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感染科工作總結[精選5篇](編輯修改稿)

2024-11-16 22:20 本頁面
 

【文章內容簡介】 進一步完善醫(yī)院感染管理委員會,發(fā)揮委員會職能,加大監(jiān)管力度,督導院感各項工作規(guī)范有序開展,有效預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,保證醫(yī)療安全。進一步完善醫(yī)院感染管理委員會會議制度,每半年召開一次管理委員會會議,分析討論當前院感工作難點,解決現(xiàn)存問題。遇有院感事件發(fā)生或者重要議項時隨時召開專題會議,充分發(fā)揮委員會的組織決策能力。進一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機制 積極展開醫(yī)院感染管理的各項工作,與相關科室積極配合,相互調和,使醫(yī)院感染管理工作科學化、規(guī)范化。對感染性疾病科結核門診的流程與消毒隔離現(xiàn)場指導;參與了門診婦科、醫(yī)療廢物暫存間建筑流程設計。三、堅持常規(guī)工作不放松醫(yī)院感染病例監(jiān)測16月份,共監(jiān)測病例4894份,%。每月對環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌物品進行生物監(jiān)測。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》等有關規(guī)范要求,加強對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。每周對壓力蒸汽滅菌器進行生物監(jiān)測,每月對手術室、產房和新生兒等重點科室的空氣、物體表面、無菌物品、醫(yī)務人員手以及消毒物品和消毒劑進行監(jiān)測。共取樣684份,合格671份,合格率98%,其中空氣采樣235份,醫(yī)護人員手108份,無菌器械58份,消毒液25份,物體表面258份。針對存在的問題及監(jiān)測不合格等情況,及時反饋、整改,直到合格,促進科室院感各項工作落到實處。加強醫(yī)療廢棄物管理,杜絕交叉感染我科今年不斷完善醫(yī)療廢棄物處置的各項規(guī)章制度,明確各類人員職責,落實責任制。加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對工勤人員進行培訓,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。同時,每月做好對環(huán)保局醫(yī)療廢物計劃報批表統(tǒng)計上報工作。加強職業(yè)暴露管理,確保醫(yī)務人員安全制定醫(yī)務人員職業(yè)防護制度并有相關措施,根據(jù)各科室工作特點配備防護用品,如外科口罩、護目鏡、防護面罩、防水圍裙、隔離衣、防護服等,以保證醫(yī)務人員的職業(yè)安全。加強培訓,不斷提高醫(yī)務人員院感知識水平加強醫(yī)院感染培訓,提高醫(yī)院感染防控意識。組織院內講座培訓,針對醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對性的組織全員培訓,包括醫(yī)院感染管理相關法律法規(guī),醫(yī)院感染診斷標準、醫(yī)院感染隔離技術,多重耐藥菌的管理,醫(yī)療廢物的管理要求等。提高大家對醫(yī)院感染管理的重要性和必要性的認識,增強醫(yī)院工作人員的院感防控意識。7月9號2天,我們參加了黑龍江省關于《中東呼吸綜合征疫情防控》、《現(xiàn)場消毒技術和個人防護》以及《現(xiàn)場暴發(fā)處置技術流程》視頻培訓; 4月份、6月份對全院醫(yī)務人員進行2次醫(yī)院感染知識考試,435人次參加了考試。5月份我們感染科制做印發(fā)了院感相關知識手冊,每個科室一份;通過微信方式給各科室護士長上傳了一些新標準規(guī)范,促進了院感工作的有序開展。上半年,感染科參加了區(qū)衛(wèi)生局以及集團組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院檢查考核工作;6月份,市衛(wèi)生監(jiān)督所來我院檢查工作,針對檢查結果,感染科立即采取了整改措施,對發(fā)現(xiàn)的問題,主管院長、感染科和臨床科室長認真分析研究,得到了及時解決。存在問題有些醫(yī)務人員對院內感染控制意識薄弱,對醫(yī)院制定的消毒隔離、手衛(wèi)生及自身防護制度和措施不能遵照執(zhí)行。如在查房、治療過程中不能做到及時清潔或消毒雙手,醫(yī)療器具使用后不能及時消毒。不能及時更換著裝。部分重點科室、區(qū)域硬件設施不合理,存在著院內感染的風險。應對措施加強培訓,增加醫(yī)務人員對院內感染控制的認識,在以后的培訓過程中加大對各項規(guī)章制度和消毒隔離措施的培訓。各科室要發(fā)揮院感質控小組的作用,對科室醫(yī)務人員在院感防控、落實各項制度和措施方面進行監(jiān)督檢查,不斷提高醫(yī)護人員手衛(wèi)生和自身防護的依從性,有效降低科室內的院內感染率,杜絕院內感染的爆發(fā)。第三篇:感染科護士工作總結感染科護士工作總結感染科護士工作總結1承蒙院領導及護理部對我工作上的信任,委以重任,把神經內科二病區(qū)護士長這一重擔交給了我。在所有領導及同事的幫助下,使自己迅速進入角色,投入到自己的工作崗位上,為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我科護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃材料,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn),但由于我擔任護士長時間短,又是一個特別缺乏工作經驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動全科護理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,更好更優(yōu)質地完成護理任務。通過一年時間的工作實踐,使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護理任務,更多地與科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務,為患者服好務,為醫(yī)院樹品牌!自20__年起,在全市范圍內開展“優(yōu)質護理服務示范工程”創(chuàng)建活動,改變了臨床護理原來的功能制分工方式,實行整體護理分組責任包干制,并包床到護,床邊護士對每位病人進行自理能力評詁,在共性的基礎上提供個性護理服務,為病人洗頭,洗腳,和病人拉近距離,讓病人體會到家的溫暖,發(fā)揮護士的`主觀能動性,各崗位人員職責明確,制度健全。分組分區(qū),相對固定護士去管理病人,明確各班職責:強調全員參與基礎護理工作“—個個動手護理病人”。優(yōu)質護理服務在我科實施以來已經初見成效,受到院領導及社會各界和病人的一致好評,病人滿意度明顯提高,不但在我們科住過院的病人再次住院時會選擇住在內六科,而且還介紹自己的親朋好友有病時來我們科住院,科室一年來已經建立起了固定的病源網絡,并且這個網絡仍在不斷壯大。這些都是科室醫(yī)生護士的辛勤工作分不開的, 20__年來,我科共收治病人1106例,手術病人73例,急危重病人118例,圓滿完成本工作任務。當然,在工作中仍然存在不足,個別護士素質不高,無菌觀念不強,病房管理尚不盡人意等缺點。由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護理的服務。優(yōu)質護理服務尚處于摸索階段,護理文書書寫欠規(guī)范,差。在以后的工作中我們會加倍努力,使優(yōu)質護理工作做的更好。我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進步,離不開一個團結奮進的領導團體,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業(yè)務上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎!感染科護士工作總結2時光荏苒,已經過去了,回首過去的一年,我在院領導、科主任的關心與領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知一年來,堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主
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