【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0分，每少支一根扣300分，一處不聯(lián)鎖扣100分，初撐力不達(dá)要求每根扣100分，超前支護(hù)單體柱號(hào)牌、衛(wèi)生每班交接班，號(hào)牌不得損壞或丟失，否則一塊罰50元，單體柱按順序排列，亂擺亂放扣50元。架間浮煤、炭塊未清理一架扣50分，架間不得有大塊，否則一處扣100分。1乳化液配比濃度3％－5％，一次不合格扣100元。1驗(yàn)收員信息反饋及時(shí)，填寫臺(tái)帳正確無(wú)誤，及時(shí)逐項(xiàng)將工作面情況填寫清楚。工分兩日內(nèi)上墻，不得隨意涂改。所有驗(yàn)收員必須填寫小班評(píng)估表，正確無(wú)誤、符合現(xiàn)場(chǎng)，否則一處扣10元。1驗(yàn)收員每班必須匯報(bào)機(jī)頭、機(jī)尾安全出口、機(jī)頭是否割透和機(jī)頭有多寬，否則一次扣20元。1檢修班包機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)每日填寫各部檢修日志，一處不填寫扣20元，一處填寫不規(guī)范扣10元。1本班工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)一處不合格，株連本班班長(zhǎng)100元，本班跟班干部50元，本班驗(yàn)收員100元，負(fù)責(zé)生產(chǎn)或機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的隊(duì)長(zhǎng)50元。1文明生產(chǎn)范圍內(nèi)積水、淤泥、雜物一處扣50分。1嚴(yán)禁卡單腿銷，嚴(yán)禁使用鐵絲代替各類卡銷。否則一處罰50元。（二）機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，具體考核辦法：電纜出現(xiàn)雞爪子、羊尾巴、明接頭一處扣200元，出現(xiàn)破口視破口大小扣50－100元。接線時(shí)電纜出現(xiàn)馬蹄、進(jìn)入器壁超過(guò)15mm、接線腔內(nèi)有雜物、接線不規(guī)范、電氣設(shè)備接地不符合要求、電氣設(shè)備未按規(guī)定上架、電氣設(shè)備無(wú)包機(jī)牌、防爆合格證破第19頁(yè) 損、防爆合格證填寫不規(guī)范、電纜無(wú)指向牌、設(shè)備內(nèi)無(wú)干燥劑、整定不合格、喇叭嘴親嘴等不完好出現(xiàn)一處扣100元。電氣設(shè)備防爆面出現(xiàn)銹蝕、云影、無(wú)油、電纜進(jìn)入器壁不足5mm、電氣設(shè)備無(wú)合格證、螺絲伸出不足1扣或螺絲不夠長(zhǎng)、螺絲未戴緊、無(wú)彈墊或彈墊失效、電氣設(shè)備內(nèi)無(wú)干燥劑、封堵保護(hù)或同銅絲、鐵絲代替熔斷器、密封圈失爆等一般失爆見(jiàn)一處扣100元。同一防爆腔上蓋螺絲不完好、螺絲長(zhǎng)處三扣、電纜指向牌缺失、包機(jī)牌缺損、指向牌包機(jī)牌填寫不當(dāng)、五小電氣未上牌板等以上不完好、螺絲生銹每一處扣50元。電纜吊掛一處不合格扣20元。機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做到：不停電、不失爆、不失控；監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)保證正常運(yùn)行，線路吊掛整齊保證正常運(yùn)行；干燥劑保證常換常新，否則發(fā)現(xiàn)一次按嚴(yán)重事故考核，扣50－100元。第20頁(yè)機(jī)電管理制度全隊(duì)機(jī)電工原則上由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)和機(jī)電技術(shù)員管理和調(diào)配，負(fù)責(zé)全隊(duì)機(jī)電設(shè)備日常檢修，確保機(jī)電設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每日檢修完畢，要帶負(fù)荷試機(jī)。在中午班接班后跟蹤服務(wù)一小時(shí)。如果中午班發(fā)生機(jī)電事故，要分析檢修班的責(zé)任，當(dāng)確定為機(jī)電班責(zé)任時(shí)，以小時(shí)計(jì)算每小時(shí)扣檢修班組200分。檢修工必須服從檢修班班組長(zhǎng)的安排，嚴(yán)格完成所分配的任務(wù)，完不成任務(wù)責(zé)任人當(dāng)班無(wú)分。各檢修工必須負(fù)責(zé)本頭面的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。小班電工負(fù)責(zé)當(dāng)天當(dāng)班電氣設(shè)備的故障處理，未及時(shí)處理的每次扣50元，若自己無(wú)能力處理，必須及時(shí)匯報(bào)值班室，否則影響本班1小時(shí)扣300分，影響其它班1小時(shí)500分。