【總結(jié)】湖南迪諾制藥有限公司綜合管理制度竄貨管理辦法第1頁(yè)共4頁(yè)文件編號(hào)制定部門(mén)銷(xiāo)售部起草李飛日期09-5-13頒發(fā)部門(mén)銷(xiāo)售部頒發(fā)日期審核日期復(fù)制份數(shù)執(zhí)行日
2025-01-12 00:37
【總結(jié)】第一篇:竄貨處理辦法及程序 竄貨處理辦法及程序 一、經(jīng)銷(xiāo)商竄貨行為依情節(jié)輕重做如下處理: 1、竄貨數(shù)量不足10件或金額不足2000元者,公司以書(shū)面形式給予警告,竄貨經(jīng)銷(xiāo)商收回竄貨產(chǎn)品,并承擔(dān)處理...
2024-11-16 23:04
【總結(jié)】第一篇:防竄貨方案 竄貨的處理與預(yù)防方案 小組:第六組成員:張乘銘28 韓昭5 竄貨的處理及預(yù)防對(duì)策方案 、竄貨根源(如何產(chǎn)生) 流通是商品固有屬性,一旦其流通性脫離企業(yè)控制,商品就由...
2024-11-16 23:29
【總結(jié)】竄貨成因分析及管理法則竄貨產(chǎn)生的原因1.序言:幾個(gè)概念為了更好的分析和論述竄貨,我們先明確幾個(gè)概念:市場(chǎng)監(jiān)督人員:又稱(chēng)市場(chǎng)督察人員。督察,主要是企業(yè)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和渠道拓展人員的管理與督導(dǎo),確保企業(yè)的業(yè)務(wù)按照企業(yè)制定的方略進(jìn)行。渠道拓展人員:幫助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓、挖掘潛在市場(chǎng)的市場(chǎng)人員業(yè)務(wù)員:企業(yè)直銷(xiāo)或分企業(yè)業(yè)務(wù)代表經(jīng)銷(xiāo)商:也稱(chēng)為代理商。是企業(yè)委
2024-09-05 16:07
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:手機(jī)行業(yè)竄貨管理現(xiàn)狀及對(duì)策分析手機(jī)行業(yè)竄貨管理現(xiàn)狀及對(duì)策分析摘要二十世紀(jì)以來(lái)
2024-09-11 09:26
【總結(jié)】第一篇:竄貨處理協(xié)議書(shū) 精選范文:竄貨處理協(xié)議書(shū)(共2篇)甲方:_________乙方:_________甲、乙雙方為了維護(hù)_________市場(chǎng)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。本著公平、自愿、誠(chéng)信、三贏的原則,...
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商竄貨的管理與控制經(jīng)銷(xiāo)商竄貨就是在銷(xiāo)售過(guò)程中經(jīng)銷(xiāo)商為一定利益的獲取所采用的為達(dá)到增加銷(xiāo)售額和贏利或其它目的的跨區(qū)域或渠道系統(tǒng)的銷(xiāo)售行為。根據(jù)情況的不同,經(jīng)銷(xiāo)商竄貨對(duì)廠家來(lái)講,有利有弊,但只要在自己的有效控制范圍之內(nèi),合理的竄貨反而會(huì)將市場(chǎng)激活起來(lái),但如果失去了控制,則成為市場(chǎng)走向衰亡的開(kāi)始也不為過(guò)。下面就個(gè)人一些工作經(jīng)驗(yàn)及對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商竄貨管理的心得體會(huì)拿出來(lái),以饗同行,共同探討:
2025-04-09 05:52
【總結(jié)】中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)防竄貨產(chǎn)品服務(wù)說(shuō)明版本:目錄1. 服務(wù)內(nèi)容 -1-. 索引銷(xiāo)售地域信息 -1-. 竄貨提醒 -2-. 提供統(tǒng)計(jì)報(bào)告 -2-2. 優(yōu)勢(shì)描述 -3-3. 實(shí)現(xiàn)流程 -4-4. 附件:防竄貨服務(wù)協(xié)議 -6-第-7-頁(yè)1.服務(wù)內(nèi)容.
