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正文內(nèi)容

關(guān)于街道社區(qū)黨建工作的交流材料(編輯修改稿)

2024-11-16 06:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 織,不存在領(lǐng)導和被領(lǐng)導的關(guān)系,但存在協(xié)調(diào)指導、共建協(xié)作關(guān)系,兩者之間要通過共建聯(lián)席會議、協(xié)調(diào)委員會等有效形式,實行資源共享,共同搞好社區(qū)建設(shè)和管理。社區(qū)黨組織要主動搞好與轄區(qū)內(nèi)有上級主管部門的單位黨組織的協(xié)調(diào)工作。三是社區(qū)黨組織和社區(qū)內(nèi)群團組織(工會、共青團、婦聯(lián)等組織)的關(guān)系。社區(qū)黨組織與社區(qū)群團組織是領(lǐng)導與被 領(lǐng)導的關(guān)系,社區(qū)黨組織是社區(qū)的領(lǐng)導核心,在社區(qū)建設(shè)和管理中發(fā)揮政治核心作用,領(lǐng)導和指導社區(qū)內(nèi)的群團組織開展工作,形成社區(qū)建設(shè)的合力,保證社區(qū)工作的健康發(fā)展。社區(qū)內(nèi)的群團組織要增強黨性觀念,自覺接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導,在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作,發(fā)揮作用。四是社區(qū)黨組織與轄區(qū)內(nèi)無上級主管部門的非政府組織(新經(jīng)濟組織、中介機構(gòu)、民間非正式組織等)的關(guān)系。社區(qū)黨組織與這些組織是政治領(lǐng)導關(guān)系,社區(qū)黨組織要對其實行政治領(lǐng)導。以上從理論層面對社區(qū)和社區(qū)黨建進行了一些基本論述,希望能對大家的工作能有所幫助。下面談一談我區(qū)社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀。寬城區(qū)共設(shè)9個街道辦事處,51個城市社區(qū)居委會,總?cè)丝?7萬。寬城區(qū)的社區(qū)建設(shè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展,取得了一些成績,并初步形成了具有寬城特色的社區(qū)建設(shè)模式。簡單地說就是:“實施一把手工程、抓住兩個重點、堅持三個結(jié)合”?!?實施一把手工程”即區(qū)委區(qū)政府高度重視社區(qū)建設(shè),在全區(qū)的社區(qū)建設(shè)工作會上,正式確定社區(qū)建設(shè)作為“一把手工程”,并將社區(qū)建設(shè)的成就作為考核的重要指標之一?!白プ蓚€重點”即緊緊抓住社區(qū)服務(wù)和社區(qū)組織建設(shè)這兩個重點。在社區(qū)服務(wù)方面主要是建立了“一個中心、兩支隊伍、三個體系、四級網(wǎng)絡(luò)”的社區(qū)服務(wù)發(fā)展模式?!耙粋€中心”即社區(qū)服務(wù)中心,目前,區(qū)內(nèi)所有街道辦事處普遍建立了社區(qū)服務(wù)指導中心,100%的社區(qū)居民委員會建立了社區(qū)公共服務(wù)中心?!皟芍ш犖椤笔巧鐓^(qū)服務(wù)專職管理人員和服務(wù)人員隊伍,目前已達300人,社區(qū)服務(wù)志愿者隊伍目前有30多個組織,近2000人?!叭齻€體系”是社會福利服務(wù)體系、便民利民服務(wù)體系和社會事務(wù)服務(wù)體系,并發(fā)展到8大系列、100多個服務(wù)項目,各類福利性、公益性社區(qū)服務(wù)設(shè)施比較齊全,建立優(yōu)撫包戶小組100多個,雙擁服務(wù)隊20多個,居民互助組織49個?!八募壘W(wǎng)絡(luò)”是在區(qū)、街、居、組形成既獨立又相互聯(lián)動的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),區(qū)、街兩級組織均建立了黨組織服務(wù)民生網(wǎng)絡(luò),開通了以“求助電話”和“民生四員”為載體的“綠色通道”。在社區(qū)組織建設(shè)方面自1998年開始,對區(qū)內(nèi)200多個居委會調(diào)整為47個社區(qū),隨著人口的增加,我區(qū)社區(qū)總數(shù)正在不斷增加。普遍建立了社區(qū)黨組織,明確規(guī)定社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮政治核心作用;探索實行了街道“大黨工委”體制,推行“雙向進入,交叉任職”方式,加大區(qū)域性黨建工作力度。探索開展了黨員干部“百千萬”大服務(wù)行動,深化黨組織服務(wù)民生工作。探索推行了街道社區(qū)黨建目標化管理、項目化運作新模式。