檢修中，班組長(zhǎng)要積極合理調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行檢修，并要密切配合。若在工作中出現(xiàn)推諉扯皮、怠工等現(xiàn)象，是責(zé)任心不強(qiáng)造成影響生產(chǎn)的，事故率按300分/小時(shí)考核。各包機(jī)長(zhǎng)要把分管工作安排好，有隱患要限期處理，不能處理的隱患要天天觀察并要匯報(bào)。對(duì)于礦三定，集團(tuán)公司小分隊(duì)所查問(wèn)題要限期整改，期限為三天。需要更換的大件，必須提前一天向干部匯報(bào)，宗旨是保證全天的正常生產(chǎn)，否則，造成事故影響生產(chǎn)按責(zé)任性事故考核。凡在進(jìn)修中發(fā)現(xiàn)設(shè)備影響安全，造成安全隱患，要及時(shí)向班長(zhǎng)、跟班干部匯報(bào)，并積極采取補(bǔ)救措施。否則，造成事故根據(jù)工序管理責(zé)任自負(fù)。小班電工要巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。有隱患能保證生產(chǎn)需要并和下一班電工說(shuō)明，并在交接班班報(bào)長(zhǎng)寫明。在交接班有機(jī)電事故并影響生產(chǎn)的，必須配合下一班電工進(jìn)行積極處理，并如實(shí)和值班干部講清。特殊情況必須經(jīng)跟班干部、值班干部同意通知檢修班處理方可離開(kāi)。否則根據(jù)情節(jié)輕重扣50－100元。對(duì)于遲下、早上井者，造成事故拖延，一律消工處理。小班電工必須巡回檢查電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)失爆等嚴(yán)重隱患必須及時(shí)處理，否則當(dāng)班無(wú)分。1小班電工必須努力提高工作技能，發(fā)生事故積極處理。必須判斷故障產(chǎn)生的第21頁(yè) 原因并向值班室匯報(bào)，匯報(bào)不清及故障原因判斷失誤的，當(dāng)班無(wú)分。1檢修班人員必須認(rèn)真填寫班報(bào)和各種運(yùn)行記錄、檢修記錄。隊(duì)值班將重點(diǎn)抽查檢修班接班班報(bào)記錄，每缺一項(xiàng)或填寫不合格、不認(rèn)真扣10元/項(xiàng)。1檢修班各包機(jī)長(zhǎng)隨時(shí)將工作面的備件使用情況了解清楚。需下的備件及時(shí)提供給機(jī)電管理干部。小型的備件自己組織下，工作面?zhèn)浼幈仨氂幸讚p壞的備件，電氣的備件井下不能儲(chǔ)存的必須提供給庫(kù)房。不能因備件不到位影響生產(chǎn)。否則，影響生產(chǎn)按責(zé)任事故考核。1各包機(jī)組需要加工的配件，必須積極和技術(shù)員或庫(kù)工配合，提倡檢修班個(gè)人技術(shù)革新，不能出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。影響生產(chǎn)，按責(zé)任事故處理。對(duì)于革新者，隊(duì)內(nèi)采用并可行，一次性獎(jiǎng)勵(lì)100－500分。1庫(kù)工和井下各班組要積極配合保證井下用料和配件到位。若未按時(shí)完成任務(wù)，影響生產(chǎn)按責(zé)任性事故處理。第22頁(yè)機(jī)電巡回檢查制度日常檢修工作由班組長(zhǎng)監(jiān)督落實(shí)，包機(jī)人要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制度。機(jī)電檢查由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，機(jī)電班長(zhǎng)要配合機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)搞好日常檢修。每班檢修工作由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)，嚴(yán)格按工序管理落實(shí)。機(jī)電設(shè)備要做到“三無(wú)四有”、堅(jiān)持“三專兩閉鎖”，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全生產(chǎn)。上井后包機(jī)人認(rèn)真填寫相關(guān)記錄，有重大問(wèn)題必須向值班干部匯報(bào)。第23頁(yè)機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度為了更好的保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，井下所有設(shè)備實(shí)行包機(jī)到人，包機(jī)人必須對(duì)自己所包設(shè)備進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確按照設(shè)備及隊(duì)委要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)并負(fù)責(zé)填寫好檢修記錄；能夠及時(shí)進(jìn)行定期檢修。