【文章內(nèi)容簡介】 。2011年安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作是：一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安全教育深入貫徹學(xué)習(xí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及國家七部委《關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》，提高項(xiàng)目管理部安全管理水平，一是充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)《通知》的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感；二是加大學(xué)習(xí)宣傳力度，準(zhǔn)確把握基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，創(chuàng)新機(jī)制、落實(shí)責(zé)任，確保《通知》要求執(zhí)行到位。繼續(xù)新員工入場安全教育，使新員工快速融入安全管理團(tuán)隊(duì)，在現(xiàn)場管理中，既是糾正違章的指揮員又是遵守現(xiàn)場紀(jì)律的普通員工。必要時(shí)參與施工現(xiàn)場工人安全教育，讓工人明白建設(shè)單位安全生產(chǎn)重視程度，給工人灌輸更多、更人文的安全信息，宣傳總公司勞務(wù)資金保障力度，讓工人安心工作，愉快工作，安全工作。二、落實(shí)公司“規(guī)章制度落實(shí)年”活動(dòng)完善制度。根據(jù)2011年項(xiàng)目部工程增多，安全工作區(qū)域廣，任務(wù)重，困難多特點(diǎn)，項(xiàng)目管理部管理制度要在原制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善，注重明晰管理職責(zé)，健全管理流程，明確管理體系。學(xué)習(xí)制度。組織全體員工認(rèn)真?zhèn)鏖唽W(xué)習(xí)，人人成為熟知規(guī)章制度的“明白人”，落實(shí)規(guī)章制度的“有心人”。落實(shí)制度。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的導(dǎo)向和示范作用，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的制度意識(shí)，使其做到自覺執(zhí)行；二是全員參與制度的執(zhí)行與落實(shí)；三是加強(qiáng)執(zhí)行制度的監(jiān)督檢查，使之真正落實(shí)到實(shí)處，不走過程。營造氛圍，強(qiáng)化按制度辦事的觀念，形成人人相信制度、遵守制度、維護(hù)制度的良好風(fēng)氣。三、依托公司企業(yè)安全文化，探索部門安全文化建設(shè)2011年，依據(jù)總公司 “增強(qiáng)安全意識(shí)、提高安全能力、強(qiáng)化安全責(zé)任、端正安全態(tài)度、規(guī)范安全行為、創(chuàng)造安全環(huán)境”的安全文化建設(shè)主題，逐步形成部門“管理制度、培訓(xùn)教育、責(zé)任落實(shí)”安全管理機(jī)制，并不斷完善，使之制度化、程序化、規(guī)范化，形成項(xiàng)目管理部部門安全文化。2011年要在安全文化氛圍、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全監(jiān)督管理上下功夫。四、強(qiáng)化七項(xiàng)措施（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)》。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)履行責(zé)任、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查、考核責(zé)任落實(shí)。簽定各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書、部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)承諾書、員工安全生產(chǎn)保證書。使安全生產(chǎn)責(zé)任制管理形成責(zé)任“承諾保證、執(zhí)行落實(shí)、監(jiān)督檢查與考核”緊密結(jié)合的管理體系。（二）強(qiáng)化工程建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位安全管理強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理。深入學(xué)習(xí)貫徹國家發(fā)改委等七部門《關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》，落實(shí)建設(shè)單位工程建設(shè)全過程安全質(zhì)量管理“總牽頭”、“總負(fù)責(zé)”職責(zé)，定期和不定期地對安全質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任情況進(jìn)行檢查，有效保障工程安全質(zhì)量。強(qiáng)化消防安全管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)新頒發(fā)的《總公司消防安全管理制度》，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，督促施工單位健全完善施工現(xiàn)場消防安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案；突出宣傳教育和應(yīng)急救援演練的作用；尤其提高現(xiàn)場施工人員消防“四個(gè)能力”；確保區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施時(shí)刻處于正常的運(yùn)行狀態(tài)。施工現(xiàn)場強(qiáng)化用火、用電和使用危險(xiǎn)化學(xué)品管理，要持續(xù)開展排查易燃可燃材料儲(chǔ)存、疏散通道不暢、消防設(shè)施損壞或配備不足等隱患的專項(xiàng)治理。強(qiáng)化交通安全管理健全完善車輛安全管理制度，參與上級交通安全宣傳教育活動(dòng)，全員養(yǎng)成良好的乘、駕車習(xí)慣。制止無證駕車、超速駕車、酒后駕車、違反交通信號(hào)等嚴(yán)重違反交通法規(guī)行為。（三）、強(qiáng)化安全檢查施工現(xiàn)場安全檢查與過程監(jiān)督是安全工作的重中之重，繼續(xù)執(zhí)行部門“三級檢查一聯(lián)管”的現(xiàn)場監(jiān)督管理模式，做到部門（含領(lǐng)導(dǎo)）每月、安全工程師每周、現(xiàn)場工程師日常監(jiān)督檢查，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位每周三方聯(lián)合檢查，重點(diǎn)強(qiáng)化違章行為整治，做到檢查記錄齊全，隱患和問題有登記，整改有反饋和復(fù)查，嚴(yán)重違章情況有處罰。（四）、強(qiáng)化施工單位安全隱患排查治理工作督查施工現(xiàn)場經(jīng)常性安全隱患排查工作，有問題隱患是否做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”（國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)【2010】23號(hào)），監(jiān)理單位是否加強(qiáng)過程監(jiān)督和復(fù)查落實(shí)。