【文章內(nèi)容簡介】 工的共同努力下，我們?nèi)匀蝗〉昧丝上驳某煽儯具_成了目標計劃。開發(fā)拓展了很多新產(chǎn)品及新市場，培育了一批新人和新客戶，公司進行了大量的流程優(yōu)化工作為公司規(guī)范化管理打下了堅實基礎(chǔ)，多年來公司產(chǎn)品取得了美國，加拿大，英國，澳大利亞。歐盟等多項產(chǎn)品認證。連年被稅務部門授于納稅大戶和A級誠信企業(yè)的光榮稱號。新添了很多生產(chǎn)，測試，模具設備。進行了今后幾年的經(jīng)營戰(zhàn)略部署，并計劃在2015年投資2億元興建14萬平方新廠房等等，不一一列舉，以上這些對公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為了弘揚團隊精神，傳承優(yōu)良作風，表彰優(yōu)秀員工，經(jīng)各部門根據(jù)相關(guān)制度民主評選，我們評選出了一大批優(yōu)秀先進個人，他們?yōu)楣镜陌l(fā)展默默地奉獻，他們的敬業(yè)精神值得讓大家學習，讓我們以先進為榜樣，團結(jié)奮斗，銳意進取。在此我對這些員工表示衷心的祝賀!其實有許多優(yōu)秀員工這次沒有當選，希望你們再接再厲，在明年的評選中脫穎而出，成為公司的驕傲!回顧總結(jié)過去，我們也應該清醒地認識到，公司內(nèi)部還存在著很多有待解決的問題，例如，我們的創(chuàng)新意識，服務意識、成本意識、品質(zhì)意識、危機意識有待提升、車間現(xiàn)場5S管理有待改善。員工的職業(yè)化程度急需提高，因此我們還需要不斷加強學習、培訓，進行批評與自我批評,改變觀念，勇于創(chuàng)新，提高自身綜合素質(zhì)以適應企業(yè)發(fā)展的需要。展望2011年，我們?nèi)沃囟肋h。新的機遇和挑戰(zhàn)在等待著我們，規(guī)范化、標準化、精細化、高效化將成為公司2011年的管理重點，希望全體員工在新的一年里，齊心努力，再創(chuàng)輝煌!迎接更美好的明天!在這新春佳節(jié)到來之際，我向在座的各位領(lǐng)導和各位同仁表示節(jié)日的祝賀!快過年了，請帶上笑容，帶上祝愿，多陪同家人父母。向親朋好友拜個年。因各種原因不回家的員工，也請你們對自己的家人和親朋好友許個愿，打電話報平安，送送祝福。在這里我給大家并通過你們給你們的家人和親朋好友拜個早年，祝大家新春快樂，身體健康，合家幸福，財源廣進，萬事如意!謝謝大家!羅x。尾牙發(fā)言稿大全3尊敬的各位來賓，各位朋友，各位x公司的兄弟姐妹們：大家晚上好!喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，我們不知不覺地走進了2014年，今晚我們歡聚在x有限公司2014年尾牙暨2016年迎新春晚會里，我謹代表x公司，向全體員工及所有在座的朋友們拜個早年，恭祝大家在新的一年里合家歡樂!萬事順意!生意興隆!2009年，是潔王與廣大客戶共同抵御危機、團結(jié)合作的一年，是x公司與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在2016年大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!過去的一年，公司運營的速度是按著既定的發(fā)展目標穩(wěn)步地向前發(fā)展的，在全體員工的努力下，順利完成了既定的市場目標。公司在既有的市場領(lǐng)域中保持著一席重要地位，穩(wěn)定一批老的客戶，并逐漸開拓了一些更有潛力的新客戶。x等主打產(chǎn)品一直處在市場的優(yōu)勢地位。這些都是全體x人的汗水結(jié)晶。在這一年里，取得的斐然成績離不開各位同仁的合理分工與默契配合，離不開我們?nèi)w員工的辛勤耕耘、恪盡職守與無私奉獻。在此，我謹代表公司向工作在各個崗位上的同事們說聲：謝謝!感謝你們的付出與努力，感謝你們與公司一起成長!同時，在這里，我要向一直關(guān)心、支持我們x事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，包括我們的客戶、供應商以及社會各界朋友們，致以最親切的問候和最誠摯的新年祝福!同事們，成為一流的x產(chǎn)品提供商，是我們的愿景。通過不斷地技術(shù)創(chuàng)新，為客戶提供質(zhì)量過硬、質(zhì)的產(chǎn)品，從而持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，與客戶共同發(fā)展，是我們的使命。永遠謀求行業(yè)的地位，是我們不變的追求。展望未來，重任在肩。在新的一年里，我們將秉持“鷹的精神—不斷追求頑強拼搏”，加快規(guī)范化建設的步伐，進一步提高研發(fā)創(chuàng)新能力，加大人力資源開發(fā)力度，加快ERP流程規(guī)范化建設和快速反應的大區(qū)營銷機制建設的步伐，進一步完善產(chǎn)品體系，增強公司的凝聚力、向心力，從而最終提升我們的核心競爭力?！靶矣虚L風追浪日，當思喜雨共舟時!”朋友們，同事們，讓我們共同舉杯，珍惜2014年取得的成績，把握好新的春天帶來的契機，與2012共創(chuàng)輝煌!最后，再一次衷心地祝愿各位來賓及同事：新年快樂，工作順利，生活美滿，闔家幸福!