井下所有使用設(shè)備必須有明確的包機(jī)人，做到崗位固定、掛牌六名、責(zé)任到人，包機(jī)人要對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要對(duì)所包設(shè)備做到心中有數(shù)，需準(zhǔn)備的備件要提前向值班干部匯報(bào)。包機(jī)人要對(duì)所包設(shè)備出現(xiàn)的故障負(fù)有不可推卸的責(zé)任，包機(jī)人要嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制和礦上制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)填寫日常維護(hù)、保養(yǎng)記錄，包機(jī)組必須嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢、半年檢制度，由包機(jī)人責(zé)任人心不強(qiáng)，造成漏檢，視情節(jié)嚴(yán)重給予處罰。第24頁(yè) “一通三防”管理制度認(rèn)真執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”及礦下達(dá)的“一通三防”管理規(guī)定。當(dāng)工作面出現(xiàn)瓦斯超限時(shí)，立即停機(jī)、停電進(jìn)行處理，并匯報(bào)隊(duì)值班、礦調(diào)度室，當(dāng)瓦斯?jié)舛冉档?％以下時(shí)，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后，方可送電生產(chǎn)。各班電工，必須巡回檢查工作面及其它地點(diǎn)探頭的吊掛位置及工作狀態(tài)，不得甩掉瓦斯斷電儀，否則責(zé)任者承擔(dān)一切責(zé)任。當(dāng)班電工負(fù)責(zé)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況的巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并匯報(bào)值班室。處理不及時(shí)扣50元。不向值班室匯報(bào)扣50元，大班檢修或接線需要停電，必須向隊(duì)值班室匯報(bào)，由隊(duì)值班室向通風(fēng)部門請(qǐng)示批準(zhǔn)后，方可作業(yè)，否則按無(wú)計(jì)劃停電處理，對(duì)責(zé)任者扣100元，株連班長(zhǎng)50元。負(fù)責(zé)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、巷道凈化水幕、機(jī)組內(nèi)外噴霧、架間噴霧，必須完好且霧化效果達(dá)標(biāo)，外部檢查扣款，株連包機(jī)人30％。各消防點(diǎn)、沙箱、滅火器完好，消防牌、消防鍬由檢修班管路，一個(gè)消防點(diǎn)2把鍬，由就近崗位司機(jī)交接。滅火器正常情況下，鉛封損壞、放空?qǐng)?bào)廢，追查不清責(zé)任者時(shí)，由就近崗位司機(jī)負(fù)責(zé)。各定崗司機(jī)負(fù)責(zé)崗位周邊消防器材的完好情況。發(fā)現(xiàn)丟失、損壞現(xiàn)象要及時(shí)反映。凡發(fā)現(xiàn)丟失現(xiàn)象，每件扣定崗司機(jī)50元，對(duì)礦在此期間查出的問(wèn)題扣款株連30％。工作面材料牌板由驗(yàn)收員負(fù)責(zé)，每少掛一個(gè)牌，扣10元，丟失一個(gè)扣30元。各部設(shè)備冷卻水必須暢通無(wú)阻，出現(xiàn)不開(kāi)水，水路不暢通時(shí)，嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)，否則按工序管理執(zhí)行。1班長(zhǎng)、采煤機(jī)司機(jī)、電工、端頭工及所有入井干部必須攜帶便攜式瓦檢儀，并處于常開(kāi)狀態(tài)，否則一次扣50元。第25頁(yè) 經(jīng)營(yíng)材料、配件、輔材管理制度一、管理人員職責(zé)(一)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料、配件的計(jì)劃審核工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中材料、配件的使用、回收、監(jiān)督、檢查工作。負(fù)責(zé)審核各班組的材料配件消耗指標(biāo)以及各隊(duì)特殊生產(chǎn)條件下的材料統(tǒng)籌安排工作。