后備干部總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-16 06:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀”等三份論文任務(wù)，協(xié)助完成相關(guān)調(diào)研等四篇文章。同時(shí)，加強(qiáng)自身綜合文字能力，努力在文字上實(shí)現(xiàn)更大躍升。三是工作嚴(yán)于律己，在生活中進(jìn)步。工作紀(jì)律反映一個(gè)人的整體素養(yǎng)，往往在一個(gè)人的生活點(diǎn)滴中體現(xiàn)。遵守單位的規(guī)章制度，嚴(yán)格考勤管理，準(zhǔn)時(shí)參加早會學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記；按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，配合科室領(lǐng)導(dǎo)完成既定目標(biāo)，1使工作順利開展；加強(qiáng)科室之間的交流學(xué)習(xí)，針對在業(yè)務(wù)方面存在的不足和差距，根據(jù)工作職能和業(yè)務(wù)需求，緊貼業(yè)務(wù)工作實(shí)際，緊密聯(lián)系全市縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，在分析研究和提出建議上多學(xué)多問多思，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論，與全員相取長、共提高。第四篇：后備干部培訓(xùn)總結(jié)后備干部培訓(xùn)以來的工作總結(jié)去年11月份參加后備干部培訓(xùn)班，今年三月份組織部門安排我到**鐵礦機(jī)動科副科長崗位實(shí)踐鍛煉，負(fù)責(zé)**鐵礦154臺內(nèi)燃設(shè)備的管理工作。近一年來，我時(shí)刻牢記上級組織的囑托，緊緊圍繞內(nèi)燃設(shè)備的使管修，積極主動地開展工作，較好地履行了崗位職責(zé)?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、學(xué)習(xí)情況總結(jié)一參加后備干部培訓(xùn)班，我就深深感到礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對我們的殷切希望。集中培訓(xùn)期間采取了講授、動手實(shí)踐、互動交流等多種方式，為我們傳授管理等方面的知識；在隨后將近一年的時(shí)間，每周組織一次英語培訓(xùn)，提高英語水平；組織參加每期“周末大講堂”，學(xué)到了很多管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)。在工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，盡管自己之前在車間工作多年，從事礦車管理工作，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但到機(jī)動科后，設(shè)備種類多，技術(shù)要求高，與內(nèi)燃設(shè)備管理工作的要求還是有較大差距的，所以我感到自己的首要任務(wù)就是努力學(xué)習(xí)，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，盡快適應(yīng)新崗位，為此我購買了很多工程機(jī)械原理的書籍、借閱了很多隨機(jī)維護(hù)保養(yǎng)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，還把每一次會議、每一次交流都當(dāng)作學(xué)習(xí)的好機(jī)會，注意在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，將培訓(xùn)班中學(xué)到的各種管理理論應(yīng)用到工作中去，在較短的時(shí)間里適應(yīng)了新的環(huán)境、新的崗位。二、工作情況總結(jié)強(qiáng)化內(nèi)燃“五項(xiàng)基本制度”的落實(shí)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)，按照《內(nèi)燃設(shè)備管理五項(xiàng)基本制度實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)要求，針對輔助設(shè)備管理較礦車相對滯后的問題，制定完善了《******鐵礦邊坡鉆機(jī)管理辦法》、《******鐵礦推土機(jī)管理辦法》、《******鐵礦裝載機(jī)管理辦法》、《******鐵礦液壓挖掘機(jī)管理辦法》，規(guī)范了日常交接班、維護(hù)、保養(yǎng)、計(jì)劃檢修、使用操作，同時(shí)推行設(shè)備檢修周計(jì)劃和日計(jì)劃，提高內(nèi)燃設(shè)備檢修計(jì)劃兌現(xiàn)率，通過督促車間完善相關(guān)程序，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。建立健全內(nèi)燃設(shè)備大總成管理程序以發(fā)動機(jī)運(yùn)行小時(shí)數(shù)為計(jì)算準(zhǔn)則，建立健全內(nèi)燃設(shè)備運(yùn)行管理臺帳，為內(nèi)燃設(shè)備總成管控和資金投向提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考，本著經(jīng)濟(jì)使用的原則，從設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行的角度出發(fā)，加大一些總成件的儲備，2010年重點(diǎn)是K38發(fā)動機(jī)、DP8963變速箱、325M車架的集中投入，保證了**鐵礦內(nèi)燃設(shè)備的總體穩(wěn)定順行。推動部分設(shè)備的更新?lián)Q代、提高工作效率按照**鐵礦設(shè)備大型化、專業(yè)化的工作要求，對一些設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代：一是更新了9臺3722礦車，穩(wěn)定了輔助礦車的技術(shù)狀況；二是新購置了1臺15噸火藥車替代7噸火藥車，工作效率可提高40%。三是購置了2臺SGA5650灑水車，大大提高了采場道路的灑水狀況。四是更新了一臺炮孔抽水車，提高了炮孔抽水效率。通過一些設(shè)備的更新?lián)Q代，提高了內(nèi)燃設(shè)備的總體性能，為**鐵礦的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。積極開展技術(shù)研究，增強(qiáng)設(shè)備掌控能力。一是積極組織SGA170、150礦車的實(shí)驗(yàn)工作，為下一步礦車優(yōu)化提供決策依據(jù)；二是對130噸礦車耐磨板維修工藝進(jìn)行升級，降低了材料消耗；三是根據(jù)尾礦工作環(huán)境尾
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