對離退休人員、流動人口、下崗和失業(yè)人員中的黨員實行屬地管理;積極推進在新經(jīng)濟組織、新社會組織中建立黨組織。通過有效的組織建設(shè)和“黨員先 鋒行”活動,充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒隊作用,發(fā)揮黨組織在社區(qū)建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。應(yīng)該說,我區(qū)社區(qū)建設(shè)的實踐取得了一些成績,也發(fā)揮了重要作用,但社區(qū)管理體制和運行機制仍然存在著眾多問題,如轄區(qū)共建不到位,存在“條塊分割”的現(xiàn)象。行政體制中單位和地區(qū)分割的現(xiàn)象仍然存在,這種“條塊分割”也反映到了社區(qū)黨建設(shè)工作中。雖然作了一些探索研究,但是由于共建沒有涉及權(quán)責劃分、資源整合等深層次問題,社區(qū)與轄區(qū)之間溝通、協(xié)調(diào)仍然不到位,社區(qū)黨建的整體功能難以得到有效發(fā)揮;承擔社會事務(wù)過多,存在“政府化”的現(xiàn)象。當前,社區(qū)成了“小政府”,社區(qū)干部承擔的工作任務(wù)拓展到了便民服務(wù)、計劃生育、綜合治理、勞動就業(yè)等30多個方面100多項社會事務(wù),社區(qū)干部整天忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作,對社區(qū)自身建設(shè)的思考顯得力不從心;黨員管理難度大,存在“掛空”現(xiàn)象;工作力量不足,存在“小馬拉大車”的現(xiàn)象;黨建工作經(jīng)費缺乏,存在“巧婦難為無米之炊”的現(xiàn)象等等。這些問題的存在制約了社區(qū)建設(shè)的進一步發(fā)展。綜合分析這些問題,可以具體用以下四種矛盾來概括:一是社區(qū)組織的有限力量與繁雜的日常工作難以協(xié)調(diào)的矛盾。近年來,隨著城市管理重心的下移和“兩級政府、三級管理”的實施,各項公共性事務(wù)紛紛進入社區(qū),社區(qū)的任務(wù)越來越重。一些政府職能部門在落實工作過程中,把社區(qū)當“筐”,把社區(qū)黨組織當“腳”,把自身工作無限制地向社區(qū)延伸。二是社區(qū)建設(shè)工作的快速推進與社區(qū)各方參與意識不強的矛盾。社區(qū)黨建的特點和內(nèi)容決定了社區(qū)黨建工作需要社區(qū)各類黨員和社區(qū)單位黨組織的共同參與。但從實踐來看,目前仍然存在下崗職工黨員不相信社區(qū)、單位黨員瞧不起社區(qū)、離退休黨員顧不上社區(qū)、純居民黨員幫不了社區(qū)的情況。三是社區(qū)建設(shè)的高要求與社區(qū)工作者素質(zhì)偏低的矛盾。離退休黨員、下崗黨員進入社區(qū)、單位在職黨員實行“雙重管理”、“兩新”組織建立黨組織等新生事物的出現(xiàn),使社區(qū)黨建的原有模式得以改變,社區(qū)黨務(wù)工作者不再是單純的“黨務(wù)工作者”,而是行政、黨務(wù)“一肩挑”,這對社區(qū)黨務(wù)工作者的素質(zhì)提出了更高的要求。但從實際情況看,年齡偏大、學歷偏低、知識面偏窄、領(lǐng)導能力偏弱的問題沒有根本改變。四是社區(qū)建設(shè)的繁重任務(wù)與社區(qū)硬件設(shè)施不完善、經(jīng)費不足的矛盾。近兩年,為創(chuàng)建“特色社區(qū)”和配合長春市“精品社區(qū)”社區(qū)建設(shè),區(qū)委劃撥專項資金,用于社區(qū)黨員活動室的建設(shè),在一定程度上了緩解社區(qū)黨建財力和物力的不足,但仍有一些社區(qū)黨員活動室未達到規(guī)定的標準。同時,經(jīng)費不足成為社區(qū)黨建的“瓶頸”。當前市區(qū)政府對社區(qū)黨建投入有限,各項經(jīng)費除去人員工資后,用于支付電話費、水電費、辦公用品后就所剩無幾,對于開展各種社區(qū)公益活動,只能是“巧婦難為無米之炊”。產(chǎn)生上述矛盾的原因是多方面的,主要有以下幾點: 一是社區(qū)與政府職能部門的職能沒有完全理清。隨著政府職能的進一步轉(zhuǎn)變和城市管理重心的下移,黨政機關(guān)和企事業(yè)單位承擔的社會職能、服務(wù)職能逐漸分離出來,其中的大部分由社區(qū)來承接。同時由于哪些工作由政府職能部門實施,哪些工作由社區(qū)來完成,沒有明文規(guī)定,社區(qū)黨組織在感到困惑的同時,對上級下達的任務(wù)不得不機械地應(yīng)付,因此無暇顧及涉及居民重大利益的事情,沒有充足的精力投身于社區(qū)黨建工作,也沒有足夠的時間協(xié)調(diào)社區(qū)各種組織之間的關(guān)系,影響了社區(qū)黨建工作的正常開展。二是對社區(qū)工作的宣傳力度不夠。由于組織關(guān)系、行政關(guān)系和街居管理體制的影響,社區(qū)內(nèi)許多單位、黨員對社區(qū)尤其是社區(qū)黨建仍存在著模糊認識,沒有真正把自己融入社區(qū)。