【文章內容簡介】 多少不是取決于木桶上最長的木板高度，而是最短的木板高度。因此一個好的團隊，一定要發(fā)揮所有隊員的作用，提高所有隊員的工作能力，這樣才能高效率的完成工作。有的團隊中，可能所有成員的個人能力都很強，但他們在共同完成某一項工作的時候效率卻不是很高，甚至效率很低，這是因為團隊成員只注重個人努力而不注重團隊協(xié)作，或者有的團隊中可能每一個成員都很努力，但是每個人努力的方向不同，這樣大家收獲的也可能只有苦勞。因此，要創(chuàng)建一個好的團隊，一定要有統(tǒng)一的目標，統(tǒng)一的思想和統(tǒng)一的行動。在工作中大家朝著同一個目標,勁往一處使，才能充分發(fā)揮團隊的力量。二、工作重視工作過程，更要重視結果工作中，工作過程反映一個人的工作態(tài)度，工作結果反映一個人的工作能力。傳統(tǒng)的思想告訴我們，在工作中首先要有一個良好的工作態(tài)度，因為這樣，我們在工作中往往比較重視工作過程，好多人往往把工作過程放在了第一位。但是我們仔細一想，我們所需要的卻是結果，而不是過程。這就好比一個人打井，他很努力，一天挖了好幾個井，每個也都很深，但是么有一個出水的，這個人的工作態(tài)度很認真，也很努力的去工作，他費了很大的氣力，卻是徒勞無功，因為一口沒有水的井并不是我們想要的，我們要的是一口水井?，F(xiàn)實中我們很多人都犯了挖井人犯的錯誤，都是為了做任務而去做任務，這樣看似把該做的都做了，但是卻沒有得到想要的結果。我們只有把結果放在第一位了，那么我們在工作中才能沖著結果這個終極目標去努力，當我們在工作中遇到困難和阻礙的時候，我們才能努力去想辦法解決，去得到我們想要的結果，而不是把精力放在工作的過程上。三、堅持原則，處理問題要及時我們的團隊在工作中可能經(jīng)常出現(xiàn)一些小的問題，盡管這些問題可能暫時對整個團隊的影響不大，但是我們一定要及時想辦法解決這些問題，因為這些小問題可能經(jīng)過累積，會形成影響整個團隊工作能力的大問題，人說“千里之堤，潰于蟻穴”，小的問題我們不重視，當出現(xiàn)大問題的時候，我們想解決已經(jīng)來不及了。當團隊中的某個成員犯了小錯誤，一定要按照原則及時處理，如果不處理，或者處理不及時，這都有可能給其他團隊成員一個錯誤的信息——這個錯誤不重要。那么其他成員有可能會效仿，錯誤如果蔓延，那么你到時想處理可能也無從下手了。由此可見，一個人的小錯誤如果處理不及時，也會給團隊帶來很大的影響。團隊執(zhí)行力的主體是團隊，而不是團隊中的某一個領導，或者某一個能干的成員，只有我們所有的團隊成員共同努力，一起學習，一起成長，在工作中相互幫助，相互協(xié)作，這樣我們團隊的執(zhí)行力才會提高，我們的團隊才能成為一個優(yōu)秀的團隊。只要我們整個團隊，團結一致，那么我們一定會，所向披靡，戰(zhàn)無不勝!淺談團隊執(zhí)行力心得體會一天的拓展活動進行了很多的項目，每一個項目都寓意深刻，處處都是工作與生活的縮影，我們隊員之間相互鼓勵，過關斬將，獲益匪淺。首先，每個人都有一份責任，大家在對待這份責任時要認真，嚴守紀律，要有凝聚力，責任心，對任何事敢于承擔，對待伙伴要真誠，互幫互助，這樣才能讓企業(yè)更強大，我們的團隊取得更加好的成績。所以，有責任感的團隊最有執(zhí)行力。記得珠行萬里項目因為我的失敗，造成了整個隊伍的失敗，我們回到起點從頭再來，那不僅是時間的喪失，更是人力特別是耐心的喪失?？墒俏业膱F隊，并沒有因為我的失敗而抱怨，他們一起承擔著我造成的麻煩，無怨無悔，更用包容和鼓勵激勵著我。所有，能容忍污點并合理改變現(xiàn)狀的團隊最有執(zhí)行力。經(jīng)歷過這次戶外拓展運動的大群體活動，我們深刻的體會到了彼此真誠的覺得所有人是最好的朋友，我們團隊收獲了友誼和團隊力量，理解了包容和有效溝通的平衡點。因為那一刻，哪怕時間停止，我們每一個人的心仍然會走在一起。兩天拓展訓練感想與收獲在拓展訓練兩天時間雖然很短，但是收獲很大。 現(xiàn)在內心的思緒是很澎湃的，居然我的文功底依然很差，但也應該總結一下這兩天拓展訓練的感想。 以后每當看到這篇日志的時候，就會重新思考，重新面對困難，繼續(xù)前行。第一天可以用眼淚和掌聲來概括。，并向往自己也成為工作中的姣姣者。但是我們也面對現(xiàn)實，我們思考和分享現(xiàn)在面臨的最大問題，規(guī)劃未來幾年內自己會成為什么樣的一個人，描繪著未來的生活場景。