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正文內(nèi)容

單證理論測試2答案(編輯修改稿)

2024-11-16 06:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 收到所需貨物。錯40假遠期信用證項下,因賣方能即期收到款項,匯票上的票期欄應(yīng)打上即期(AT SIGHT)。錯第二篇:客戶經(jīng)理理論測試題庫及答案客戶經(jīng)理“135”工作法測試題一、填空題(共30分),以服務(wù)客戶為宗旨,以培育品牌為要務(wù),以零售終端為主要工作場所,以拜訪客戶為主要工作形式?!?35”工作法是以建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系為一條主線,圍繞“客戶、品牌、市場”三個要點,每月通過“分析、計劃、實施、評估、改進”五個步驟的操作,支持客戶經(jīng)理開展服務(wù)營銷工作的方法。3.“五個步驟”是客戶經(jīng)理應(yīng)用APDCA循環(huán)管理思想,以月度為周期,按照標準化的作業(yè)流程,開展服務(wù)營銷活動的動態(tài)過程。、目的,貫穿于工作法的全過程;三個要點是工作法的實施內(nèi)容和著力的主要方面;五個步驟是操作流程,是工作法的具體實踐方法?!?35”工作法中客戶經(jīng)理的工作任務(wù)包括客戶服務(wù)、品牌培育、市場分析三個方面。6.“135”工作法中第一個步驟“分析”的作業(yè)目的是通過分析,把握客戶、品牌、市場動態(tài),找到存在的主要問題和原因,為制訂月度營銷工作計劃提供依據(jù)。:信息收集、客戶服務(wù)、其他。其中“客戶服務(wù)”這一大類包括基礎(chǔ)信息維護、電子商務(wù)服務(wù)、卷煙陳列服務(wù)、主題座談交流、供貨總量商定、共同分析經(jīng)營、提升推薦能力、缺貨品牌代替、合理庫存建議、組合寬度建議、誠信經(jīng)營宣傳、化解客戶抱怨、關(guān)注重大事件等共13項服務(wù)策略。,對所有零售客戶原則上每月實地拜訪不少于一次,10%的偏遠山區(qū)的零售戶可以兩個月拜訪一次。對5%的月度重點客戶,每周拜訪一次,以實地拜訪為主。9.“135”工作法中 “評估”的作業(yè)目的是自我評估月計劃、周安排合理性以及營銷策略實施效果,并不斷改進。10.“135”工作法中“改進”的方式主要包括兩個方面,一是自我縱向?qū)Ρ瓤偨Y(jié),明確改進思路及措施;二是同其他客戶經(jīng)理橫向?qū)Ρ?,對標學習、交流經(jīng)驗,改進提升。11.“合理庫存建議”這項服務(wù)策略的目的是保障客戶卷煙銷售不斷檔、不積壓,加快卷煙經(jīng)營資金流轉(zhuǎn)。12.“供貨總量商定”這項服務(wù)策略的目的是市場價格相對穩(wěn)定、社會庫存相對合理?!?35”工作法的“三個要點”是、。 “市場分析”是根據(jù)系統(tǒng)提供的_______、__________、_______________、_______________數(shù)據(jù)進行分析的。答:銷量、平均單條值、重點品牌銷售增長率、低焦油卷煙銷售增長率?!捌放品治觥敝斜驹缕放品治瞿繕耍ㄈ缙咂ダ峭ㄌ┬枰O(shè)置哪些目標?答:上柜率、再購率、銷量成長率以及市場份額成長率。1策略處于計劃狀態(tài)用☆標注;策略處于完成狀態(tài)用★和●標注,其中月初計劃的策略完成后,標注為★,執(zhí)行中臨時增加的計劃策略完成后,標注為●。答:網(wǎng)上訂貨客戶在每月25日之前提交,其他客戶每月底之間采集并錄入完畢,做為下月初客戶分析的來源。,以服務(wù)客戶為宗旨,以培育品牌為要務(wù),以零售終端為主要工作場所,以拜訪客戶為主要工作形式。、品牌培育、市場分析三個方面。,主要是通過日常走訪收集的客戶意見和每月《客戶需求調(diào)查表》,分析客戶的貨源和服務(wù)需求。:主要是通過日常走訪中了解到的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營指標、銷售特點等方面進行分析,一般是半年進行一次經(jīng)營能力分析。,主要有實地、網(wǎng)絡(luò)、電話等方式,每日客戶拜訪時間原則上不少于5小時。二、選擇題(共20分)“135”工作法的“三自”包括哪幾項(ACD) ?(ABD) (ABCD) ,提出哪些方面的改進措施,落實到下周工作安排中。(ACD)“135”工作法在每月初的系統(tǒng)中開展客戶分析時主要分析哪些內(nèi)容(ACD)“135”工作法在每月初的系統(tǒng)中進行市場分析時要為本月工作設(shè)定哪些指標(ACFG) 。?(ABCD)。