【文章內(nèi)容簡介】 外層空間（）。 （）。 ，日內(nèi)瓦第一次海洋法會議通過的公約包括 6.（）屬于外層空間法規(guī)定的外層空間活動的制度。、送回和歸還制度 （） 值得下載)。精品文檔（）。 （）。 （）等特殊事項(xiàng)行使管制權(quán)的一帶海域。 ，（）也可參與開發(fā)同一區(qū)域的沿海國專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)生物資源的剩余部分。 （） 值得下載精品文檔，下列國家對危害國際民航安全的非法行為具有管轄權(quán)（）。 ，可以（）． ，逮捕船上所犯罪行的有關(guān)人員 ，進(jìn)行相關(guān)調(diào)查 （）。 三、案例討論題（共 1 道試題，共 20 分。）1966年，以聯(lián)邦德國為一方，以丹麥和荷蘭為另一方，就他們之間在北海的大陸架劃界問題發(fā)生了爭端。歐洲北海自1959年在荷蘭近岸地區(qū)發(fā)現(xiàn)大型天然氣田后，引起各國對北海大陸架油氣田勘探開發(fā)的重視。1963—1966年，北海5個沿岸國(英國、挪威、丹麥、荷蘭、聯(lián)邦德國)先后公布了本國關(guān)于大陸架的法令，并陸續(xù)進(jìn)行了一系列雙邊劃界活動。其中，聯(lián)邦德國與荷蘭、丹麥的大陸架劃界拖得最久。雖然聯(lián)邦德國與荷蘭在1964年12月1日，與丹麥在1965年9日分別訂有雙邊協(xié)定，但只解決了兩國間近海岸部分的大陸架分界線，即從海岸到海面25海里至30海里之處的分界線，主要適用等距離原則劃出；而這些點(diǎn)之外伸向北海中心的分界線則無法達(dá)成任何協(xié)議。產(chǎn)生僵局的原因是：丹麥和荷蘭堅(jiān)持整條邊界線應(yīng)采用1958年《大陸架公約》第6條規(guī)定的等距離原則劃出。他們認(rèn)為，不論德國與該公約的關(guān)系如何(德國不是該公約締約國)，德國有義務(wù)接受以“等距離—特殊情況”方法為基礎(chǔ)劃界，因?yàn)樵摲椒ǖ氖褂貌粌H僅是一項(xiàng)條約義務(wù)，而且是習(xí)慣國際法的一項(xiàng)規(guī)則。值得下載精品文檔與此相反，德國認(rèn)為，在習(xí)慣國際法中沒有等距離線這樣的原則，而且用這種方法劃分北海大陸架疆界對它來說是極不公平的。因?yàn)榈聡暮０毒€是凹入的，從其兩端劃出的等距離線會交叉，這將使德國的大陸架成為一個小得不成比例的三角形。1966年3月31日，荷蘭與丹麥就它們之間的大陸架分界線達(dá)成協(xié)議。該分界線以等距離原則為基礎(chǔ)，始于一條將英國的大陸架與北海東半部分離的疆界上的一點(diǎn)，延伸至聯(lián)邦德國海岸外的一點(diǎn)，這樣就阻止了聯(lián)邦德國將其大陸架展至北海中部與英國的大陸架界線相接。1967年2月，聯(lián)邦德國分別同丹麥和荷蘭訂立特別協(xié)定，將劃分大陸架的爭端提交國際法院解決。這兩個協(xié)議請求法院判定：“在劃分屬于這三個國家的北海大陸架的區(qū)域時應(yīng)適用什么國際法原則和規(guī)則……”并承諾在此之后按照法院指明的原則和規(guī)則劃界。國際法院于1969年2月20日發(fā)布其判決。法院在判決中首先拒絕了丹麥和荷蘭提出的等距離原則是大陸架概念中所固有的原則的觀點(diǎn)。法院不否認(rèn)等距離法是一種簡便的方法，但這并不足以使某種方法一變而為法律規(guī)則。法院接著審查了“等距離—特殊情況原則”是習(xí)慣國際法的一部分的論點(diǎn)。法院得出結(jié)論, 《大陸架公約》簽訂之時, 并不存在像等距離原則這樣的習(xí)慣國際法規(guī)則, 公約第6條也沒有使這一原則具體化。法院承認(rèn),在某些情況下, 有關(guān)的國家的確同意按等距離原則劃分彼此之間的大陸架疆界, 但沒有任何證據(jù)表明, 它們這樣做是因?yàn)楦械搅?xí)慣法規(guī)則使它們有義務(wù)這樣做。法院同樣駁回了荷蘭和丹麥提出的另一項(xiàng)抗辯：等距離原則即使在《大陸架公約》制定之時還不是習(xí)慣法規(guī)則，但是自公約制定以來，這樣的規(guī)則已經(jīng)形成。法院認(rèn)為，采用劃界方法的一個先決條件是，按照公平原則, 通過談判, 達(dá)成公平合理的協(xié)議。至于所涉及的區(qū)域采用何種方法, 單獨(dú)使用一種方法還是幾種方法同時并用, 則應(yīng)視具體情況而定。