公共衛(wèi)生工作匯報材料(編輯修改稿)
2024-11-16 05:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心的社區(qū)衛(wèi)生服務工作得到了大力推進。二、工作成績我中心工會圍繞中心工作，團結動員職工為單位建設發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)，取得如下成績：工會工作。工會組織成立以來我們每年都組織開展形式多樣的職工活動。如：為了提高服務技能的衛(wèi)生服務操作比武，為了提高服務思想的醫(yī)德醫(yī)風競賽、八榮八恥學習，為了提高團隊凝聚力的“三八”婦女職工聚餐、唱卡拉OK比賽、“五一”觀光、春節(jié)聯(lián)歡，為了職工能感覺到集體的溫暖，只要職工及家屬住院、有困難、家中有大事發(fā)生，工會和中心領導都會積極的給與幫助和慰問。為了加強基層建設工會組織成了我們不可缺少的助力。業(yè)務工作。已建立電子健康檔案8058人，建檔率70%。其中轄區(qū)內(nèi)3歲以下兒童 266人,孕產(chǎn)婦28人，65歲及以上老年人1412人，都納入規(guī)范管理。高血壓病建立電子檔案603人，規(guī)范管理率達100%。糖尿病建立電子檔案172人，規(guī)范管理率達100%。通過上門服務、電話、門診就診等多種形式的隨訪。我中心為慢病管理對象進行健康體檢、用藥指導、健康教育等多種服務。同時我中心健康教育人員每年對轄區(qū)重點人群進行健康知識講座不少于12次，開展健康教育、健康咨詢等宣傳活動每年不少于6次，同時發(fā)放多種健康宣傳資料，健康宣傳專欄每年不少于6次。在婦幼衛(wèi)生工作中，始終抓好“一法兩綱”的落實。加強和鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理，使孕產(chǎn)婦的管理率達95%，兒童的系統(tǒng)管理覆蓋率達95%，管理率95%以上，體弱兒管理達100%，繼續(xù)實施“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風項目”。我中心認真執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零利潤銷售制度，做到統(tǒng)一湖南省藥品集中采購網(wǎng)采購，名碼標價，每月有購藥、銷售藥品臺帳，有據(jù)可查。為了更好的完成社區(qū)衛(wèi)生服務工作，中心先后配備和購進計算機3臺，B超機1臺，尿液分析儀1臺，半自動生化儀1臺，心電圖機，壁掛式全科診斷集成系統(tǒng)，兒童智能測試儀，冰箱等設備和一批康復訓練器材，為中心診斷疾病和康復治療提供了有力的科學依據(jù)和幫助。為了提高醫(yī)療服務質(zhì)量貫徹興院之本，我們積極參加省和懷化市組織的關于社區(qū)衛(wèi)生服務工作的培訓學習，先后參加培訓人員達30人次，3人到二級甲等醫(yī)院進修學習。通過學習，基本上做到中心人人參與了社區(qū)衛(wèi)生服務方面的培訓學習，提高了中心整體醫(yī)療服務水平，同時也將所學的先進理論、經(jīng)驗和技術應用到實際工作中。中心擁有中級職稱2人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師4人，護師2人，技師2人，使中心的整體業(yè)務水平得到了較大提高。三、存在的問題（一）工會工作方面。對工會工作認識不到位。一是怕用經(jīng)費，增加單位負擔；二是怕工會開展活動影響業(yè)務工作。工作中常以各種借口應付了事。工作不規(guī)范。工會沒有辦公室、活動場所，工會工作流于形式。（二）醫(yī)改工作方面社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務。在下社區(qū)工作時社區(qū)居民對我們不信任，認為我們是游醫(yī)、騙子、藥品推銷者怕上當，不配合我們的工作。雖然通過幾年的工作，這種情況有所好轉(zhuǎn)但在中老年人群中還有很多人無法信任我們。實施基本藥物制度。我中心實施基本藥物制度發(fā)現(xiàn)基本藥物雖然有400多種但能適用于基層醫(yī)療機構的卻不多，僅能夠采購到130種。常用藥物采購時也常有采購不全、缺貨等情況。藥品種類過少這一情況在群眾中反映很強烈，還會問以前能買到的普通藥為什么就沒有了。病人的個體差異非常復雜藥品可選擇性又少在治療效果上就會打折扣。采購的藥品很多由于價格問題屬于低端產(chǎn)品所以治療效果也差。藥品價格是降了，但療效讓基層的醫(yī)生有“巧婦難為無米之炊”的感覺?？冃ЧべY改革。推行績效工資難度大，原因在于實施績效工資后，規(guī)范了津補貼、獎金福利，人員薪酬水平與原來相比反而減少，實施改革的積極性不高；而且績效工資等于津補貼、獎金福利，如施行績效工資改革，工資總量不僅沒有增加，反而需要考核后才能發(fā)放，因此更沒有激勵作用。據(jù)我們前期測算，初步核定的績效工資總量為125496元，實際發(fā)放的津補貼、獎金福利支出共計為159868元，相差34372余元。如果我們制定了績效考核方案，加強了內(nèi)部考核，但由于內(nèi)部專業(yè)技術、管理、工勤等崗位的特點不同，實行分類考核在基層難以適用。債務至今尚未化解。我中心在實施國家基本藥物以前由于建設、設備購置、設施更新等原因造成欠款達20余萬元的現(xiàn)狀，目前已無法償還。第四篇：公共衛(wèi)生工作匯報材料衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務項目工作匯報各位領導：為進一步做好公共衛(wèi)生工作，我院加強硬件建設，完善規(guī)章制度，加強人員培訓?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：一，召開動員會議，全體職工思想上重視，人人肩上有責任，人人肩上有指標。二，成立了公共衛(wèi)生管理辦公室、婦幼保健工作室、慢病防治工作室、健康教育工作室、預防接種工作室，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作站，具體開展公共衛(wèi)生服務工作。固定公衛(wèi)人員7人。三、完善各種規(guī)章制度，成立了領導小組，公衛(wèi)工作進度表和公衛(wèi)任務分解表上墻。四、各個工作室配備電腦等辦公設備，配備投影儀用于健康教育。五、印制12種健康教育材料，在門診大廳設立液晶顯示屏，宣教工作室配備電視和DVD。六、按照規(guī)范建立兒童健康檔案和孕產(chǎn)婦檔案。七、毎季度對學校衛(wèi)生，飲用水衛(wèi)生，食品安全，職業(yè)衛(wèi)生，非法行醫(yī)和非法采供血
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