負(fù)責(zé)對(duì)各材料管理人員的考核工作以及隊(duì)組材料使用的獎(jiǎng)懲工作。負(fù)責(zé)對(duì)材料、配件修復(fù)任務(wù)的下達(dá)以及零星工作的安排。(二)材料員的職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)各種材料、備品備件的及時(shí)支領(lǐng)，負(fù)責(zé)計(jì)劃的及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)及時(shí)將月材料、配件計(jì)劃按定額進(jìn)行編制，并保送有關(guān)單位進(jìn)行審批。負(fù)責(zé)將材料及時(shí)領(lǐng)回入庫(kù)，并保證質(zhì)量登記上帳。負(fù)責(zé)各班的材料配件進(jìn)行發(fā)放并登記上帳。負(fù)責(zé)將庫(kù)存緊缺材料報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并說(shuō)明原因。負(fù)責(zé)庫(kù)房材料配件配件的標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到堆放整齊。查找方便，取放自如，每月26日前負(fù)責(zé)把各班組配件，材料等費(fèi)用的匯總情況報(bào)隊(duì)里主管領(lǐng)導(dǎo)及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)材料的裝車下井。負(fù)責(zé)回收物品的卸車入庫(kù)、上交。(三)庫(kù)工職責(zé)庫(kù)房?jī)?nèi)要做到材料配件碼放整齊、清潔衛(wèi)生，各種消防設(shè)施齊全、合格，做到能防水、防火、防漏電的事故發(fā)生。建立隊(duì)組收支臺(tái)帳，負(fù)責(zé)材料配件的收發(fā)、保管工作。嚴(yán)格執(zhí)行材料發(fā)放制度，特殊用料無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批示不得隨意發(fā)放或外借。庫(kù)房?jī)?nèi)材料配件要做到帳、卡、物相符，做到當(dāng)日支領(lǐng)材料，配件上帳。保證材料的供應(yīng)和發(fā)放，隨時(shí)為井下服務(wù)。(四)班長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)本班指標(biāo)的完成以及材料消耗的管路工作。第26頁(yè)負(fù)責(zé)對(duì)職工參與節(jié)約材料意識(shí)的管理，避免材料配件浪費(fèi)。負(fù)責(zé)本班材料按定額消耗，保證本班指標(biāo)完成。負(fù)責(zé)未使用完材料的碼放、保存。負(fù)責(zé)材料設(shè)備、廢舊件的回收。(五)驗(yàn)收員職責(zé)負(fù)責(zé)各班組使用配件材料的驗(yàn)收，班后要在臺(tái)帳上登記清楚。負(fù)責(zé)各班組回收材料配件的驗(yàn)收。二、管理辦法（一）總體考核庫(kù)房?jī)?nèi)材料配件要做到帳、卡、物相符，否則每差一項(xiàng)扣10元。對(duì)于材料未及時(shí)領(lǐng)回而影響生產(chǎn)扣50元（礦上無(wú)件除外）。庫(kù)房?jī)?nèi)材料配件堆放不整齊扣20元。材料員對(duì)損壞的設(shè)備向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由隊(duì)委會(huì)落實(shí)處理。出現(xiàn)無(wú)計(jì)劃領(lǐng)料，未按定額編制材料制作計(jì)劃扣30元。庫(kù)內(nèi)材料（地面辦公場(chǎng)所內(nèi)各類設(shè)施）未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外借，否則每出現(xiàn)一次扣50元，并限期追回。對(duì)于特殊工程用料要保證計(jì)劃的及時(shí)審批、材料的及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放，否則影響生產(chǎn)扣50元。庫(kù)工要監(jiān)督各班組回收的配件、材料放入指定地點(diǎn)，一次不到位扣10元，當(dāng)班未按規(guī)定將孫還配件放到指定地點(diǎn)扣責(zé)任者50元。驗(yàn)收員負(fù)責(zé)監(jiān)督回收工作，材料員負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)坑代員的外部移交工作進(jìn)行登記、核對(duì)，否則扣50元。