但有一條原則是毋庸置疑的，即任何國家的大陸架必須是陸地領(lǐng)土的自然延伸，而不得侵占別國領(lǐng)土的自然延伸。法院最后裁定，作為有關(guān)各方之間劃界適用的國際法原則和規(guī)則應(yīng)是：，按照公平原則，考慮到所有有關(guān)情況，盡可能為各方保留構(gòu)成某陸地領(lǐng)土自然延伸而進(jìn)入海下的所有大陸架部分，并且不侵犯其他國家的陸地領(lǐng)土的自然延伸部分。，如果劃界留有各方的重疊區(qū)域，應(yīng)由他們按協(xié)議的比例劃分，除非他們決定建立一項(xiàng)聯(lián)合管轄、利用或開發(fā)他們之間要重疊的區(qū)域或任何部分的制度。問題：？ ？，自然延伸原則與公平原則在相鄰或相向國家間大陸架劃界中是否能同時適用？值得下載第二篇：上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)一、單選題對企業(yè)文化()的設(shè)計既是企業(yè)目標(biāo)文化設(shè)計的首要任務(wù)，也是設(shè)計的重點(diǎn)和關(guān)鍵。 國際商用機(jī)器公司（IBM）的標(biāo)志的表現(xiàn)形式是()。 實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是（）。 荷蘭人()是最早進(jìn)行企業(yè)文化測量維度研究的學(xué)者。 運(yùn)用企業(yè)正式組織力量對企業(yè)風(fēng)俗進(jìn)行強(qiáng)制性的干預(yù)，使之在短期內(nèi)按照企業(yè)所預(yù)期的目標(biāo)轉(zhuǎn)化，這種改造方法稱為()。 有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及員工素質(zhì)提高、人際和諧的企業(yè)風(fēng)俗稱為()。 企業(yè)文化測量的目的在于()?！罢鎸?shí)”的企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)要突出本企業(yè)的特色，要能體現(xiàn)出企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、地域特點(diǎn)、歷史特點(diǎn)、人員特點(diǎn)等。這一要求符合企業(yè)文化設(shè)計的()。 把廠區(qū)按功能劃分為若干不同區(qū)域，將用途和功能相同或相近的建筑集中在同一個區(qū)域內(nèi)，這一做法符合環(huán)境設(shè)計的()。 在企業(yè)正式組織的倡導(dǎo)和輿論影響下，通過非正式組織的渠道對企業(yè)風(fēng)俗進(jìn)行滲透式的作用。這種改造方法稱為()。 1上下道工序的兩個車間靠的盡量近，以有效地降低中間產(chǎn)品在兩個車間之間的搬運(yùn)費(fèi)用，這一做法符合環(huán)境設(shè)計的()。 1對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和員工沒有明顯的好或不好的影響的企業(yè)風(fēng)俗稱為()。 1美國惠普公司提出的“利潤、客戶、感興趣的領(lǐng)域、增長、人（育人）、管理、好公民” 7個目標(biāo)體系是對()模式的最佳闡釋。 1企業(yè)文化培訓(xùn)的順序是先領(lǐng)導(dǎo)，再中層，最后基層員工，是因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)一般采?。ǎ┑耐苿臃绞?。 1霍夫斯泰德的組織文化測量維度不包括()。 1企業(yè)文化建設(shè)的（）要求企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源政策等諸多方面共同構(gòu)成企業(yè)管理體系。 1對企業(yè)文化測量維度的最基本的要求是()。，滿足統(tǒng)計檢驗(yàn)的要求1鼓勵和強(qiáng)化與其相適應(yīng)的行為習(xí)慣，排斥和抵制與之不相適應(yīng)的行為習(xí)慣，體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)俗的()。 1()傳播方式，具有傳播速度快，不受時空限制、信息容量大、交互式、節(jié)省紙張等優(yōu)點(diǎn)。 人們認(rèn)識一個企業(yè)的企業(yè)文化，往往首先感受和了解到的是它的()。 二、多選題崗位紀(jì)律一般包括()。