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參加省小學校長培訓體會5篇范文(編輯修改稿)

2024-11-16 04:43 本頁面
 

【文章內容簡介】 加區(qū)市等級別的培訓會議,我也做了一些總結。我認為比較受歡迎并且有效的培訓方式有以下幾點:一、規(guī)模小,易于操作,教師參與性強的培訓還是比較受歡迎的。例如前一段時間在半程舉行的區(qū)能手培訓,在分組活動中,市教育局的尹老師身懷六甲,卻冒著酷暑炎熱專程驅車到培訓地點為大家?guī)砹司实幕顒?。大家在活動的整個過程中非常的享受。收獲到的不僅是理論學科知識,還有團結協(xié)作付出帶來的成功的喜悅。尹老師在整個活動中親自為大家拍照留念,在最后總結活動的時候,把一張張圖片放給大家看,大家都非常的感動。一上午的活動持續(xù)了四個小時,大家竟然一點也感覺不到累,覺得過得非常的愉快。這項活動規(guī)模小,易于操作,教師參與性強。二、接地氣的培訓是比較受歡迎例如在我校舉行的市英語教師四年級教材和口語培訓。有一天的時間是由羅莊冊山中心小學的郭淑華老師進行的簡筆畫培訓。首先,郭老師先講授了簡筆畫在英語教學中的作用以及遵循的基本原則。接著,郭老師就四年級教材所用到的簡筆畫的詳悉畫法進行了詳細教授。他從教材中的主要人物的畫法開始教起。一筆一筆帶領老師開始繪畫。這是老師們最為享受的時刻。每一位老師都畫得非常認真。邊畫邊相互切磋,欣賞交流。令人感動的是,謙虛好學的尹老師也坐在下面像個學生那樣聽得專心致志,畫的聚精會神。上午簡筆畫培訓剛開始的時候,會場不斷地有老師發(fā)出會心的笑聲,是因為老師們對自己的要求都很高,老是認為自己畫不好。郭老師不愧是教學的能手和專家,不斷地鼓勵老師們。慢慢地,老師們畫的越來越好,并且也越來越自信了。下午的時候,會場里十分安靜,大家大都被郭老師嫻熟的畫畫技巧所震懾了,因為,它能夠邊說邊畫,想到什么就能畫出什么,大家不時發(fā)出嘖嘖的贊嘆聲。也都忘我地投入了簡筆畫創(chuàng)作過程。整整一天的簡筆畫培訓,沒有一位老師離會。以往,任何一次,任何一種規(guī)模的的會議和培訓,雖然有嚴明的會議紀律,但總擋不住老是偷偷溜號。我覺得原因很簡單,是有的會實在不夠精彩,吸引不了老師。這一次,之所以能做主,是老師們發(fā)自內心的想學。老師們喜歡這種形式的培訓。尹老師培訓課設計的好。當然郭老師不僅畫的好,教的也好。會后,很多老師交流了自己一天的學習體會,都覺得收獲很多,也都對郭老師贊不絕口。一直認為這次培訓比較接地氣。希望教體局多多組織即受老師們歡迎的又令受益的培訓。(2013年7月28)第四篇:農(nóng)村小學校長培訓體會2012年省“送培下鄉(xiāng)”中小學校長培訓心得體會新鋪鎮(zhèn)中心學校 趙新松2012年省“送培下鄉(xiāng)”中小學校長培訓結束了,在短短的兩天時間里,我深刻領悟到了學校的管理,以學生為中心,以人為本的新理念,新形勢下的現(xiàn)代教育管理模式,抓隊伍促發(fā)展、抓管理提質量,走科學的教研教改之路,明確了當前教育改革發(fā)展的態(tài)勢,現(xiàn)代教育背景下的校長專業(yè)發(fā)展,學校文化建設,師德師風建設等等。下面就我的學習和認識談幾點心得體會:一、農(nóng)村學校管理中我們應該怎樣做教師管理人性化學校工作都靠教師去具體實施,所以如何管理好教師,如何最大限度地發(fā)揮教師的作用,尤其是農(nóng)村學校人心不穩(wěn),師資缺乏的情況下,更是學校首要工作。“嚴而不善,管的是人,嚴而又善,管的是心?!蔽倚J且凰修r(nóng)村集鎮(zhèn)中心學校,在全鎮(zhèn)教育中起著引領作用,所以在這方面顯得就更為重要。在訂好制度的基礎上,更要靈活地運用、執(zhí)行。尊重,關心,愛護,善待每一名教師,才能使學校的各項工作得到更好的實施。嚴格地執(zhí)行各項規(guī)章制度只能使別人怕你,而不能使別人尊敬你,所以在執(zhí)行中總是法外有情,情中有法,這樣才能使教師理解你,尊敬你。管理者既是學校的工作核心,也是教師的情感核心,全校擰成一股繩,在學校的管理當中,情感固然重要,但也不是唯一的。如果管理者只是一味的迎合他人,最后難免會失敗。所以,只有處理好制度和情感之間的關系,才能使管理者既能以理服人,又能以情感人,做到行事不丟原則,化事不丟權威。學生管理嚴格化一個獲得諾貝爾獎的科學家在回答記者關于你一生中哪一段時期的教育對你影響最大時,他毫不猶豫地說:“幼兒園,是幼兒園的學習讓我養(yǎng)成了良好的學習和生活習慣?!笨梢姡粋€人的成功與否,養(yǎng)成良好的習慣是一個非常重要的因素。教育不能使每一名孩子成才,但卻可以使每名孩子養(yǎng)成良好的習慣。學校對學生的教育是全方位的。除了學習之外,各種習慣的養(yǎng)成也非常重要。習慣的養(yǎng)成一方面靠培養(yǎng)教育,更重要的一方面是嚴格要求。