尾牙發(fā)言稿大全4尊敬的各位領(lǐng)導、各界同仁們：大家好!一、第一部分x年工作總結(jié)：緊張而富有收獲的龍年過去了，在這辭舊迎新迎新之際，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!昆明典梵文化傳播有限公司在各級領(lǐng)導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，及時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過堅持不懈的努力，緊抓發(fā)展機遇，較好地完成了主要工作任務，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：辛苦了!謝謝你們!一分耕耘，一分收獲。x年，是公司成立的第三周年，也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。自2009年到x年在國內(nèi)外金融形勢較為蕭條、出租車GPS車載定位系統(tǒng)及LED電子顯示屏戶外傳媒經(jīng)營環(huán)境持續(xù)復雜的情況下，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，我們實現(xiàn)了約　　　萬元的經(jīng)營收入，約　　萬元的營業(yè)利潤，實現(xiàn)了公司持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。公司客戶群體進一步增加、優(yōu)化，我們的客戶網(wǎng)絡有所加大且更趨均衡。但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。在這里，我主要強調(diào)三個字：第一個字品。品就是品德、品質(zhì)、品牌。當然，公司絕大多數(shù)人都有好的品德。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點的品質(zhì)目標是我們想要的，但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責，也就是說品質(zhì)是靠各位做出來的。我們要做到：服務出一流的品質(zhì)?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。只有這樣才能實現(xiàn)“典梵行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標。沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務體系，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)?，F(xiàn)在，公司的客戶已遍布全國各地，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做大做強，讓典梵的品牌響徹神州大地。第二個字贏贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強的目的，就是增加社會就業(yè)，是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，在今后的日子里，我們將繼續(xù)主動參與公益事業(yè)，積極響應政府的各項政策，樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們，企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。第三個字和和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解。團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝。團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。主要注意以下三點：。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ)，和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非。靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和繼續(xù)保持和各級政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!我希望每一個典梵人都謹記誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新的企業(yè)精神，繼續(xù)保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風，緊緊抓住當前的發(fā)展機遇，為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅信：在各界同仁的呵護、支持下，公司定能成長為參天巨樹，為政府、為社會做出更大的貢獻!