劉新莊學校預算執(zhí)行制度(編輯修改稿)
2024-11-16 05:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要從根本上筑起反腐倡廉的防線，就要立足思想教育，以制度建設為根本保證，嚴格學校各項規(guī)章制度，完善學校財務制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。總之，推動廉政文化進校園和在師生中開展廉潔教育活動重在培育人、警示人、塑造人，是有效抵御腐朽文化思潮和消極思想侵蝕廣大師生的重大舉措，是建立健全學校廉政文化建設長效機制的必然要求，是加強和改進未成年人思想道德建設的重要任務，對于營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好社會風尚具有十分重要的意義。因此，我校將堅定不移地把“廉政文化進校園”這項活動做好、做實。劉新莊學校2013年3月第四篇：預算執(zhí)行分析制度預算執(zhí)行分析制度名稱 預算執(zhí)行分析制度 受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的1．了解預算執(zhí)行中的差異，為預算考核提供依據(jù)，并作為考核與獎懲的基礎。2．了解預算與戰(zhàn)略的配合程度，為預算修正和調(diào)整提供參考依據(jù)，發(fā)揮預算的指導作用。3．為編制下期預算積累經(jīng)驗，加強企業(yè)預算管理的科學性、系統(tǒng)性和權威性。第2條定義 預算分析就是通過對實際執(zhí)行結(jié)果與預算目標進行比較，確定是否存在執(zhí)行差異，為進行預算調(diào)整、預算修正提供依據(jù)。第3條預算分析責任單位1．董事會為預算分析的決策機構。2．預算委員會為預算分析管理機構。3．各業(yè)務部門為預算分析的執(zhí)行機構，財務部負責對企業(yè)總體預算執(zhí)行情況進行分析。第4條預算分析管理方式企業(yè)通過定期召開預算執(zhí)行分析會議，通報預算執(zhí)行情況，研究、解決預算執(zhí)行中存在的問題，提出改進措施。第5條預算執(zhí)行分析的內(nèi)容預算執(zhí)行分析的內(nèi)容主要包括以下5個方面。1．差異性分析定期進行實際執(zhí)行結(jié)果與預算的比較，提供差異性分析，為預警提供依據(jù)。2．一致性分析分析預算執(zhí)行情況與企業(yè)長期目標及基本目標的一致性。3．例外事項分析。分析由于例外事項引起的對整體預算目標的影響情況。4．差錯分析分析由于目標理解不一致而造成的填報錯誤內(nèi)容。5．進度分析對各項預算目標的進度進行分析，為考核工作提供依據(jù)。第2章編制預算執(zhí)行分析報告 第6條預算執(zhí)行過程中，各預算執(zhí)行部門設專人及時檢查、追蹤本部門預算的執(zhí)行情況，及時收集、匯總有關財務、業(yè)務、市場、技術、政策、法律等信息，為預算執(zhí)行分析報告的編制做好準備。第7條預算執(zhí)行分析報告分臨時性報告和定期報告。對重大差異和問題要編制臨時報告，定期報告分月度分析報告和分析報告，要全面分析本部門的預算執(zhí)行情況。第8條編制預算執(zhí)行分析報告的要求1．把握定量分析和定性分析兩個角度進行。2．采用比率分析、比較分析、因素分析等多重方法。（結(jié)構，比率，趨勢，因素）3．對于預算執(zhí)行當中產(chǎn)生的差異，應客觀分析原因，提出解決措施
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