【文章內(nèi)容簡介】 度周報制度，每周進行匯總，并公示于“慢病健康管理進展情況統(tǒng)計一覽表”。三是實施健康干預(yù)。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預(yù)。四是強化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》，對責任醫(yī)生進行定期考核，調(diào)動了其工作積極性。建立居民健康檔案工作。一是加強人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓(xùn)，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實行電話預(yù)約，上門服務(wù)，保證了工作進度。三是完善硬件建設(shè)。各醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立檔案室，投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會同民政局開展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。健康教育工作。一是成立機構(gòu)。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設(shè)立專職健康教育隊伍，編制8人，已報縣編辦待辦。二是設(shè)立專室。縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構(gòu)均設(shè)立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有設(shè)備，重點疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。三是創(chuàng)新載體。依托農(nóng)村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村廣播開設(shè)“健康促進活動專欄”，現(xiàn)正在籌建的“健康網(wǎng)”，近期運行，使群眾隨時查看有關(guān)資料和信息。通過宣傳教育和引導(dǎo)，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預(yù)防”向“重保健、保健康”轉(zhuǎn)變。重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮?？漆t(yī)院優(yōu)勢。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理?？傊ㄟ^開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設(shè)專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會議東風，把我縣的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺階。第四篇：平頂山市2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報平頂山市2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報河南省平頂山市衛(wèi)生局 財政局（2011年6月26日）尊敬的徐組長及各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：今天，徐組長帶領(lǐng)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核組一行8人蒞臨我市，對我市2010基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況進行督導(dǎo)考核。首先我代表平頂山市衛(wèi)生局、平頂山市財政局對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈歡迎和衷心的感謝。2010年，在省衛(wèi)生廳、省財政廳的指導(dǎo)及市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)中共中央、國務(wù)院及河南省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，按照《河南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》的要求，堅持以促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化為重點，以城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為依托，不斷加強和完善城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，建立健全基本公共衛(wèi)生經(jīng)費保障機制，強化督導(dǎo)考核，全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目進展基本順利?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、基本情況平頂山市位于河南省中南部，現(xiàn)轄2市4縣4區(qū)，91個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，46個街道辦事處，2591個行政村，203個社區(qū)居委會，95所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，3023個村衛(wèi)生室。截至2010年底，共建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心32個（市轄區(qū)19個），社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站93個（市轄區(qū)82個）。二、主要做法（一）完善政策措施，規(guī)范組織管理完善相關(guān)實施方案。2010年3月，市衛(wèi)生局召開了由各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局主管局長、主管科（股）長及有關(guān)人員參加的基層衛(wèi)生與婦幼保健工作會議，對實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進行了專題部署。并充分利用新聞媒體、宣傳欄等形式廣泛宣傳實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的目的、意義等。市衛(wèi)生局、市財政局緊緊圍繞國家、省關(guān)于促進城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的目標要求，相繼制定了有關(guān)政策措施。一是結(jié)合我市實際，制定完善了《2010年平頂山市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》，明確了項目范圍、服務(wù)方式、職能分工、監(jiān)督檢查等。二是制定下發(fā)了《平頂山市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案（試行）》，明確了考核機構(gòu)、考核方法、考核指標、考核內(nèi)容、考核結(jié)果運用等。強化人員培訓(xùn)。實施國家確定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，對縮小城鄉(xiāng)居民基閱資料、聽取匯報、現(xiàn)場查看、走訪群眾等形式，對隨機抽取的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施情況進行了督導(dǎo)檢查。針對存在的問題，以反饋的形式提出了整改意見。要求各縣（市、區(qū)）按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)的有關(guān)要求，加快項目實施步伐，確保項目順利實施。三是建立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)進展月報制度，定期收集居民健康檔案進展情況。四是各縣（市、區(qū)）按照職責分工，抽調(diào)專業(yè)人員組成聯(lián)合督導(dǎo)組，對轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進行每周不少于1次的現(xiàn)場督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題和不足，為項目開展提供了技術(shù)保障，促進了項目的正常開展。明確責任分工。為確?；竟残l(wèi)生服務(wù)工作順利實施，市衛(wèi)生局制定了《關(guān)于分解落實2010重點衛(wèi)生工作任務(wù)的通知》，明確了基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)、完成時限、責任領(lǐng)導(dǎo)、責任科室及責任人等。并實行進展情況月報制度。認真組織考核。一是根據(jù)《平頂山市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案（試行）》要求，2010年7月，各縣（市、區(qū)）分別組成由衛(wèi)生、財政、疾控、婦幼保健機構(gòu)等有關(guān)單位人員參加的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核組，采取查閱資料、現(xiàn)場查看和隨機訪談等形式，對2010年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況進行了全面考核。70%和50%分別預(yù)撥給社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室，剩余資金待年底考核后根據(jù)考核結(jié)果進行統(tǒng)一結(jié)算。及時撥付項目資金。一是及時撥付中央、省級財政預(yù)撥資金。2010年2月，根據(jù)國家、省基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助經(jīng)費到位情況，市財政局、市衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于預(yù)