【文章內(nèi)容簡介】 部和教職員工，穩(wěn)定、有序地開展工作，努力辦好學(xué)校，辦人民滿意的教育。并注重營造積極向上、注重行動、誠信高雅、兼容創(chuàng)新的學(xué)校文化氛圍。遵章守紀(jì)，以身作則。要求老師做到的，自己首先努力做到。嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)正派、廉潔奉公，對自己能嚴(yán)格要求，能夠自覺接受群眾監(jiān)督。二、與時俱進(jìn)，進(jìn)一步規(guī)范和創(chuàng)新辦學(xué)行為。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，在全體校委會成員共同研究決定下，本著“與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取”的思想，我們把新學(xué)年的工作目標(biāo)與思路定位在“抓管理，促規(guī)范，抓學(xué)習(xí)，推課改，內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象”，從校長的作用出發(fā)，我把學(xué)校的各項管理工作落實到相關(guān)部室、各職能部門都能做到分工明確，通力合作，各盡其職，各用其權(quán)。目前各項工作進(jìn)展順利。當(dāng)然，這也包含著各位教師的積極配合與支持。三、抓教師隊伍建設(shè)，促教師隊伍的整體優(yōu)化。教師是學(xué)校之本，是學(xué)校成敗興衰的關(guān)鍵，是學(xué)校生存發(fā)展的有力保障。全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是教師，基于這樣的理念。首先是以強師德，樹形象為目標(biāo)。要求教師關(guān)心、愛護(hù)、尊重學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰，杜絕亂收費等有損教師形象的現(xiàn)象。第二是落實教研活動制度，要求各教研組每學(xué)期組織不少于兩次教研活動，為教師相互學(xué)習(xí)、交流提供一個平臺。四、狠抓教學(xué)過程管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，只有不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，才能使學(xué)生得到發(fā)展，才能使家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會信任。也只有教學(xué)質(zhì)量的提高，才能使我們教師辛勤的勞動看得到回報，贏得尊重。為此，我校教師統(tǒng)一認(rèn)識，牢固樹立質(zhì)量意識，以務(wù)實的態(tài)度，抓好教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)，每一個細(xì)節(jié)。一是 1狠抓教學(xué)常規(guī)管理，備課時做到備教材、備學(xué)生、備教法。課堂教學(xué)要體現(xiàn)新課程理念，突出學(xué)生的主體地位，注重師生互動，提高實效，不同層次的學(xué)生要有區(qū)別。二是夯實月考，精心組織考試閱卷，并且認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)分析，及時調(diào)整教學(xué)措施。五、狠抓德育工作，努力提高德育工作實效。德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì)。因此，形成一個德育工作長期、中期、近期工作目標(biāo)，并努力形成一個德育工作的系統(tǒng)工程。對學(xué)生提出“三好”要求（在家庭做好孩子、在學(xué)校做好學(xué)生、在社會做好少年）和“三個”習(xí)慣（良好的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣）的養(yǎng)成教育。在具體工作中，本人注重在校內(nèi)通過家長會和家長學(xué)校、以及法制副校長，形成學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。為了進(jìn)一步落實教師德育崗位責(zé)任制，我們在抓好教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力的同時，把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來，這樣就更能充分調(diào)動老師對做好德育工作積極性，因而德育工作也就做得扎實、有效果。勤學(xué)、知禮、健康、向上的良好校風(fēng)得到形成，促進(jìn)了學(xué)校健康發(fā)展。我校學(xué)生來自農(nóng)村，家長的整體素質(zhì)相對較低，對學(xué)生的家庭教育、家庭管理較差。針對這種情況，我校每學(xué)年都要組織家長會，和家長就家庭教育的方法進(jìn)行交流，努力取得家長的理解、支持和配合。提高家長教育孩子的能力，解決家長在家庭教育中的困惑。