藥品竄貨認定及相關處罰規(guī)定合集5篇(編輯修改稿)
2024-11-16 23:14 本頁面
【文章內容簡介】 （二）特殊情況，由公司組織統(tǒng)一收購,收購價格以當?shù)貙嶋H市場價為準。（三）市場監(jiān)督部有權要求竄貨方在收貨價基礎上加價10%以內收回竄貨。（四）對收購的竄貨及竄貨產(chǎn)品的處理，由市場監(jiān)督部書面通知竄貨經(jīng)銷商，按公司確定的回購價格，在發(fā)出通知后的5個工作日內收回。（五）竄貨回購確認：對市場監(jiān)督部通知回收的竄貨或竄貨經(jīng)銷商主動收回的竄貨，被竄貨方品牌專員（業(yè)務經(jīng)理）應簽字確認真實性。（六）公司統(tǒng)一收購：竄貨經(jīng)銷商逾期不回購的，由郎酒公司統(tǒng)一收購；竄貨經(jīng)銷商按廠價的200%向郎酒公司支付收購貨款。貨物由市場監(jiān)督部備案后交由當?shù)剞k事處和經(jīng)銷商銷售，計入當?shù)亟?jīng)銷商銷量，經(jīng)銷商只享受合同銷售獎勵。第十一條 竄貨經(jīng)銷商的違約責任（一）關于保證金的扣除和追加保證金一般竄貨第一次出現(xiàn)竄貨的，扣除保證金2萬元； 第二次出現(xiàn)竄貨的，扣除保證金4萬元； 第三次出現(xiàn)竄貨的，扣除保證金8萬元；第四次出現(xiàn)竄貨的，取消經(jīng)銷權并取消后期所有未結算的返利及獎勵。惡意竄貨第一次出現(xiàn)竄貨的，扣除保證金5萬元。保證金不足的，全額扣除； 第二次出現(xiàn)竄貨的，扣除保證金10萬。保證金不足的，全額扣除； 第三次出現(xiàn)竄貨的，扣除全額保證金，取消經(jīng)銷權并取消后期所有未結算的返利及獎勵。對竄貨方拒不配合回收竄貨的，按惡意竄貨性質進行處理，且市場監(jiān)督部有權要求財務部凍結竄貨客戶往來帳戶直至其收回竄貨。其他違約責任：竄貨經(jīng)銷商須承擔收購竄貨的差價和相關費用。（二）紅花郎計劃的扣減: 若出現(xiàn)紅花郎竄貨:本的訂單貨物在本發(fā)生竄貨的，按訂單所屬當月的認購計劃和計劃內計劃的余額扣除；上訂單貨物跨發(fā)生竄貨的，如果屬一般竄貨，按當認購計劃、計劃內計劃余額的25%扣除；惡意竄貨按當認購計劃、計劃內計劃余額的50%扣除；認購保證金不享受返利。（三）關于銷售進度返利、合同銷售獎勵及追加獎勵的扣除銷售進度返利按合同附件約定執(zhí)行；合同銷售獎勵①免于處罰的竄貨，不扣除合同銷售獎勵；②對于多次（兩次以上）出現(xiàn)竄貨的，每次扣除相應事業(yè)部產(chǎn)品合同銷售獎勵總額的20%，但每次最高不高于10萬元。故意毀損包裝標識進行竄貨的，第一次扣除合同銷售獎勵和追加獎勵總額的30%；第二次扣除合同銷售獎勵和追加獎勵總額50%；第三次全額扣除合同銷售獎勵和追加獎勵。（四）關于月度方案的規(guī)劃和執(zhí)行限制竄貨經(jīng)銷商未來1個月的月度方案不得規(guī)劃和核報小品會、贈酒（含系統(tǒng)贈酒、單位贈酒、會議贈酒、VIP贈酒）、渠道買贈、團購買贈等費用。但門頭等形象建設費用及人員等基礎費用可繼續(xù)規(guī)劃和核報。（五）經(jīng)銷商申訴處理對一般性申訴，由市場監(jiān)督部部門經(jīng)理前往復核；對取消竄貨經(jīng)銷商竄貨品種經(jīng)銷權或所有郎酒產(chǎn)品經(jīng)銷權的申訴，合同銷量不足1000萬的，由辦事處和事業(yè)部提出，大區(qū)總經(jīng)理簽署意見后報市場監(jiān)督部分管領導終審；合同銷量1000萬（含）以上及有重大影響的特殊客戶，提交公司辦公會討論決定。第十二條 內部相關責任人的處理（一）責任劃分轄區(qū)內竄貨——指辦事處轄區(qū)內的竄貨①負直接管理責任者：城市經(jīng)理和直接管理客戶的品牌專員（業(yè)務經(jīng)理）；②負間接監(jiān)管責任者：辦事處分管品牌助理和區(qū)域品牌經(jīng)理； ③負全面管理責任者：分管該區(qū)域的辦事處總經(jīng)理或辦事處副總經(jīng)理?？鐓^(qū)竄貨——指跨辦事處的竄貨①負直接管理責任者：城市經(jīng)理和直接管理客戶的品牌專員（業(yè)務經(jīng)理）、分管的品牌助理、分管該區(qū)域的辦事處總經(jīng)理或辦事處副總經(jīng)理；②負全面管理責任者：分管該區(qū)域的大區(qū)品牌經(jīng)理和事業(yè)部分管領導。（二）調查核實竄貨后處罰轄區(qū)內竄貨對負直接管理責任者：每次扣薪1000元； 負間接監(jiān)管責任者：每次扣薪500元； 負全面管理責任者：每次扣薪500元。跨區(qū)竄貨對負直接管理責任者：第一次扣薪2000元，以后每次增加1000元，最高每次4000元；負全面管理責任者：每次扣薪1000元；客戶調整嚴格按公司要求審批但仍出現(xiàn)竄貨，辦事處收回竄貨的，對辦事處相關人員免于處罰。拒不收回的，由公司統(tǒng)一收回并予以處罰。對客戶免于經(jīng)濟處罰的，責任者也免于經(jīng)濟處罰。經(jīng)銷商因多次竄貨被取消經(jīng)銷權，原則上對業(yè)務經(jīng)理予以解除勞動合同。未按公司規(guī)定打碼、掃描、傳輸產(chǎn)品信息，對倉庫負責人扣薪1000元，對儲運部負責人扣薪2000元，對打碼員的處理由儲運部按工廠規(guī)定執(zhí)行。信息中心防竄貨系統(tǒng)的維護員，未按《公司防竄貨系統(tǒng)管理規(guī)定》執(zhí)行，信息中心維護員扣薪1000元，部門負責人扣薪2000元。絕不允許公司內部人員參與、縱容、包庇竄貨。凡發(fā)現(xiàn)城市經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、品牌助理等內部人員
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