村級綜治維穩(wěn)信訪工作考核辦法專題(編輯修改稿)
2024-11-16 22:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訪時間；（2）來信來訪者姓名、住址或工作單位；（3）來信來訪反映的主要問題及他們的要求：（4）登記者姓名。登記后，當(dāng)日送局領(lǐng)導(dǎo)批閱，重大問題要及時報告兩辦分管信訪的領(lǐng)導(dǎo)，最后按照領(lǐng)導(dǎo)批示及時分類處理。重大問題、突發(fā)問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，如領(lǐng)導(dǎo)不在，也要及時打電話向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，及時處理，要盡量緩解、化解社會矛盾，不得激化矛盾。（三）轉(zhuǎn)辦制度對已登記好的來信、來訪，要按照分級負(fù)責(zé)，歸口辦理，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，按照領(lǐng)導(dǎo)批示及時轉(zhuǎn)交有關(guān)單位辦理；做到不錯轉(zhuǎn)、不漏轉(zhuǎn)；如果信訪內(nèi)容涉及到哪個單位一、二把手時，此信件不能轉(zhuǎn)到那個單位，而應(yīng)按信訪內(nèi)容轉(zhuǎn)到紀(jì)委、監(jiān)察局或有關(guān)部門。要做好保密工作，保護(hù)來信來訪者。（四）立案制度對上級交辦，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批辦以及一些涉及到幾個部門的重要、疑難信訪案件，信訪接待人員要及時立案。在辦案中要認(rèn)真調(diào)查，按政策秉公辦理，結(jié)案率達(dá)95%以上。結(jié)案要有調(diào)查報告并有結(jié)案報告。對來信來訪者的合理要求要盡量滿足；該通過其他渠道解決應(yīng)給群眾指明方向；對群眾的不合理要求，無法解決的問題也要做好說服工作、息訴工作。集體上訪必須及時請各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)親自出面妥善解決。（五）催辦制度已轉(zhuǎn)給各單位辦理的來信來訪，要求一般來信來訪20日內(nèi)結(jié)案回復(fù)。重要來信2個月回復(fù)，到時未結(jié)案的，也應(yīng)向區(qū)信訪辦報進(jìn)展情況，對到時未報結(jié)案情況或進(jìn)展情況的要及時催辦，否則年終考評時酌情扣分。（六）復(fù) 信 制 度為了密切黨、政府和群眾的關(guān)系，信訪接待人員要起好橋梁和窗口作用，要尊重群眾的民主權(quán)利，為群眾排憂解難辦實(shí)事；要做到對群眾來信來訪事事有交待，件件有著落。必須加強(qiáng)對我區(qū)群眾來信的復(fù)信工作，以減少重復(fù)上訪和越級上訪，特建立復(fù)信制度：來信內(nèi)容不詳?shù)?，?fù)信通知來信人，預(yù)約時間，地點(diǎn)面談。轉(zhuǎn)辦了的來信，通知來信者，信已轉(zhuǎn)到何處。區(qū)信訪辦辦理的信訪問題，經(jīng)調(diào)查處理后，回復(fù)來信人，并告訴我們的查處意見。對群眾的建議性來信要復(fù)信鼓勵和感謝。反映的問題，政策明確規(guī)定不可能處理的，也要給群眾明確答復(fù)，解釋清楚，以免重復(fù)來信來訪。（七）歸檔制度搞好每年的來信來訪記錄、處理情況，信訪月報表、年報表、所發(fā)文件、簡報、信息及上級發(fā)來涉及到本辦公室的文件等的歸檔工作，歸檔要符合區(qū)檔案局要求。為此，做好信訪工作必須做到“四早”，即“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早排查、早化解”，切實(shí)把辦信接訪放在推動和服務(wù)全局中心工作的角度去統(tǒng)籌考慮，認(rèn)真辦理。即：向前著力源頭預(yù)防，向后著力推動事要解決，力爭將不穩(wěn)定因素化解到萌芽狀態(tài)，防范矛盾升級。一是對可能發(fā)生越級訪的信息，應(yīng)在上訪前24小時內(nèi)書面報告，如遇緊急情況，應(yīng)隨時報告。二是堅(jiān)持在每月和重大政治活動期間，定期排查的社會不穩(wěn)定因素并在當(dāng)月28日前上報排查情況。三是妥善處臵化解。重大信訪問題實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案處理，在規(guī)定期限內(nèi)辦結(jié)反饋。違反上述要求，則按規(guī)定進(jìn)行扣分處理。第三篇：綜治維穩(wěn)工作考核辦法麥玉中學(xué)綜治維穩(wěn)工作考核辦法根據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》阿教字【2015】327號文件相關(guān)精神。結(jié)合我校實(shí)際，特制定本考核辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立局綜治維穩(wěn)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：王德路（黨支部書記）副組長：庫那吉莫名（副校長）成 員：艾尼江玉素甫 各班班主任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在學(xué)校教務(wù)處辦公室，具體負(fù)責(zé)各部門綜治維穩(wěn)工作考核。二、考核內(nèi)容依據(jù)《克州綜治委成員單位2015年綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行對照檢查，逐條評定得分。（一）綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)性工作。具體分解如下： （1）積極開展平安創(chuàng)建、禁毒防艾、普法等綜治理維穩(wěn)宣傳教育活動。（2）綜治維穩(wěn)工作各項(xiàng)資料齊全，做到資料臺帳化，臺帳檔案化管理。（1）矛盾糾紛及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)處。（2）妥善處置突發(fā)性群體性事件。（3）預(yù)防涉法涉訴上訪。（1）強(qiáng)化單位內(nèi)部治理安防范工作，建立完善門衛(wèi)制度和值班制度。（2）加強(qiáng)本單位內(nèi)部流動人員管理，健全對外來人口登記制度，做到底數(shù)清、情況明，管理規(guī)范有序、措施有力。（1）有創(chuàng)建方案和措施。（2）平安創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任目標(biāo)明確、長效機(jī)制健全完善。（1）健全完善綜治維穩(wěn)檢查考核、獎懲機(jī)制。（2）建立完善綜治理維穩(wěn)責(zé)任制查究制度。（3）建立落實(shí)綜治維穩(wěn)工作督導(dǎo)制度。，積極開展信息報送工作（含周報、月報）。（二）綜治維穩(wěn)個性工作。具體分解如下：、指導(dǎo)、制定切實(shí)可行、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、管理規(guī)范、獎懲分明的綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，做到綜治維穩(wěn)工作責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí)，責(zé)任書簽定面達(dá)100%。、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展、信息互通的原則，以爭取支持配合，共同搞好綜治
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