離退休黨員雖然進了社區(qū),但許多人的心卻不能接受由“單位人”變?yōu)椤吧鐣恕钡默F(xiàn)實,認為到了社區(qū)會失去單位的一些福利待遇,因而很難融入社區(qū)黨組織這個新家,對社區(qū)黨組織心存顧慮。三是社區(qū)居民黨員年齡結(jié)構(gòu)老化,選人用人機制有待進一步拓寬。據(jù)統(tǒng)計,我區(qū)現(xiàn)有居民黨員中年齡60歲以上的占82%以上,文化程度初中以下的占85%以上,造成有的社區(qū)黨組織書記難產(chǎn)生,選人用人渠道明顯偏窄。四是約束機制不健全。社區(qū)單位黨組織和社區(qū)各類黨員 參與社區(qū)建設(shè)光靠自覺性還不夠,還必須有相關(guān)制度作保證。但是現(xiàn)行黨的規(guī)章制度,并沒有相關(guān)的條文來強調(diào)社區(qū)單位黨組織參與社區(qū)建設(shè)的重要性和必要性。五是財力機制不完善。目前社區(qū)經(jīng)費除了市區(qū)兩級下?lián)艿狞h建經(jīng)費和原居委會的一點房產(chǎn)租賃,就靠駐轄區(qū)單位和共建單位的一點贊助。由于社區(qū)工作主要是加強社區(qū)管理、社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù),發(fā)展經(jīng)濟還不是社區(qū)工作的重點,因而,社區(qū)黨建的經(jīng)費很難自籌。出現(xiàn)這些問題的原因固然是多方面的,但我認為也是暫時的,隨著社會管理機制的進一步完善,社區(qū)會迎來新的發(fā)展前景,因此我們每一位從事社區(qū)工作的人都應(yīng)滿懷信心去期待社區(qū)建設(shè)的美好明天,滿懷激情地做好社區(qū)黨建的各項工作。所以,接下來我們就對如何做好社區(qū)黨建工作進行一下探討和研究。社區(qū)黨建是地域性的黨建工作。區(qū)域內(nèi)的所有組織和個人都對社區(qū)建設(shè)負有責任和義務(wù)。黨在社區(qū)聯(lián)系群眾,僅靠現(xiàn)有的黨組織系統(tǒng)和基層組織,僅靠現(xiàn)有的黨組織領(lǐng)導工會、共青團和婦聯(lián)等組織載體,已經(jīng)不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。社區(qū)黨組織只有把蘊涵在社區(qū)當中的組織資源、人力資源充分挖掘出來,將各系統(tǒng)、各單位的黨建資源變?yōu)樯鐓^(qū)可利用的資源,才能使社區(qū)黨建工作呈現(xiàn)勃勃生機。黨的十七屆四中全會對社區(qū)黨建提出了新的要求,社區(qū)黨組織要在服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定等方 面發(fā)揮領(lǐng)導核心的作用。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,中央提出各級黨組織要著力解決在思想觀念、體制機制、群眾生產(chǎn)生活中的突出問題,探索符合科學發(fā)展觀要求的黨建之路。圍繞中央的新要求,區(qū)委組織部對全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作做了認真的研究,提出了總的指導思想,即全面貫徹黨的十七大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,緊密結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實際,以創(chuàng)建精品社區(qū)為目標,以加強街道社區(qū)黨的基層組織建設(shè)為重點,增強街道、社區(qū)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,擴大黨在城市社區(qū)工作的覆蓋面,不斷改進工作方式和活動方式,不斷鞏固和擴大黨的群眾基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ),實現(xiàn)“領(lǐng)導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的“五好”目標。近期目標是:經(jīng)過努力,使街道社區(qū)領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)有明顯提高,社區(qū)黨組織建設(shè)工作和社區(qū)黨員教育管理工作有明顯加強,社區(qū)思想、文化建設(shè)和黨的群眾工作有明顯改進,社區(qū)黨建工作形成比較健全的管理體制、比較完善的工作體系和比較規(guī)范的工作機制;黨組織和黨員在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧方面,能力明顯提高,作用明顯發(fā)揮,成效明顯增強。按照這一指導思想和工作目標,年初以來,區(qū)委組織部 先
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