執(zhí)行力心得5篇模版(編輯修改稿)
2024-11-16 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)制?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”，加強執(zhí)行力建設(shè)，必須首先突出領(lǐng)導(dǎo)干部的地位和作用，強化領(lǐng)導(dǎo)意識和責(zé)任意識。第三，注重干部隊伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)的干部隊伍。打造一支高素質(zhì)的干部隊伍，是提高執(zhí)行力的決定因素。要全面貫徹“三個代表”重要思想，強化服務(wù)意識，更新服務(wù)理念。要加強思想政治素質(zhì)建設(shè)，樹立執(zhí)行理念，提升員工宏觀調(diào)控能力，學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，更好地，主動地擔(dān)負執(zhí)行的責(zé)任，確保上級的決策部署得到貫徹執(zhí)行。第四，要不斷創(chuàng)新工作方式方法，切實提高監(jiān)察工作效果。要善于運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段創(chuàng)新監(jiān)察和監(jiān)督工作，進一步拓寬行政監(jiān)察的渠道，創(chuàng)新懲戒手段。第三篇：執(zhí)行力心得【執(zhí)行力】講座之心得體會從我做起、從現(xiàn)在做起 生動細致的講課雖然只有短短三個小時，卻讓我倍受啟發(fā)，受益頗豐，無論是團隊意識還是危機意識，無論是結(jié)果導(dǎo)向還是理解溝通，都讓我的認識層面有了進一步提升。我們的企業(yè)決策是一流，戰(zhàn)略是一流，貫徹卻付之東流。為什么我們工作中總是投入超過計劃的幾倍而收益卻達不到計劃的幾分之一，等等??問題集中到一點，執(zhí)行力不足。如何提升個人和團隊的執(zhí)行力呢？從我自身談起，從現(xiàn)狀出發(fā)，我認為必須做好以下幾點：一、以結(jié)果為導(dǎo)向，時刻保持這是我的責(zé)任的態(tài)度。即對工作無須尋找任何借口，無論你的領(lǐng)導(dǎo)布置的工作合不合理，無論你的同事是否配合你，這都不是你不提供結(jié)果的理由。同時抱著感恩企業(yè)的心態(tài)工作，只有心存感恩之心，才能催生強烈的工作責(zé)任感，從而在工作中認真細致、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)。認真是一種心態(tài)更是一種良好的職業(yè)行為，毛主席也說過天下無難事、就怕認真二字。二、時刻具有危機意識，不斷提升這是我的責(zé)任的能力。溫水中的青蛙最后的結(jié)局只能是安樂死，而非洲草原上的雄獅因為每天辛苦的奔跑而日益健壯。我們每位員工都應(yīng)清楚我們所面臨的外部環(huán)境和市場競爭格局，時刻分析我們面臨的挑戰(zhàn)，冷靜看待我們與先進企業(yè)的差距，每個員工都要看到自身的不足，并以此作為我們不斷學(xué)習(xí)和進步的動力。我們必須化危機為動力，每個人都有責(zé)任為企業(yè)分擔(dān)壓力，化解風(fēng)險，不斷成長。三、團隊之間多理解多溝通，隨時隨地增強這是我們的責(zé)任的合力。即在上傳下達中，接收命令時要聽得明白，布置任務(wù)時要說得清楚。如果領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖領(lǐng)會的不明白，往往會造成布置工作的模糊性，任務(wù)不明確，部門工作人員
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