安全員工作流程圖(編輯修改稿)
2025-11-16 06:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 十一、負(fù)責(zé)銀行賬戶的管理包括貸款證、稅務(wù)登記證、收費(fèi)許可證的更換及年審工作。十二、負(fù)責(zé)學(xué)院收費(fèi)項(xiàng)目的審核、申報(bào)、公示工作。十三、負(fù)責(zé)涉及公司財(cái)務(wù)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)。十四、按照?qǐng)?bào)賬規(guī)定期限及時(shí)清理各種借款、應(yīng)收款項(xiàng)，嚴(yán)禁以白條子頂庫(kù)。十五、管理收費(fèi)信息，保證其真實(shí)、合法、準(zhǔn)確?，F(xiàn)金支出附件審核做賬登記現(xiàn)金日記賬現(xiàn)金收支現(xiàn)金收入銀行取收入憑證外匯收入結(jié)外匯國(guó)家外匯局備案現(xiàn)金收支匯總帳物核對(duì)銀行收入銀行結(jié)算付款附件審核（領(lǐng)導(dǎo)簽字及發(fā)票有效）銀行支出銀行打印付款憑證憑單記賬銀行收支匯總銀行對(duì)賬出納工作工資結(jié)算去中國(guó)銀行發(fā)放工資核對(duì)銀行發(fā)放金額及人數(shù)是否與實(shí)際相符憑證黏貼以便長(zhǎng)期保存去銀行發(fā)放獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金發(fā)放去銀行提取現(xiàn)金（先預(yù)約）發(fā)放獎(jiǎng)金向各部門收獎(jiǎng)金表根據(jù)獎(jiǎng)金表做賬現(xiàn)金收支匯總帳物核對(duì)企業(yè)納稅根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表計(jì)算本月國(guó)稅、地稅應(yīng)繳稅金額，根據(jù)工資表及獎(jiǎng)金表計(jì)算全單位職工個(gè)稅指定表格網(wǎng)上申報(bào)網(wǎng)上扣款去銀行打印扣款憑證憑單記賬銀行對(duì)賬第五篇：黨建工作流程圖“五小”科技攻關(guān)流程圖年初，建立完善“五小”攻關(guān)活動(dòng)的實(shí)施方案并下達(dá)各團(tuán)支部接收?qǐng)F(tuán)支部攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，對(duì)未通過(guò)的項(xiàng)目提出修改和完善意見(jiàn)會(huì)同相關(guān)部門對(duì)申報(bào)項(xiàng)目可行性進(jìn)行認(rèn)定審批按計(jì)劃對(duì)已立項(xiàng)項(xiàng)目的攻關(guān)工作進(jìn)行推進(jìn)、檢查、指導(dǎo)及督促，結(jié)合攻關(guān)難點(diǎn)尋求相關(guān)部門的指導(dǎo)幫助會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部及財(cái)務(wù)部門對(duì)“五小”成果進(jìn)行鑒定優(yōu)秀項(xiàng)目及時(shí)在全廠宣傳推廣，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并推薦申報(bào)公司表彰資料整理歸檔1“青安杯”競(jìng)賽工作流程圖年初，建立健全青安崗組織機(jī)構(gòu)，制定“青安杯”競(jìng)賽考核制度及工作計(jì)劃將“青安杯”競(jìng)賽考核制度下發(fā)，與各團(tuán)支部書記簽訂安全責(zé)任書對(duì)團(tuán)支部“青安杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行日常檢查，對(duì)存在的不足提出指導(dǎo)意見(jiàn)和改進(jìn)措施每月對(duì)各團(tuán)支部“青安杯”競(jìng)賽報(bào)表進(jìn)行審核，并按規(guī)定方案作出評(píng)價(jià)不合格合格“青安杯”競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果匯總，每季度進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、表彰。“青安杯”競(jìng)賽優(yōu)秀單位和個(gè)人年底推薦申報(bào)公司表彰資料整理歸檔1職工困難補(bǔ)助管理流程圖困難職工本人向基層工會(huì)提出書面申請(qǐng)基層工會(huì)根據(jù)書面申請(qǐng)，收集相應(yīng)證明材料后向工會(huì)辦公室申報(bào)工會(huì)辦公室根據(jù)材料具體情況，向工會(huì) 主席報(bào)告向（集團(tuán)）工會(huì)申報(bào)廠級(jí)困難補(bǔ)助集團(tuán)工會(huì)審批職代會(huì)權(quán)益保障專委會(huì)審批給付困難補(bǔ)助，辦理相關(guān)手續(xù)不符合集團(tuán)文件要求給付困難補(bǔ)助，辦理相關(guān)手續(xù)不符合要求，信息反饋基層工會(huì)以一定形式對(duì)困補(bǔ)情況進(jìn)行公開或通報(bào)1職工代表大會(huì)工作流程圖按照集團(tuán)精神籌備職代會(huì)工作收集和分析相關(guān)會(huì)議資料征求意見(jiàn)并提出會(huì)議方案分析完善方案公司工會(huì)主席審批向同級(jí)黨委和上級(jí)工會(huì)呈報(bào)職代會(huì)籌備情況同級(jí)黨委和上級(jí)工會(huì)批復(fù)后，工會(huì)和相關(guān)部門協(xié)商、起草職代會(huì)各項(xiàng)議題內(nèi)容，各相關(guān)部門按照分工起草工作報(bào)告 職代會(huì)材料報(bào)公司工會(huì)主席審核職代會(huì)材料下發(fā)至各分場(chǎng)、各分場(chǎng)傳達(dá)收集職工意見(jiàn)，并向工會(huì)進(jìn)行書面反饋，工會(huì)匯集各分場(chǎng)意見(jiàn)報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)召開職代會(huì)預(yù)備會(huì)召開職代會(huì)正式會(huì)議資料整理歸檔1班組建設(shè)工作流程圖確定班建方針目標(biāo)收集和分析相關(guān)指標(biāo)資料征求意見(jiàn)并提出草案分析與完善方案公司工會(huì)主席審批否公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽是組織實(shí)施對(duì)實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行季度跟蹤，每半年進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)1勞動(dòng)競(jìng)賽流程圖確定勞動(dòng)競(jìng)賽的主題收集和分析相關(guān)指標(biāo)資料與部門商議各項(xiàng)指標(biāo)設(shè)定具體情況編制競(jìng)賽目標(biāo)計(jì)劃征求意見(jiàn)并提出草案分析完善方案公司工會(huì)主席審批否公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽是組織實(shí)施對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行月度跟蹤，每月
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