31安全生產目標完成效果評估報告(編輯修改稿)
2024-11-16 01:52 本頁面
【文章內容簡介】 每月在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內整改完畢。七、安全生產責任制獎懲考核情況為切實加強安全生產工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各車間主要領導人簽訂《安全生產目標責任書》，班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責任書”真正把安全生產工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產事故，從嚴從重處理，年底對安全生產管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。八、安全操作規(guī)程制定情況各工序、工種，各類設備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標準。九、評估情況公司根據(jù)上級有關的制度進行自查自評，認為符合安全生產目標管理的要求。第三篇：安全生產目標完成效果評估報告安全生產目標完成效果評估報告為全面提升企業(yè)安全生產水平，加強企業(yè)內部安全生產管理建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，根據(jù)上級各項安全生產管理制度，我公司專門成立了以總經理負責的“安全標準化自評考核領導小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全審查的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產基礎管理工作，設備設施的安全現(xiàn)狀，職業(yè)健康工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將2013年全年安全生產目標完成情況效果評估如下：：公司建立了安全生產目標的管理制度，明確各個部門的目標與指標，年底進行檢測和考核。:公司成立了安全委員會具體負責公司的安全工作，內設專職安全管理人員2人，為完善標準化建立公司成立了總經理任組長，保衛(wèi)科經理、管理科經理，經營一部、經營二部、經營三部經理為成員的領導小組，具體負責企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理及完成上級安全生產工作任務和日常安全生產工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產管理體系，保障了員工的人身安全、財產安全，使企業(yè)的經濟穩(wěn)步發(fā)展。: 公司建立完善了《安全生產管理制度》《安全生產責任制度》總經理，各部門經理的《安全生產職責》制定了《安全生產管理目標》《安全生產教育制度》《安全生產檢查制度》《設備管理實施辦法》以及“職業(yè)安全健康”所應有的規(guī)章制度，在建立健全各項規(guī)章制度的同時我們認真組織個部門人員學習執(zhí)行，狠抓制度落實，形成一種長效機制。:根據(jù)公司的“安全培訓計劃”5月份,對全體員工進行了安全生產知識的培訓。11月份進行了消防安全培訓教育，介紹商場的布局，消防設施的狀況，安全規(guī)章制度和勞動紀律，考試合格后方可上崗，并安排專人帶領進行實際操作，提高了全員安全生產意識。保持全年無重大事故發(fā)生，達到了安全生產的目標。:；公司經營場所寬敞明亮。；一套消防設備，運行安全可靠，平時認真檢驗，保障了正常經營。《設備管理制度》《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度的落實，做到了設備日常維修，保養(yǎng)有計劃，消除隱患，保障安全運轉。：為切實加強安全生產工作的責任落實，公司按照“抓經營首先抓安全，誰主管誰負責的原則”真正把安全生產工作責任到人，工作中嚴格落實追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產事故從嚴處理，年底對個部門安全生產責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評處理，由于制定嚴格措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。:公司制定了《安全事故應急救援預案》設有應急救援隊，應對突發(fā)事故的發(fā)生，保障安全有序的經營環(huán)境。：加強了特種作業(yè)人員的安全生產管理，無證人員一律不得上崗操作，有證人員必須規(guī)范化，標準化操作，不得違規(guī)操作。:公司根據(jù)上級有關的制度進行了自查自評，認為符合安全生產目標管理要求。2013年12月9日第四篇：安全生產目標完成效果評估報告安全生產目標完成效果評估報告為全面提升企業(yè)安全生產水平，加強企業(yè)內部安全生產管理，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，根據(jù)上級各項安全生產管理制度，我公司專門成立了“安全標準化自評考核領導小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將2013年安全生產目標完成情況效果評估如下：一、安全領導機構及人員設置情況公司成立了安委會具體負責全公司的安全生產工作，內設專職安全管理人員1人。為完善標
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1