教師的工作是體現(xiàn)良心的工作，教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的責(zé)任心,同時，教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我把營造弘揚正氣、立德育人、務(wù)實求真、好學(xué)上進(jìn)、團結(jié)和諧的團隊精神做為辦好學(xué)校的前提，良好的人際氛圍，使學(xué)校的管理很有人情味，因而領(lǐng)導(dǎo)與教師關(guān)系融洽，工作布置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。六、我們將不斷完善的教學(xué)、生活、教育設(shè)施服務(wù)。為了給教師一個舒適的工作環(huán)境，千方百計改善辦公條件，改善辦學(xué)條件。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教師，家長代表，在這一年里，盡管本人一直努力地工作著，但是也存在著很多的問題，如在平時的學(xué)校管理工作中，缺乏對學(xué)校工作的深刻思考，理論學(xué)習(xí)還不夠，工作水平還有待提高；對教師的思想工作還不夠深入，談工作多、談思想少，對教師關(guān)心還不夠，教師工作壓力重，報酬少，政治思想工作也有待加強。但我有決心在上級領(lǐng)導(dǎo)與老師們的幫助下，逐步改正，把今后工作做得更好。敬請領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我的工作和學(xué)校工作提出批評意見，我將誠懇接受。謝謝！第四篇：2013初級中學(xué)校長述職報告強化管理，創(chuàng)建和諧校園，推進(jìn)素質(zhì)教育——2012年年終述職報告靈山縣沙坪中學(xué)吳其懷 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：一年來，在縣委縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷下，我們沙坪中學(xué)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用，緊緊依靠全體教職員工，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，強化民主管理，依法治校，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，在全面提升辦學(xué)質(zhì)量和品位上狠下工夫，使我校在學(xué)校管理、教育質(zhì)量、社會聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升，收到較好的成效?，F(xiàn)將本人一年來的工作簡要總結(jié)如下：一、以人為本，實行人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧校園以人為本，構(gòu)建和諧校園是構(gòu)建和諧社會的一個重要環(huán)節(jié)。一所學(xué)校，只有和諧才能創(chuàng)新，才能培養(yǎng)出符合未來社會所需求的人才。（一）人的和諧是校園的根本堅持以人為本的教育理念，我校領(lǐng)導(dǎo)班子始終把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好師生的根本利益作為學(xué)校教育工作的出發(fā)點和落腳點，實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，調(diào)動了全體教職工的積極性。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常走進(jìn)課堂、深入教研組，和師生談心，了解師生需求，幫助師生解決困難。在評優(yōu)評先等熱點問題上堅持公開、公平、公正的原則，讓師生心服口服。在學(xué)校經(jīng)濟非常困難的情況下，校領(lǐng)導(dǎo)積極想辦法籌捐資金，給退休老教師過教師節(jié)、中秋節(jié)、元旦，給予慰問，讓退休教師體會到學(xué)校大家庭的溫暖。規(guī)范收費行為，杜絕了一切亂收費。困難學(xué)生的生活補助公開透明，杜絕關(guān)系戶，保證使其發(fā)放到真正需要的學(xué)生手中。定期召開教代會。教代會一學(xué)期至少召開來三次。學(xué)校各項工作，均由教代會審查通過，否則不予實施，真正體現(xiàn)了民主，受到教師好評。（二）教學(xué)是和諧校園的中心完善學(xué)校管理機構(gòu)，全面推行“高效課堂”的教學(xué)要求。我校組織全體教師學(xué)習(xí)《關(guān)于高效課堂的組建》等相關(guān)理論，并在兩個學(xué)期舉行了兩次“高效課堂”教學(xué)競賽活動，收到了很大的成效。在教學(xué)工作中，我校做了以下方面的工作：教學(xué)教研。①組織教師集中備課，提高“備”的質(zhì)量。②我校在星期日下午和星期二下午提前進(jìn)行教學(xué)案的審簽，強化教師工作意識。③積極開展教學(xué)研討，兩學(xué)期以來，分教研組進(jìn)行了二十多次不同主題的教研活動，做到了教學(xué)研究常態(tài)化。④領(lǐng)導(dǎo)推門聽課，督導(dǎo)教師平時工作。⑤建立激