()戶次,其中實地拜訪()戶次。(A),不少于250 ,不超過250 ,不少于250 ,不超過250 “135”工作法每月初的在系統(tǒng)中進行的“月度工作計劃”要對客戶拜訪計劃中的哪些項目進行設(shè)定(ACD) (ACD) “源于客戶需求,終于客戶滿足”,不斷提升客戶_______、_______、______。(ABD)A、滿意度 B、忠誠度 C、需求度 D、依存度1三個要點是客戶經(jīng)理的____D__的三個要素、____B____的三個維度和____A____的三個重點,需要在工作中時刻牢記,認真把握。A、工作 B、分析 C、實施 D、思維1一條主線是_____A___,貫穿于工作法的全過程;三個要點是工作法的___C_____和著力的主要方面;五個步驟是____D_____,是工作法的具體實踐方法。A、靈魂、目的 B、精髓 C、實施內(nèi)容 D、操作流程1選取服務(wù)區(qū)內(nèi)不少于15%具有代表性的客戶,建立相對固定的樣本客戶群,對其進行日常拜訪;了解并如實記錄樣本客戶下月所有經(jīng)營卷煙品牌(規(guī)格)的___A_____及____D____。A、需求數(shù) B、價格 C、銷量 D、當前庫存數(shù)三、簡答題(共20分):信息收集、客戶服務(wù)、其他。其中“信息收集”這一大類包括哪六項服務(wù)策略?答:收集服務(wù)需求、采集價存信息、收集品牌信息、收集消費者信息、收集市場變化信息、傳遞公司信息。?答:銷量、平均單條值、重點品牌銷量、品牌組合寬度、訂單合理性、終端形象、推薦能力、品牌培育配合。3.“采集價存信息”這項服務(wù)策略的目的是什么?答:掌握市場價格、庫存動態(tài)信息,為公司制度卷煙投放策略提供依據(jù)。?答:(1)講解與消費者溝通的內(nèi)容及要點。內(nèi)容:了解消費者需求、講解品牌內(nèi)涵、推薦合適品牌。要點:服務(wù)態(tài)度、推薦技巧。(2)與客戶一同銷售,引導客戶主動宣傳推薦。(3)聽取客戶意見,解答疑問。四、問答題(共30分)?答:采集市場價格、社會庫存信息;收集市場環(huán)境變化、客戶和消費者對品牌的反映信息;分析市場變化特點與走勢、品牌銷售變化;分析客戶需求;分析市場環(huán)境變化、季節(jié)節(jié)日、重大社會活動對市場銷量、結(jié)構(gòu)、價格的影響。?答:(1)分析周銷售數(shù)據(jù),跟蹤目標進度,判斷是否存在異常,查找原因。(2)對比周工作安排與完成情況,分析周工作安排是否合理,查找原因。(3)對比市場量價存狀況,評估周工作實施的效果,總結(jié)周工作體會。,應(yīng)結(jié)合片區(qū)市場消費特征及消費需求,找準目標客戶,有針對性地開展品牌培育,那么客戶經(jīng)理應(yīng)該做好哪兩方面的工作:答:一是收集市場品牌信息,從零售客戶和消費者兩個層面收集。收集過程中,要靈活引導,確保收集的信息真實準確。二是實施品牌培育,結(jié)合客戶的業(yè)態(tài)及所處的商圈,通過案例分析、贏利對比分析等方式,宣傳重點品牌,引導上柜適銷的知名品牌(規(guī)格),執(zhí)行品牌培育促銷方案等。,通過信息系統(tǒng)需要查詢哪些數(shù)據(jù)?通過信息系統(tǒng)查詢上月銷量、平均單條值、重點品牌及知名品牌(規(guī)格)、低焦油卷煙等銷售數(shù)據(jù)。,收集市場信息,要做好哪兩方面工作?一是收集市場環(huán)境變化信息(重大社會活動、展覽會、工程項目建設(shè)等)。二是按規(guī)范要求采集樣本點價格、庫存信息,準確記錄并及時反饋。?(1)分析月度目標完成情況,判斷是否存在異常,查找原因。(2)對比月工作計劃,結(jié)合客戶服務(wù)質(zhì)量評估結(jié)果,評估月分析的準確性、計劃的合理性及實施的有效性,查找原因。(3)匯總每周周小結(jié)資料,總結(jié)月度工作,提煉經(jīng)驗。? 1.《客戶需求調(diào)查表》 2.《客戶需求統(tǒng)計表》3.《客戶經(jīng)營狀態(tài)潛力項統(tǒng)計表》 4.《客戶經(jīng)營狀態(tài)分析表》 5.《品牌狀態(tài)分析表》 6.《市場狀態(tài)分析表》四、論述題(20分)結(jié)合本職崗位,談?wù)勀銓Α?35”工作法的認識,并簡述你如何運用“135”工作法開展好工作?第三篇:公務(wù)員職業(yè)道德理論測試答案新疆維吾爾自治區(qū)公務(wù)員職業(yè)道德理論測試試卷三一、單項選擇題(每題1分,共35題35分)1.(A)2.(B)3.(B)4.(B)5(A)6.(A)7.(D)8.(A)9.(A)10.(C
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