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字的設(shè)計應(yīng)遵循()。 企業(yè)文化的設(shè)計應(yīng)遵循()原則。 企業(yè)文化制度行為層的設(shè)計內(nèi)容包括()。 企業(yè)文化建設(shè)考核的作用有()。 企業(yè)文化測量具有()特征。 優(yōu)良的企業(yè)風(fēng)俗具有()特點(diǎn)。 企業(yè)文化實(shí)施階段，群體化過程受阻的可能原因有()。，認(rèn)為自己不需要別人的幫助 ，普通員工根本不懂 ，忽視構(gòu)成挑戰(zhàn)的信息企業(yè)文化測量的意義有()。 “量”與“質(zhì)”相結(jié)合的方法，測量毫無意義為了統(tǒng)一員工的認(rèn)識，可以采取的措施有()。，配置好滿足變革需要的核心人才 ，積極尋找合作伙伴，擴(kuò)大變革領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) ，充分利用文化傳播網(wǎng)絡(luò)1在設(shè)計企業(yè)價值觀時要遵循()原則。 1Kahn認(rèn)為儒家文化的四種特質(zhì)是()。，重視工作、家庭與責(zé)任，認(rèn)為等級的存在理所當(dāng)然 1員工行為規(guī)范的設(shè)計原則包括()。 1文化變革被拖延時，對可以采取的措施描述不正確的是()。，端正認(rèn)識，不要各自為戰(zhàn)，充分行駛個人權(quán)力 1企業(yè)名稱一般應(yīng)具有()特點(diǎn)。 三、判斷題目前世界上先進(jìn)的企業(yè)基本上都將經(jīng)濟(jì)動機(jī)與社會責(zé)任相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了從單一目標(biāo)向多目標(biāo)體系的轉(zhuǎn)變?！?企業(yè)文化實(shí)施的流程，無論何種企業(yè)都必須遵照執(zhí)行，不能進(jìn)行增減。√ 企業(yè)文化測量是從員工認(rèn)同實(shí)踐的程度來衡量企業(yè)文化的特征，而不只是簡單地描述某種文化理念的內(nèi)容?！?要把一名員工培養(yǎng)成為企業(yè)群體的一員，最基礎(chǔ)、最易達(dá)到的要求就是儀容儀表方面的規(guī)范。√ 一致性是指員工行為規(guī)范必須與企業(yè)符號層要素保持高度一致并充分反映企業(yè)理念，成為企業(yè)理念的有機(jī)載體?！?企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)建設(shè)只包括正式傳播網(wǎng)絡(luò)，不涉及非正式網(wǎng)絡(luò)?！?相比之下，網(wǎng)站技術(shù)層面的設(shè)計更為關(guān)鍵，往往需要企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者親自參與和最終決策?！?目前大多數(shù)的測量量表都是以企業(yè)的理念層作為測量對象?！?企業(yè)標(biāo)志出現(xiàn)的次數(shù)和頻度會影響社會公眾的接受程度，因此應(yīng)該盡肯能多地使用企業(yè)標(biāo)志?！?從企業(yè)文化和企業(yè)形象的角度來看，娛樂節(jié)目是直接的文化傳播途徑，而新聞板塊是企業(yè)文化的間接傳播途徑?！?1企業(yè)和車間宣傳欄、廣告牌，是一種傳統(tǒng)而有效的傳播媒介，具有制作容易、成本低、時效性強(qiáng)、員工參與度高的優(yōu)點(diǎn)?！?1文化慣性是企業(yè)長期形成的，一個企業(yè)的過去越是成功，它的習(xí)慣認(rèn)識就越根深蒂固?！?1揚(yáng)長避短法是指運(yùn)用企業(yè)的正式組織和非正式組織共同的力量，對企業(yè)風(fēng)俗從外在形式到內(nèi)在觀念都進(jìn)行徹底的改變或使之消除。√ 1企業(yè)文化變革是一場理念上的變革，是一次思想教育，因此，多使用負(fù)向激勵效果會好一些?！?1企業(yè)愿景在內(nèi)容上與企業(yè)最高目標(biāo)是相同的，只是它更強(qiáng)調(diào)員工對企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同?！?一、單選題國際商用機(jī)器公司（IBM）的標(biāo)志的表現(xiàn)形式是()。 