對問題整改不及時(shí)造成惡劣影響或有問題拒不整改施工單位，實(shí)施嚴(yán)厲處罰。（五）、強(qiáng)化安全管理協(xié)議管理強(qiáng)化《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》的管理不僅是《安全生產(chǎn)法》的要求，更是市場經(jīng)濟(jì)條件下規(guī)避安全管理風(fēng)險(xiǎn)的必然要求，也是防范事故發(fā)生的重要保證措施。為更好履行建筑工程施工過程中安全生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任，2010年除繼續(xù)加強(qiáng)與施工方安全管理協(xié)議簽訂與落實(shí)外，今年要增加與監(jiān)理單位安全監(jiān)督管理協(xié)議簽訂，我部安全監(jiān)督管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)，隨時(shí)檢查協(xié)議的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。（六）、強(qiáng)化事故防范和應(yīng)急措施強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，強(qiáng)化全員應(yīng)急意識(shí)，立足超前防范，完善應(yīng)急預(yù)案，督促施工單位加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)和演練。每年各工地至少要組織一次應(yīng)急演練。規(guī)范應(yīng)急救援隊(duì)伍管理，充實(shí)應(yīng)急物資及救援裝備，搞好應(yīng)急協(xié)調(diào)，完善應(yīng)急區(qū)域聯(lián)防體系。強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)警工作，安全管理人員隨時(shí)注意安全環(huán)境的變化，發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息，落實(shí)防范和應(yīng)急處置措施。（七）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行總公司管理制度要求，認(rèn)真落實(shí)各級職責(zé)，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督管理。監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，把好安全質(zhì)量關(guān)口，落實(shí)分部分項(xiàng)工程、高支模，腳手架，深基坑等危險(xiǎn)作業(yè)審驗(yàn)與旁站工作；督促施工單位認(rèn)真整改安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。第五篇：2010年全市安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排意見2010年全市安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排意見2010年，是全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃的決戰(zhàn)之年，是繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，抓好“三個(gè)突出”，做到“三個(gè)加強(qiáng)”，繼續(xù)深入推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”,努力實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。為實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，現(xiàn)就2010年全市安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作提出以下意見。2010年全市安全生產(chǎn)工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)和市委十屆全會(huì)第五、六、七次會(huì)議精神，服從服務(wù)于“三創(chuàng)”工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列法規(guī)和工作部署，以繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”、“本質(zhì)安全年”、“隱患排除年”和“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)為主線，以構(gòu)建社會(huì)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任和加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教 “三項(xiàng)行動(dòng)”，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、保障能力、安監(jiān)隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，強(qiáng)化“兩個(gè)主體”責(zé)任，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，構(gòu)建長效機(jī)制，提升安全保障水平，確保全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2010年全市安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)：一是實(shí)現(xiàn)省下達(dá)我市的安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，事故起數(shù)控制在270起以內(nèi)，死亡人數(shù)控制在149人以內(nèi)（其中煤礦事故死亡人數(shù)控制在 16人以內(nèi)，道路交通事故起數(shù)控制在119起以內(nèi)，死亡人數(shù)控制在70人以內(nèi)，火災(zāi)事故起數(shù)控制在74起以內(nèi)，死亡人數(shù)控制在5人以內(nèi)）。二是實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙降”目標(biāo)，確保全市“十一五”安全生產(chǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，為安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。三是不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，較大安全生產(chǎn)事故有所下降。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升全市安全生產(chǎn)總體水平。為確保上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，2010年全市安全生產(chǎn)工作要全力抓好以下三個(gè)方面33項(xiàng)重點(diǎn)工作：一、進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)工作體系積極構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府組織實(shí)施、部門依法監(jiān)管、企