但是我們要達到這個目標要怎么做，天天想就可以得到嗎，答案肯定不是。我們不斷地去思考，不斷地在分享，也不斷的感動落淚?，F(xiàn)在人工作都很忙，有的會幾年才與父母團聚一次，心里那種痛是無法表達的。想著父母對我們的無私付出，不求回報，心里就更加的難受。那我們都希望孝敬父母，希望他們可以盡享天倫之樂，每天與他們聊聊天，談談心，或者滿足他們的小小愿望。要想給家人創(chuàng)造更好的條件，那自己就要勤奮工作，將自己的事業(yè)做到最好，不斷進取。那最后還有一個小小的感動，大家都哭得稀里嘩啦。呵呵，就是有一種回到小時候家長來接孩子的感覺，見到幾位總的瞬間，真的是很意外，很開心，也很激動。第二天的訓練全是在戶外進行的，雖然說過程很辛苦，但是心里卻是美滋滋的。因為它讓我知道了很多團隊生存法則：團隊的分工合作，齊心協(xié)力，經(jīng)驗分享以及對團隊成員的信任等。一個隊伍中只要有一個落伍，那這個團隊就會落后。只要有一個人不專心，或者不付出，那么團隊就會出現(xiàn)問題，甚至是由領先的地位變成倒數(shù)第一。做事情想到就做，沒有打好基礎，做好計劃，那就會使10分的力氣才辦成5分的事情。面對困難和挫折，永遠以樂觀積極的心態(tài)去面對，用辛勤的付出去應對。付出不亞于任何人的努力。學會給自己創(chuàng)造機會，如果不會創(chuàng)造機會，那么隨時做好準備，迎接機會的到來。不將情緒帶到工作中，每天以最飽滿的激情去迎接工作，迎接挑戰(zhàn)。要有強烈的目標感，有了目標才會有方向。有了目標一定要制定詳細的計劃，并且堅持行。強烈的責任感，包括對家庭和對工作。 不放棄目標，一定要為目標不斷奮斗，不讓自己在閉眼的時候還留有遺憾。這兩天的每一刻都是在收獲，同時也感謝笑翻天教練們的用心良苦，感謝公司給予的拓展訓練的機會，相信今年的員工滿意度會更高。團隊執(zhí)行力心得體會范文3篇首先很感謝公司給我這次學習的機會，為我以后工作的開展及個人能力的提升得到很大的幫助。此次學習的內容是團隊執(zhí)行力，我想借此機會與各位保利家人共同分享學習體會：執(zhí)行力是什么？ 所謂執(zhí)行力――把目標轉化為結果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內耗，不僅會消耗企業(yè)的大量人力、財力，還會錯過機會，影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，首先要強調“沒有任何借口”！當然，企業(yè)要具有很好的執(zhí)行力，一定要將其三個核心流程良好的運用，相互融合，三個核心流程是：戰(zhàn)略流程、運營流程、人力資源流程。一定要有合理的企業(yè)目標、高效的規(guī)范制度、精英型的管理團隊。我們常常把自己不執(zhí)行的問題歸結到客觀、歸結到他人因素，而忘記了思考自身的因素：我們自己是做什么的，我們拿什么與公司交換薪水？我們該學習什么？我們該思考什么？我們該提升什么？我們作為一名管理者，一定不能以“君子動口不動手”的領導者自居，領導的功能有：激勵、指導、溝通、解決。我們應是一個高度關注執(zhí)行過程、切實指導執(zhí)行方法的“指導者”。一味的抱怨下屬執(zhí)行力太差，只能說明我們對執(zhí)行的指導力太差。一旦出現(xiàn)問題，首先自我反思，“誰的責任？我的責任！”因為，從因果關系上來說：指導力決定執(zhí)行力，指導力比執(zhí)行力更重要！執(zhí)行力”也離不開“良好的溝通”。有好的理解力，才會有好的執(zhí)行力，好的溝通是成功的一半。處理問題的溝通原則：1，先處理情緒，后處理問題；表達尊重和關懷。通過溝通，群策群力集思廣益可以在執(zhí)行中分解、細化目標，分清戰(zhàn)略實施的過程和責任人，適合的才是最好的。通過自上而下的合力達使企業(yè)執(zhí)行更順暢！“執(zhí)行力”也離不開“有效的激勵”。員工關注的不僅埋頭苦“干”，更為關注的是“干”的目的、利益，有所求是有所為的真正動力。員工個體利益與企業(yè)整體利益不盡同質，因此企業(yè)不能盡靠整體利益激勵員工，諸如“企業(yè)利潤翻幾翻”，而且更多注重“對員工個體受益具體承諾”的激勵，關注員工的個人成長，才能讓員工與企業(yè)榮辱與共，息息相關?！皥?zhí)行力”同樣離不開“企業(yè)文化的建設”。企業(yè)通過對員工權利意識、自主意識教育、引導，通過架構尊重人、