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正文內(nèi)容

張溝小學校本教研總結(精)(編輯修改稿)

2024-11-16 22:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 本教研制度。一、校級領導管理。1.校長是第一責任人,是身體力行者。校長負責抓教學研究,制定教學研究制度,指導學校教導處制定教學研究計劃,發(fā)動全體教師積極參與教學研究,督促和評價學校教學研究。2.校長帶頭學習教育科研理論,并在學校舉辦專題講座,向教師介紹教學研究的方法,指導教師開展教學研究。3.校長負責一個子課題,親自參與教學研究活動,及時了解研究動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題修訂研究計劃。4.校長按計劃保證教學研究經(jīng)費到位,供購買資料,派教師外出學習培訓,請專家講課及開展教研活動,保證教研的順利進行。5.校級領導分管各教研組,參加、指導教研組的學習討論等活動,做好記錄。二、教導主任管理。1.學校教導主任具體負責學校教研工作,確定學校核心課題,統(tǒng)領學校教學改革。2.組織教師學習教育理論,樹立現(xiàn)代教育理念,形成研究意識,自覺參與教學研究活動,提高教師科研素質(zhì)。3.定期請專家做指導,引導教師抓教育教學的關鍵,開展課題研究,撰寫課題研究計劃,教學案例,提高研究能力。4.學校教導主任負責決策部署,組織課題中心組,定期組織學習理論,舉行信息發(fā)布會和讀書匯報會。(每月利用一個星期二的業(yè)務學習時間進行)5.搞好宣傳工作。充分利用學?,F(xiàn)有資源,采取適當措施向社會、家長、同行宣傳校本教研的理念與措施,傳播課改信息,取得理解與支持。①每月出一期教研活動黑板報或?qū)?"诿繉W期向各級各類媒體投稿至少四篇,宣傳報道學校教研情況。③每學期至少開一次家長會,向家長宣傳教研實驗新理念以及匯報學校實驗工作的情況。三、教研組管理。1.各學科圍繞核心課題確定子課題,形成子課題系統(tǒng),開展教學研究。2.學校教研組組織本學科教師參與課題研究,每個教師根據(jù)學科子課題,確定個人實施重點,促進學校核心課題分解為一個個具體的子課題。3.學科教研組組織教師參與課題研究,每個教師把子課題貫徹落實到每一堂課,每一項教育活動中。四、教師隊伍的建設。1.認真積極參加上級部門舉辦的教研培訓學習、講座等活動,形成進行教學反思的理念,外出學習的教師應做好學習筆記,回校后及時傳達。2.每月舉行教研組教研活動不少于兩次,學科子課題教研活動一次,教師按時參加積極發(fā)言,與同伴互助,認真做好筆記。3.教師教研必須完成以下常規(guī)工作:①按時參加課題組的研究活動。②每學期制定個人教研的研究重點。③每周至少寫一篇教研后記和一篇教育隨筆。④每月至少寫一篇教學案例。⑤每學期上不少于一節(jié)研究課。⑥自學教研相關理論,每月摘錄兩篇相關教研的有關信息、案例、論文或先進教育理論等。五、經(jīng)費保障。1.學校每年拿出一定的經(jīng)費,保障實驗期間開展教師培訓、教育教學研究、課題研究所需的資金。2.建立課改獎勵機制。參與校本教研、科研項目開發(fā)的教師學校給予適當?shù)莫剟?,獲教研方面的各級各類獎勵的教師,均與校教師教學工作質(zhì)量評估方案掛鉤,在校本教研開發(fā)工作中成績突出的教師,在評優(yōu)評先時優(yōu)先考慮。張溝小學20126第四篇:小學校本教研總結小學校本教研總結校本教研是一種學習、工作和研究三位一體的學?;?
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