安全生產(chǎn)“八忌”(編輯修改稿)
2024-11-16 06:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要。四忌時緊時松，不能堅持。安全檢查是一項經(jīng)常性的工作，不能“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”，不能只搞形式主義。上級來檢查了就抓一下，領(lǐng)導(dǎo)走了就束之高閣，無聲無息，再也沒人管了，沒人問了，這種做法對搞好單位的安全工作是十分有害的。五忌放任自流，置之不理。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責(zé)。作為企業(yè)的職工，不能認(rèn)為安全檢查事不關(guān)己，從而置若罔聞，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患不能采取放任不管、置之不理的態(tài)度。因為只有人人參與安全管理，才能杜絕事故，企業(yè)和職工的利益才能得到保證。安全檢查十忌一忌預(yù)定檢查多、突擊檢查少的現(xiàn)象。多開展突擊檢查，可以促進(jìn)基層安全工作長抓不懈，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，筑牢安全生產(chǎn)根基。二忌檢查組成員外行多、內(nèi)行少的現(xiàn)象。多組織安全技術(shù)專家和有實際工作經(jīng)驗的內(nèi)行參加安全檢查，可以增強(qiáng)指導(dǎo)工作的權(quán)威性、安全隱患發(fā)現(xiàn)的及時性、問題定性的準(zhǔn)確性以及整改措施的科學(xué)性。三忌關(guān)鍵要害部位檢查多、一般生產(chǎn)裝置檢查少的現(xiàn)象。一般生產(chǎn)裝置檢查次數(shù)少，致使事故隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和整改，也容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。因此，要樹立安全工作無小事的思想，做到安全檢查不留死角、不留盲區(qū)、全面覆蓋。四忌資料臺賬檢查多、生產(chǎn)現(xiàn)場檢查少的現(xiàn)象。安全生產(chǎn)檢查要多深入生產(chǎn)車間和工作現(xiàn)場，特別是交通不便、環(huán)境惡劣的野外施工現(xiàn)場，要不被表象所迷惑，查清真實情況，掌握第一手資料，增強(qiáng)安全檢查的客觀效果。五忌一次性檢查多、回訪檢查少的現(xiàn)象。檢查本身不是目的，檢查的目的是為了查隱患、堵漏洞、保安全。因此，要多組織一些回訪檢查，查隱患的治理、制度的建立和措施的落實，對存在的問題緊盯不放，直到完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。六忌縱向檢查多、橫向檢查少的現(xiàn)象。吸收基層單位人員參加開展橫向檢查，可以使基層單位在相互檢查中準(zhǔn)確把握本單位在本地區(qū)、本行業(yè)安全工作中的定位，發(fā)現(xiàn)自己的不足，學(xué)習(xí)他人的長處，取長補(bǔ)短，共同提高，推動全局安全工作水平的提高。七忌查物的情況多、查人情況少的現(xiàn)象。通過提問、測試、實際操作等形式檢查職工的安全知識、安全意識、安全行為、安全技能等方面的實際情況，以便于基層有針對性地進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差，達(dá)到職工要安全、會安全、能安全的目的。八忌常規(guī)工作時間檢查多、特殊工作時間檢查少的現(xiàn)象。多組織開展節(jié)假日、雙休日和夜間等非正常工作時間的檢查，以防特殊工作時間由于人員思想不穩(wěn)定、管理力量不足等給安全工作造成被動局面。九忌專項檢查多、綜合檢查少的現(xiàn)象。多采用若干個專業(yè)檢查組，共同組成一個檢查團(tuán)進(jìn)行檢查的辦法，既可以提高工作效率，又能減輕基層的接待負(fù)擔(dān)。十忌公開檢查多、暗訪檢查少的現(xiàn)象。多采用不通知被檢查地區(qū)和單位時間、地點、內(nèi)容的情況下，組織檢查組、巡視組進(jìn)行暗訪檢查，以掌握安全工作的客觀情況，提高獲取信息的真實性和可靠性。第三篇：安全生產(chǎn)五忌安全生產(chǎn)五忌安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。隨著社會的進(jìn)步，人們對電力的依賴性越來越強(qiáng)，對可靠供電也提出了越來越高的要求。要想向用戶提供源源不斷的動力，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，就要不斷強(qiáng)化電力企業(yè)的安全管理。眾所周知，電是一種看不見，摸不著的物質(zhì)，電力又與國民經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)，同人民群眾生活息息相連，可以說電力行業(yè)是一個“牽一發(fā)而動全身”的行業(yè)，電力系統(tǒng)的安全也必然是責(zé)任重于泰山，而電力安全作業(yè)無疑是重中之重。隨著科技的高速發(fā)展，電力行業(yè)的自動化水平也水漲船高，為電力系統(tǒng)的安全運行起到了客觀的保護(hù)作用，而起決定作用的主觀因素——人的力量，仍然是電力安全作業(yè)的核心。在安全生產(chǎn)中起核心作用的人必須克服不良的心理狀態(tài)。一、忌“亡羊補(bǔ)牢”要“防患未然”在國內(nèi)，有一個不可諱避的事實是：大多數(shù)的安全措施是在事故發(fā)生后采取的。許多單位在事故發(fā)生后如臨大敵，停產(chǎn)、整頓，制定詳細(xì)的整改措施，具體的善后賠償，極盡周密之能事，給人的印象是“亡羊補(bǔ)牢，猶未晚也”。固然損失的金錢、設(shè)備可以補(bǔ)償，然而鮮活的生命怎能替代，親人的逝去何以補(bǔ)償？與其亡羊后補(bǔ)牢，不如防患于未然。我們?yōu)槭裁床荒馨咽潞笱a(bǔ)救變?yōu)槭孪阮A(yù)防？電力安全生產(chǎn)的方針“安全第一，預(yù)防為主”，很好地詮釋了這個最簡單不過的理論。在電力技改工程中，電纜穿管最普通不過，然而，穿管后的封堵卻一直被忽略，直到電纜溝被水盡情澆灌，電纜長期被水浸泡，導(dǎo)致事故發(fā)生才被引起重視；安全帽的帽帶一直被忽視
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