【文章內(nèi)容簡介】 進一步完善醫(yī)院感染管理委員會，發(fā)揮委員會職能，加大監(jiān)管力度，督導院感各項工作規(guī)范有序開展，有效預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，保證醫(yī)療安全。進一步完善醫(yī)院感染管理委員會會議制度，每半年召開一次管理委員會會議，分析討論當前院感工作難點，解決現(xiàn)存問題。遇有院感事件發(fā)生或者重要議項時隨時召開專題會議，充分發(fā)揮委員會的組織決策能力。進一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機制 積極展開醫(yī)院感染管理的各項工作，與相關科室積極配合，相互調(diào)和，使醫(yī)院感染管理工作科學化、規(guī)范化。對感染性疾病科結(jié)核門診的流程與消毒隔離現(xiàn)場指導；參與了門診婦科、醫(yī)療廢物暫存間建筑流程設計。三、堅持常規(guī)工作不放松醫(yī)院感染病例監(jiān)測16月份，共監(jiān)測病例4894份，%。每月對環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌物品進行生物監(jiān)測。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術規(guī)范》等有關規(guī)范要求，加強對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。每周對壓力蒸汽滅菌器進行生物監(jiān)測，每月對手術室、產(chǎn)房和新生兒等重點科室的空氣、物體表面、無菌物品、醫(yī)務人員手以及消毒物品和消毒劑進行監(jiān)測。共取樣684份，合格671份，合格率98%,其中空氣采樣235份，醫(yī)護人員手108份，無菌器械58份，消毒液25份，物體表面258份。針對存在的問題及監(jiān)測不合格等情況，及時反饋、整改，直到合格,促進科室院感各項工作落到實處。加強醫(yī)療廢棄物管理，杜絕交叉感染我科今年不斷完善醫(yī)療廢棄物處置的各項規(guī)章制度，明確各類人員職責，落實責任制。加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對工勤人員進行培訓，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。同時，每月做好對環(huán)保局醫(yī)療廢物計劃報批表統(tǒng)計上報工作。加強職業(yè)暴露管理，確保醫(yī)務人員安全制定醫(yī)務人員職業(yè)防護制度并有相關措施，根據(jù)各科室工作特點配備防護用品，如外科口罩、護目鏡、防護面罩、防水圍裙、隔離衣、防護服等，以保證醫(yī)務人員的職業(yè)安全。加強培訓，不斷提高醫(yī)務人員院感知識水平加強醫(yī)院感染培訓，提高醫(yī)院感染防控意識。組織院內(nèi)講座培訓，針對醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對性的組織全員培訓，包括醫(yī)院感染管理相關法律法規(guī)，醫(yī)院感染診斷標準、醫(yī)院感染隔離技術，多重耐藥菌的管理，醫(yī)療廢物的管理要求等。提高大家對醫(yī)院感染管理的重要性和必要性的認識，增強醫(yī)院工作人員的院感防控意識。7月9號2天，我們參加了黑龍江省關于《中東呼吸綜合征疫情防控》、《現(xiàn)場消毒技術和個人防護》以及《現(xiàn)場暴發(fā)處置技術流程》視頻培訓； 4月份、6月份對全院醫(yī)務人員進行2次醫(yī)院感染知識考試，435人次參加了考試。5月份我們感染科制做印發(fā)了院感相關知識手冊，每個科室一份；通過微信方式給各科室護士長上傳了一些新標準規(guī)范，促進了院感工作的有序開展。上半年，感染科參加了區(qū)衛(wèi)生局以及集團組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院檢查考核工作；6月份，市衛(wèi)生監(jiān)督所來我院檢查工作，針對檢查結(jié)果，感染科立即采取了整改措施，對發(fā)現(xiàn)的問題，主管院長、感染科和臨床科室長認真分析研究，得到了及時解決。存在問題有些醫(yī)務人員對院內(nèi)感染控制意識薄弱，對醫(yī)院制定的消毒隔離、手衛(wèi)生及自身防護制度和措施不能遵照執(zhí)行。如在查房、治療過程中不能做到及時清潔或消毒雙手，醫(yī)療器具使用后不能及時消毒。不能及時更換著裝。部分重點科室、區(qū)域硬件設施不合理，存在著院內(nèi)感染的風險。應對措施加強培訓，增加醫(yī)務人員對院內(nèi)感染控制的認識，在以后的培訓過程中加大對各項規(guī)章制度和消毒隔離措施的培訓。各科室要發(fā)揮院感質(zhì)控小組的作用，對科室醫(yī)務人員在院感防控、落實各項制度和措施方面進行監(jiān)督檢查，不斷提高醫(yī)護人員手衛(wèi)生和自身防護的依從性，有效降低科室內(nèi)的院內(nèi)感染率，杜絕院內(nèi)感染的爆發(fā)。第三篇：感染科護士工作總結(jié)感染科護士工作總結(jié)感染科護士工作總結(jié)1承蒙院領導及護理部對我工作上的信任，委以重任，把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護士長這一重擔交給了我。在所有領導及同事的幫助下，使自己迅速進入角色，投入到自己的工作崗位上，為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我科護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作計劃材料，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn)，但由于我擔任護士長時間短，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動全科護理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務。通過一年時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護理任務，更多地與科室的醫(yī)生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護理任務，為患者服好務，為醫(yī)院樹品牌！自20__年起，在全市范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”創(chuàng)建活動，改變了臨床護理原來的功能制分工方式，實行整體護理分組責任包干制，并包床到護，床邊護士對每位病人進行自理能力評詁，在共性的基礎上提供個性護理服務，為病人洗頭，洗腳，和病人拉近距離，讓病人體會到家的溫暖，發(fā)揮護士的`主觀能動性，各崗位人員職責明確，制度健全。分組分區(qū)，相對固定護士去管理病人，明確各班職責：強調(diào)全員參與基礎護理工作“—個個動手護理病人”。優(yōu)質(zhì)護理服務在我科實施以來已經(jīng)初見成效，受到院領導及社會各界和病人的一致好評，病人滿意度明顯提高，不但在我們科住過院的病人再次住院時會選擇住在內(nèi)六科，而且還介紹自己的親朋好友有病時來我們科住院，科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡，并且這個網(wǎng)絡仍在不斷壯大。這些都是科室醫(yī)生護士的辛勤工作分不開的， 20__年來，我科共收治病人1106例，手術病人73例，急危重病人118例，圓滿完成本工作任務。當然，在工作中仍然存在不足，個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強，病房管理尚不盡人意等缺點。由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護理的服務。優(yōu)質(zhì)護理服務尚處于摸索階段，護理文書書寫欠規(guī)范，差。在以后的工作中我們會加倍努力，使優(yōu)質(zhì)護理工作做的更好。我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進步，離不開一個團結(jié)奮進的領導團體，也離不開醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新的工作中，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業(yè)務上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎！感染科護士工作總結(jié)2時光荏苒，已經(jīng)過去了，回首過去的一年，我在院領導、科主任的關心與領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知一年來，堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主