例如:學校要求學生養(yǎng)成良好的行為習慣,要求學生說文明話,辦文明事,做文明人,除了正面引導教育之外,更多的需要嚴格要求,做到有布置、有措施、有檢查,這樣長期堅持下去,學生自然就養(yǎng)成了良好的行為習慣。校園管理常規(guī)化學校的管理制定計劃重在“細”,具體實施重在“嚴”。學校要有科學的目標體系,要有明確的近期、中期、遠期目標,分解轉化為學校各年級的目標任務,并保證目標的可操作性。有了目標之后,就要圍著這個目標展開具體實施。在實施的過程中,讓教師和學生做到有章可循,學校的任何工作都要做到有目標、有制度、有實施、有評價。并進行細致分工,使每名教師、每名學生都知道什么是可以做的,什么是不可以做的,什么是應該做的,什么是不應該做的,應該做到什么程度,形成校園管理常規(guī)化。學校管理和諧。管理中要盡一切可能關注人的需求,是學校管理工作的精髓。要充分發(fā)揮教師的積極性,鼓勵教師積極參與學校管理,積極聽取教師的意見,以寬容的心態(tài)對待教師,念人之功,容人之過。讓教師在寬松、和諧的環(huán)境中張揚個性,發(fā)揮潛能。領導要努力在教師中建立一種“有威信、沒架子”的融洽的人際關系,建立一種彼此尊重,相互信賴的情感關系。只有達到了這樣一種和諧的境界,教師工作的積極性才能得到最大的調動。各項工作才能順利開展,才能取得更好的成績。建立和諧的師生關系,是創(chuàng)建和諧校園的又一重要因素,教師與學生之間要建立起民主、平等、和諧的新型師生關系。教師在與學生的交往中,要理解學生,尊重學生,寬容平等地對待每一名學生。與學生互相信任,和諧共處,只有這樣,才能更好地進行教育教學。教育是為社會服務的,學校是實施教育的主陣地。因此,作為一名管理者更覺得責任重大。領導是一門藝術,管理是一種責任,只有把責任與藝術有機結合,才能更好地管理學校,更好地服務社會。態(tài)度決定高度,思路決定出路,只有積極探索,勇于創(chuàng)新,才能使學校的教育教學再上一個新的臺階。二、制約農(nóng)村小學發(fā)展的因素思考農(nóng)村小學校長難當,是因為農(nóng)村小學原有硬件設備欠缺,教師老齡化突出,而且?guī)熧Y緊缺、不配套,學校無其他經(jīng)費來源。因此,作為校長,往往為經(jīng)費所愁,為課改所惑,為安全所憂,為管理所困。為經(jīng)費所愁:有錢的家好當,無錢的家難當,現(xiàn)在的農(nóng)村小學校長,因為生涯不足,學校經(jīng)費非常有限,大多數(shù)是當無錢的家。為課改所惑:課程改革如火如荼,課程改革的效果如何?解決了多少教育問題?最終會是一個什么結局?新課程改革所針對的教育觀念,課業(yè)負擔多問題,其實質是教師職業(yè)道德和業(yè)務素質問題,如果教師的職業(yè)道德水平和業(yè)務素養(yǎng)不高,什么樣的課程教材也無法解決教育效率問題。為安全所憂:安全責任重于泰山,安全問題警鐘長鳴,學校已到了比教學還重視的程度,天天講,月月查,校長成天提心吊膽,如履薄冰,學生安全隱患多,小學生自制力較差,課間玩鬧時磕磕碰碰,住宿學生的管理等等都很容易發(fā)生意外事故,一旦學生在學校出了大的安全事故,家長、學校、校長三方都承受不起。家長痛失的是孩子,學校付出的是巨額賠償,校長受到的是處分,小學校長的處境是有限的權力和無限的責任。為管理所困:實施新課程改革必須健全與之相適應的管理機制,如何健全科學合理行之有效的管理機制,正是農(nóng)村小學校長所面臨的一個困惑的問題,校長如何激發(fā)教師內在的活力和工作熱情,使之對工作具有責任感和成就感,并使他們保持良好 3 的心態(tài)去投入工作,是校長的又一個困惑,農(nóng)村小學優(yōu)秀教師流失嚴重,許多優(yōu)秀教師由農(nóng)村流向城市,由基礎差的學校流向基礎好的學校,這種“抽水機效應”的流動,極大影響農(nóng)村小學辦學質量,也危及農(nóng)村小學內部的管理。在學校里,校長是最普通的,農(nóng)村小學校長,得首先是個好總務主任,好傳達員,好教導主任,好少先大隊輔導員,然后才是一個好校長,農(nóng)村小學校長就是要不怕辛苦,不怕累,為學校的發(fā)展,腳踏實地勇于奉獻,就要吃苦在前,享受在后,早上班,遲離校,我常想,一個農(nóng)村小學校長,你沒有本事讓老師們有一個舒心的工作環(huán)境,但你有能力讓老師們有一個好的工作心情。一個沒架子,樸實無華,肯干,不計個人得失的校長,自身就是一種管理資源。水因其勢而成滄海,山不恃高自極天,農(nóng)村教育是重要的,但常常被忽略,農(nóng)村教師是偉大的,但常常被遺忘,在農(nóng)村小學,我們甘于清貧,我們樂于堅守,我們不懈操勞,一定會沉淀為精神的沃土,讓希望發(fā)芽。培訓是短暫的,但學習永無止境。盡管我們面臨許多困惑,但我們身處知識爆炸、信息激增的時代,又處于特別需要知識更新、心靈引領的教育行業(yè);只有不斷學習、終身學習,才能與時俱進,成就未來!二0一二年九月十七日第五篇:參加北師大小
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