2025-03-23 14:39
【總結(jié)】竄貨處理協(xié)議書(shū) 竄貨處理協(xié)議書(shū) 竄貨處理協(xié)議書(shū)甲方:深*市北奧電子實(shí)業(yè)有限公司乙方:甲、乙雙方為了維護(hù)北奧市場(chǎng)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。本著公平、自愿、誠(chéng)信、三贏的原則,與各代理商建立良好的伙伴合...
2024-12-16 22:30
【總結(jié)】逆向定價(jià)解決渠道竄貨竄貨是渠道間非常典型的沖突形式,也是眾多消費(fèi)品企業(yè)深感頭痛的問(wèn)題。因?yàn)榍栏Z貨的問(wèn)題不解決,就可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的崩盤(pán)。那么,如何才能有效地控制渠道竄貨呢? 有限資源背景下的難題 戈頓公司是一家生產(chǎn)家用小電器的企業(yè),為了打開(kāi)銷(xiāo)路,企業(yè)采取了招募經(jīng)銷(xiāo)商的通路策略。在經(jīng)營(yíng)這個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的初期,該企業(yè)與通常的招商做法一樣,通過(guò)銷(xiāo)售激勵(lì)來(lái)實(shí)現(xiàn)渠道
2025-05-28 00:49
【總結(jié)】防竄貨系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃杭州唯選信息技術(shù)有限公司目錄一、項(xiàng)目概述 2二、項(xiàng)目目標(biāo) 2三、項(xiàng)目實(shí)施步驟 31、項(xiàng)目前期調(diào)研 3、渠道組織架構(gòu)確認(rèn)與分析 3、發(fā)貨流程定義 4、退貨流程定義 4、經(jīng)銷(xiāo)商編號(hào)規(guī)則 4、防竄貨物流編碼確認(rèn)與分析 4、防竄貨系統(tǒng)后臺(tái)登入權(quán)限確認(rèn) 52、防竄貨系統(tǒng)
2025-08-11 10:41
【總結(jié)】渠道防竄貨的十六般兵器只要有流通,就有竄貨! 沒(méi)有竄貨的銷(xiāo)售,是不紅火的銷(xiāo)售; 大量竄貨的銷(xiāo)售,是很危險(xiǎn)的銷(xiāo)售?! 「Z貨對(duì)于廠家來(lái)說(shuō),決不僅僅是一個(gè)“災(zāi)害”所能代表的,從某種意義上來(lái)說(shuō),竄貨對(duì)廠家開(kāi)發(fā)市場(chǎng)還是有利的,竄貨的管理成本通過(guò)防竄貨手段可以有效降低?! 「Z貨,通常是指經(jīng)銷(xiāo)商為了謀求利潤(rùn)的最大化,利用不同銷(xiāo)售區(qū)域市場(chǎng)需求的差別,將產(chǎn)品超越所限制的
2025-05-28 00:22
【總結(jié)】第一篇:竄貨保證書(shū) 竄貨是指經(jīng)銷(xiāo)商置經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議和制造商長(zhǎng)期利益于不顧,進(jìn)行產(chǎn)品跨地區(qū)降價(jià)銷(xiāo)售。下面是小編為大家精心整理的竄貨保證書(shū)范文,希望能給您帶來(lái)幫助。 甲方:_________ 乙方:___...
【總結(jié)】竄貨處理協(xié)議書(shū)范文 竄貨處理協(xié)議書(shū)范文 甲方:_________ 乙方:_________ 甲、乙雙方為了維護(hù)_________市場(chǎng)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。本著公平、自愿、誠(chéng)信、三贏的原則,與各...
【總結(jié)】本文格式為word版——下載后可任意編輯 竄貨處理協(xié)議書(shū) 〔標(biāo)準(zhǔn)合同模板整理版〕 甲方:XXX個(gè)人或公司 乙方:XXX個(gè)人或公司 簽訂日期...
2025-04-05 01:59