最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!第二部分x年工作計劃一、經(jīng)營目標：在對x年經(jīng)營目標完成情況及市場整體把握的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司實際，經(jīng)過多次的市場分析、討論，確定x年目標營業(yè)額萬元，各部門、各人員要充分領(lǐng)會，積極思考，結(jié)合自己的崗位認真貫徹執(zhí)行。二、業(yè)務管理業(yè)務經(jīng)營是公司一切經(jīng)營活動的核心，公司各部門、各崗位人員務必緊緊圍繞這一核心而開展工作，務必為公司業(yè)務經(jīng)營的順利進行而努力。要加強工作的計劃性，增?a href=39。//39。 target=39。_blank39?？人员之紲Z墓低?，哆\南钅懇巳韁剛疲鹽帳諧≈鞫?/p銷售要在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，維護好我們的現(xiàn)有客戶，要分析市場情況，總結(jié)客戶特點，穩(wěn)步增加現(xiàn)有客戶的銷售額。同時要制定具體措施，積極開發(fā)并培養(yǎng)新客戶。要注意在銷售工作中重點突出公司的優(yōu)勢點。要加強應收賬款管理、催收。總之，業(yè)務銷售部門要改變工作思路，制定較為完善的銷售計劃，采取靈活多樣的促銷措施。在工作中要善于創(chuàng)新，要有敏銳洞察力，對我們現(xiàn)有客戶要進行分析總結(jié)，在維護好現(xiàn)有價格體系的同時，有針對性地向客戶報價，這也是對業(yè)務人員最基本的要求。要加強人員勞動紀律管理，增強人員之間的溝通，督促人員注重儀容儀表，對客戶要和藹可親，大方得體。三、其它方面的工作質(zhì)量管理公司各部門要注意一下工作事項，維護好公司質(zhì)量管理體系正常運行，保證公司產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量。要配合公司，做好人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整，要在日常工作中時時針對業(yè)務經(jīng)營的重點環(huán)節(jié)去管理。要加強管理執(zhí)行力度。要加強工作的主動性和時效性。財務管理財務部要做好公司的財務管理，定期分析公司經(jīng)營活動中資金的流轉(zhuǎn)情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報、解決問題。要在做好基礎(chǔ)工作的前提下，主動介入公司日常的業(yè)務經(jīng)營管理，填充新的財務知識，用現(xiàn)代財務理念理財。要做到事中控制，對各項數(shù)據(jù)及時匯總分析，提出解決方案，不要老是滯后。公司及人員管理去年公司人員管理出現(xiàn)了一些新情況，暴露出一些新問題，具體表現(xiàn)在：勞動紀律松散，遲到、早退、脫崗、離職等現(xiàn)象比較普遍，請假隨意性較大。不嚴格執(zhí)行各項管理制度及操作規(guī)程，工作隨意性很大，未進行有效的溝通與協(xié)調(diào)。責任意識差，主人翁精神不足，集體意識、全局觀念淡薄，這些問題嚴重影響了公司的正常經(jīng)營，形成了不良好風氣。今年，公司要加強部門主管的管理、培養(yǎng)、引進，使部門主管真正擔負起公司發(fā)展的責任，要定員、定崗、定則，進一步明確員工崗位職責，特別是部門主管的職責，責、權(quán)、利相結(jié)合，以加強執(zhí)行力度。通過強化日常培訓、學習及各種集體活動，培養(yǎng)員工的主人翁精神和集體意識，逐漸形成積極向上、健康活潑的良好風尚。要對一線員工實行更為普遍的考核，體現(xiàn)多勞多得，以充分調(diào)動員工的積極性，這項工作去年有些進展，今年要繼續(xù)加強、深化。要在穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用、調(diào)整好現(xiàn)有員工隊伍的基礎(chǔ)上，引進人才，使公司人員結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)提高。要充實業(yè)務銷售力量，大力引進銷售人才，以適應公司快速發(fā)展的需要。要修訂人事管理制度，在公司工作滿1年的員工，每年可以享受五天的帶薪假，同時以三年、五年、十年為檔，適當增加員工的工齡工資，要嚴格執(zhí)行考勤管理制度，必須按程序請假，未經(jīng)同意，不得隨意休息，否則按曠工計，調(diào)休要經(jīng)部門負責人批準，辦公室報備否則不得調(diào)休，緊急事情可以電話請假，同意后方可休假，上班后及時補簽假條，否則按曠工計。要勤儉節(jié)約，量入為出，開源節(jié)流，合理安排、控制經(jīng)營成本。各位同仁要從一件件小事做起，從自身做起，用心去做事。對x年的工作做了簡單的安排，雖然發(fā)展、經(jīng)營、管理的任務和壓力仍相當艱巨，但我們堅信：只要我們做到盡心盡責不打折、創(chuàng)新求變不落伍，自信自強不自大，踏實工作不務虛，時刻珍惜今天，緊緊把握明天，在新的一年里，同志們，讓我們懷著澎湃的激情，昂揚的斗志，