起到安全警示的作用。4.5公司貫徹安全生產(chǎn)管理體系標準較一般(評分表扣10分),公司此項工作籌備小組應加快工作進度。三、結束語 通過本次評價活動,雖說最后評價結果為合格,但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題,為了及時將這些問題解決掉,使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運轉,現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下:1.安全管理制度重在落實,不僅要制定制度,更重要的是執(zhí)行制度。公司應加強對管理層人員對制度理解能力的培訓。能夠做到以制度管人,人人按照規(guī)章制度辦事,特別是獎罰制度更應該嚴格遵照執(zhí)行這樣才能起到約束的作用,利用這種手段,達到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項目部對公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復不夠及時,造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層,項目部應在整改完成之后及時向公司回復,以便使安全部門復查后閉合管理資料。2.公司對項目經(jīng)理等項目管理人員的安全培訓不夠、時間過短,每年僅河南省第一建筑工程集團有限責任公司 鄭州市三環(huán)快速化項目京廣路互通立交工程第四標段施工企業(yè)安全資格及評價結論有二次。公司有關部門應加大考核力度,制定制度,考核成績要與經(jīng)濟掛鉤,考核不合格堅決不允許上崗。另外項目部應要求超過50人以上的勞務分包隊伍配備專職安全管理人員參與項目部的安全管理。還有一個比較突出的問題是項目部對安全資金投入仍然有所保留,購買的防護用品及安全設施多為不合格產(chǎn)品,直接影響作業(yè)人員的施工安全,公司應制定行之有效的措施保證項目安全資金的正確使用,并配合監(jiān)督機制。3.公司各項目部對應急救援預案的制定還不夠重視,多數(shù)工地沒有獨立的應急救援體系,公司應抓緊督促項目部制定救援預案,購置應急救援設備;另外各項目部對危險性較大的分 項工程的專項施工方案制定的不完善、缺項,或者是不能有效的指導施工,施工方案抄襲沿用漏洞百出,雖說有一紙方案,工人還是按照經(jīng)驗施工,遺留隱患較多。項目部應自覺加強技術力量,充實技術管理人員,把方案做成能夠確實指導施工的技術文件。4.各施工現(xiàn)場設備與安全設施相關的管理制度不夠完善,安裝設備及設施后未進行相應的驗收程序即投入使用,造成資料不完備,施工過程中形成的隱患不能夠及時被發(fā)現(xiàn)。個別現(xiàn)場的安全警示標牌配置數(shù)量、位置不滿足要求,公司應要求各工地設置安全警示標牌平面布置圖,按照布置圖的要求進行現(xiàn)場的安全標志的懸掛,能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用。5.安全評價是系統(tǒng)安全工程理論中的一個重要內(nèi)容,也是對“安全第一,河南省第一建筑工程集團有限責任公司 鄭州市三環(huán)快速化項目京廣路互通立交工程第四標段施工企業(yè)安全資格及評價結論預防為主”的這一我國安全生產(chǎn)工作基本方針的具體體現(xiàn)和最好詮釋。在建筑施工行業(yè)實施安全生產(chǎn)評價,有效增加施工企業(yè)安全投入,并通過對預測、預防事故的發(fā)生所預先采取防范措施的落實,為降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的風險程度創(chuàng)造必要條件。達到保護職工安全與健康,極大改善企業(yè)安全狀況的目的。因此,鼓勵施工企業(yè)建立覆蓋每一施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理體系,實行安全生產(chǎn)體系管理,完善企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束機制和激勵機制,加快施工企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中建立安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)企業(yè)自律的長效管理機制。另外,通過安全評價實行,也在一定程度上推動建筑行業(yè)的安全監(jiān)管模式由傳統(tǒng)的被動、輔助、滯后型變?yōu)楝F(xiàn)代的主動、本質、超前的模式,是推動建筑施工行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展的有力舉措。河南省第一建筑工程集團有限責任公司第三篇:安全生產(chǎn)目標評估報告第二季度安全生產(chǎn)目標完成效果評估報告一、組織機構健全管理人員到位,法定代表人為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,并立有責任狀,成立了安全生產(chǎn)管理部門,具體行使安全生產(chǎn)管理工作,各部門設有兼職安全員,與安全生產(chǎn)管理部門密切配合,直接抓各班組及每個職工在日常工作中的安全要求和安全規(guī)定的落實。二、制訂了各項安全管理制度:如安全崗位責任制、安全教育培訓制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度、安全檢查評比制度、事故追究處理制度等,使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關安全生產(chǎn)規(guī)定和技術規(guī)程,得到落實和嚴格執(zhí)行。三、第二季度未發(fā)生過人員傷亡事故。三個月來,我們在安全生產(chǎn)目標完成方面取得了一定的成績,但還存在著很多不足之處,如有些制度雖然已經(jīng)制訂,但在落實上還不夠深入
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