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疾控中心年度人員培訓計劃(編輯修改稿)

2024-11-16 23:00 本頁面
 

【文章內容簡介】 。每個機構每年播放音像資料不少于6種。(二)、設臵健康教育宣傳欄鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心宣傳欄不少于2個,村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站宣傳欄不少于1個,每個宣傳欄的面積不少于2平方米。宣傳欄一般設臵在機構的戶外、健康教育室、候診室、輸液室或收費大廳的明顯位臵。每個機構每2個月最少更換1次健康教育宣傳欄內容。(三)、開展公眾健康咨詢活動利用各種健康主題日或針對轄區(qū)重點健康問題,開展健康咨詢活動并發(fā)放宣傳資料。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心每年至少開展9次公眾健康咨詢活動。(四)、舉辦健康知識講座定期舉辦健康知識講座,引導居民學習、掌握健康知識及必要的健康技能,促進轄區(qū)內居民的身心健康。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心每月至少舉辦1次健康知識講座,村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站每兩個月至少舉辦1次健康知識講座。(五)、開展個體化健康教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)的醫(yī)務人員在提供門診醫(yī)療、上門訪視等醫(yī)療衛(wèi)生服務時,要開展有針對性的個體化健康知識和健康技能的教育。八、全面推進疾控人員精神文明建設。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu),“三好一滿意”等活動,宣傳和弘揚疾控系統(tǒng)先進、典型事跡,凝聚和激勵疾控人員的榮譽感、歸屬感和使命感,促進服務作風和和服務質量的改善。率先倡導健康生活方式。充分利用各種大眾傳媒,創(chuàng)新宣傳形式,為疾控工作營造良好的輿論氛圍和外部環(huán)境。二O一二年一月二十日第三篇:人員培訓計劃施工項目部培訓:⑴施工項目部全體人員,每月集中培訓一次,每季度考核一次,由公司安全質檢科負責。⑵培訓內容:有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策。⑶對新知識、新技術、新本領,安全生產管理經驗。⑷掌握施工現場重大事故應急管理措施,急救方案。新工人培訓:⑴公司對新工人進廠進行三級培訓制度,培訓內容主要是安全生產基本知識,本單位安全生產規(guī)章制度勞動紀律。⑵項目部培訓施工現場安全生產狀況和規(guī)章制度,作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應急措施。⑶班組培訓崗位安全操作規(guī)程,生產設備安全裝置,勞動保護(用具)的正確使用方法。施工班組培訓:⑴施工班組全體職工的培訓,由各項目部負責,每周不少于2小時。⑵利用進場性安全生產培訓教育形式,每天的班前班后會上說明安全注意事項,勞動紀律,各種機械設備操作規(guī)程,當日工作現場危險部位,檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。公司全體職工考核辦法:公司的全體管理人員每月進行一次考試,內容包括國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標準,安全生產管理知識,安全生產技術,勞動衛(wèi)生知識等。特殊職工考核辦法:按特種工人工種分類,每一季度考試一次;內容包括安全施工的基本知識,本工種安全操作規(guī)程,機械設備使用安全制度。第四篇:人員培訓計劃人員培訓一、目的為提高員工的素質,增進自信心、知識、技能、開發(fā)員工的潛能,引導員工言行和責任心與工廠的企業(yè)文化相融,使員工具備與企業(yè)發(fā)展的相應素質、業(yè)務能力。二、范圍本細則適用于工廠各部門。培訓分為外出培訓和內部培訓兩種,外出培訓包括脫產培訓、外聘講師、聽公開課、拓展訓練、外出考察等;內部培訓包括工廠內部培訓、部門內部培訓等。三、職責 人力資源部是工廠培訓工作的直接管理部門,在培訓中的主要職責:A 負責工廠培訓和學習的平臺的建立和管理。B 負責建立和完善工廠培訓制度體系及培訓整體方案的設計與規(guī)劃。C 指導、協調、督促工廠各部門開展部門內部培訓工作。D 負責組織調研員工培訓需求,協助員工個人制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定工廠、月度培訓計劃及組織實施。E 負責考核、考評工廠的工廠的培訓管理,建立、維護工廠培訓檔案。 各部門培訓職責:A 配合人力資源部調研本部門員工培訓需求。B 配合人力資源部做好入職前培訓,制定職前培訓具體日程安排。C 協助人力資源部做好其他培訓相關工作。四、培訓計劃 培訓計劃;人力資源部根據工廠培訓目標,獨立調查各部門培訓需求和計劃,于每年12月份制定工廠下培訓計劃。工廠培訓計劃經總經理審批后發(fā)至各部門。人力資源部負責培訓計劃的調整,交總經理審批。 月度培訓計劃;人力資源
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