荷蘭人()是最早進(jìn)行企業(yè)文化測量維度研究的學(xué)者。 最容易被大家接受企業(yè)精神設(shè)計方法是()。 對企業(yè)所處的自然環(huán)境，建筑布局和建筑風(fēng)格，廠房的裝修和布置等的設(shè)計，屬于()。 運(yùn)用企業(yè)正式組織力量對企業(yè)風(fēng)俗進(jìn)行強(qiáng)制性的干預(yù)，使之在短期內(nèi)按照企業(yè)所預(yù)期的目標(biāo)轉(zhuǎn)化，這種改造方法稱為()。 有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及員工素質(zhì)提高、人際和諧的企業(yè)風(fēng)俗稱為()。 最能體現(xiàn)企業(yè)文化管理屬性的是()。 把廠區(qū)按功能劃分為若干不同區(qū)域，將用途和功能相同或相近的建筑集中在同一個區(qū)域內(nèi)，這一做法符合環(huán)境設(shè)計的()。 上下道工序的兩個車間靠的盡量近，以有效地降低中間產(chǎn)品在兩個車間之間的搬運(yùn)費(fèi)用，這一做法符合環(huán)境設(shè)計的()。 科特教授的經(jīng)驗(yàn)是，當(dāng)公司的管理層中()的人真正認(rèn)識到企業(yè)目前的狀態(tài)非改不可時，企業(yè)變革才能成功。%% % %1對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和員工沒有明顯的好或不好的影響的企業(yè)風(fēng)俗稱為()。 1美國惠普公司提出的“利潤、客戶、感興趣的領(lǐng)域、增長、人（育人）、管理、好公民” 7個目標(biāo)體系是對()模式的最佳闡釋。 1建立文化傳播網(wǎng)絡(luò)的目的是()。 1企業(yè)文化培訓(xùn)的順序是先領(lǐng)導(dǎo)，再中層，最后基層員工，是因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)一般采取（）的推動方式。 1（）是企業(yè)文化建設(shè)的核心部分，是指導(dǎo)每一步工作的重要原則。 1霍夫斯泰德的組織文化測量維度不包括()。 1企業(yè)文化建設(shè)的（）要求企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源政策等諸多方面共同構(gòu)成企業(yè)管理體系。 1對企業(yè)文化測量維度的最基本的要求是()。，滿足統(tǒng)計檢驗(yàn)的要求1鼓勵和強(qiáng)化與其相適應(yīng)的行為習(xí)慣，排斥和抵制與之不相適應(yīng)的行為習(xí)慣，體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)俗的()。 ()傳播方式，具有傳播速度快，不受時空限制、信息容量大、交互式、節(jié)省紙張等優(yōu)點(diǎn)。 二、多選題崗位紀(jì)律一般包括()。 文化設(shè)施的設(shè)計，通常應(yīng)遵循的主要原則有()。 ，量力而行 ，提高使用率、創(chuàng)新和個性化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字的設(shè)計應(yīng)遵循()。 企業(yè)文化的設(shè)計應(yīng)遵循()原則。 對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的分析內(nèi)容包括()。 關(guān)于企業(yè)價值觀的設(shè)計，以下說法不正確的是()。，初步提出核心價值觀 ，醞釀?wù)麄€價值觀體系 優(yōu)良的企業(yè)風(fēng)俗具有()特點(diǎn)。 在制定獎懲制度時，需要注意的基本原則有()。，規(guī)范嚴(yán)格 ，以獎為主 ，以罰為主 ，重在引導(dǎo) ，公正公平關(guān)于企業(yè)文化量表的設(shè)計，說法錯誤的是()。，建立相應(yīng)的測量維度，只需參考管理專家的建議，無需聽取相關(guān)工作者的建議 ~8個，數(shù)量太少難以反映該維度的特征，要選取具有代表性的問題以下屬于中華民族傳統(tǒng)觀念的有()。 1企業(yè)的目標(biāo)體系組合包括()。 1企業(yè)名片設(shè)計時不可或缺的三要素是()。 1員工行為規(guī)范的設(shè)計原則包括()。 1企