第27頁(yè)職工宿舍管理制度為了完善并繼續(xù)鞏固我隊(duì)在日常生活中的良好形象，增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感，將綜采一隊(duì)打造成一支高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)、超一流的“趙莊型”隊(duì)組，經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究決定，現(xiàn)對(duì)我隊(duì)職工公寓中的行為進(jìn)行如下規(guī)定：成立領(lǐng)導(dǎo)組：組長(zhǎng)：梁國(guó)斌李提克 副組長(zhǎng)：其它副隊(duì)長(zhǎng) 具體管理辦法：不得在宿舍中酗酒滋事、打架、斗毆，違者所引起的一切后果個(gè)人全部承擔(dān)，隊(duì)組對(duì)此不予出面調(diào)解幫助。職工行為造成違法事實(shí)構(gòu)成刑事犯罪的，隊(duì)組一概不予出面調(diào)解幫助。不得私自留宿不明人員；探親訪友者持有效證件履行住宿登記手續(xù)方可，違者按趙莊礦內(nèi)部治安管理處罰規(guī)定予以處罰。不得在樓內(nèi)大聲喧嘩，室內(nèi)視聽(tīng)音量要適中，不得影響他人正常休息，違者按趙莊礦內(nèi)部管理處罰條例予以處罰。愛(ài)護(hù)室內(nèi)設(shè)施損壞照價(jià)賠償。不得使用電爐等灶具做飯，違者按趙莊礦內(nèi)部治安處罰條例處罰規(guī)定予以處罰。職工及其他人人員不得侮辱、圍攻、毆打、謾罵宿舍服務(wù)管理人員，違者罰款500元。住宿職工不得挪用宿舍樓內(nèi)的服務(wù)設(shè)施，不得將樓內(nèi)的公公物品帶出宿舍樓，違者罰款100元。造成財(cái)產(chǎn)損失的按物品價(jià)值的2倍處罰。嚴(yán)禁將易然、易爆、易腐蝕、有毒有害物品帶入宿舍。違者罰款100元。住宿職工不得在宿舍內(nèi)聚眾賭博，違者將停工十天，班班做檢查，并處以100元罰款。1住宿職工不得將廢棄物倒入洗臉池、拖布池，違者罰款50元。1職工不得在宿舍內(nèi)看淫穢書籍和錄像帶，違者將停工十天，班班做檢查。綜上所述，凡因個(gè)人原因造成隊(duì)組精神文明考核扣分者，除按礦考核外，隊(duì)里按礦考核標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰。第28頁(yè)素質(zhì)培訓(xùn)考核辦法為提高我隊(duì)職工整體素質(zhì)，結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際情況。對(duì)素質(zhì)培訓(xùn)作出如下考核制度：培訓(xùn)堅(jiān)持“寧缺勿濫”的原則，由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員李勇值班、半前會(huì)10分鐘和晚上19點(diǎn)至20點(diǎn)進(jìn)行機(jī)電、安全、工序管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。為鼓勵(lì)廣大職工“學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)”的積極性，參加一次培訓(xùn)加50分/次。根據(jù)值班和跟班情況，每天必須保證一名老師講課。違者按干部管理制度缺崗考核。每位學(xué)院必須做好筆記，認(rèn)真聽(tīng)課。嚴(yán)禁課前喝酒、課間亂竄，一切服從輔導(dǎo)老師安排，不得無(wú)理取鬧。培訓(xùn)人員以當(dāng)天出勤人員、晚上以早班新工人、電工、班組長(zhǎng)和夜班電工當(dāng)天出勤人員為主，無(wú)故不參加扣分50分/次；由當(dāng)日代課老師和班長(zhǎng)考核。每旬對(duì)當(dāng)月的培訓(xùn)進(jìn)行全員考試，考試結(jié)果與生產(chǎn)獎(jiǎng)兌現(xiàn)?？荚?0分以上當(dāng)月得全獎(jiǎng)，80至90分得當(dāng)月獎(jiǎng)金的90％、70至80分得全月獎(jiǎng)金的80％，60至70分得全月獎(jiǎng)金的70％，不及格的全月獎(jiǎng)金的50％。干部必須參加月底的考試，干部考核以及格為基礎(chǔ)，及格分為80分。素質(zhì)培訓(xùn)考核分堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，素質(zhì)培訓(xùn)考核分與生產(chǎn)勞動(dòng)定額分值等同，望廣大職工積極參加培訓(xùn)，提升素質(zhì)。第29頁(yè)工分上墻制度為體現(xiàn)工分上墻制度的合理、公平、公正的原則，保證工分及時(shí)公布上墻，維護(hù)職工合法權(quán)利，真正體現(xiàn)多勞多得的原則，激發(fā)廣大職工工作積極性，特制定本規(guī)定如下：一、必須做到工分核算準(zhǔn)確，出分公平公正，登記整齊清楚。工分一經(jīng)上墻，不得隨意涂改，否則視為無(wú)效分，如特殊情況需做改動(dòng)，必須標(biāo)注改