【文章內(nèi)容簡介】 動新工技能提升計劃和青年管技人員五年成才計劃，實(shí)現(xiàn)青年員工素質(zhì)普遍提升，滿足企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。啟動新工技能提升計劃。力爭通過五年的努力，新工的應(yīng)知應(yīng)會和危險預(yù)知、危害辨識知識掌握程度普遍提高，新工的綜合素質(zhì)明顯改善，選樹一批新工成才典型。一是要進(jìn)一步深化拜師學(xué)技活動。每一名入企新工都要與一位技術(shù)業(yè)務(wù)好、作風(fēng)過硬的老師傅結(jié)成師徒對子，確定針對性的教與學(xué)的內(nèi)容，嚴(yán)格過程管理和出徒考核，確保拜師效果。二是要廣泛開展技能競賽活動，搭建新工展示才能的舞臺。要突出多層次，集團(tuán)公司、二級單位、三級單位、基層區(qū)科層層開展競賽活動。要突出獨(dú)立性，開展專門面向青工的競賽活動，以解決新工因參加工作時間短、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，參加高層次競賽機(jī)會少的問題。要突出大范圍，參與人員、競賽工種都要盡量擴(kuò)大覆蓋范圍。集團(tuán)公司每年開展專門面向新工的56個工種的技能競賽活動。三是要充分發(fā)揮集團(tuán)公司多年來已經(jīng)選樹的最佳、優(yōu)秀青年崗位能手的作用，通過開設(shè)崗位能手課堂、建立青年技術(shù)工作室、開展跨單位技術(shù)傳播等形式，開展技術(shù)培訓(xùn)、交流活動。四是要創(chuàng)建青年實(shí)訓(xùn)基地，開展針對性的實(shí)踐訓(xùn)練活動。通過開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，創(chuàng)建青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗等，在實(shí)踐中加快青年的成長步伐。五是要建立激勵機(jī)制。要層層制訂青年崗位能手評價標(biāo)準(zhǔn)，層層開展能手評定活動，形成梯次培養(yǎng)格局。要進(jìn)一步完善在青年典型選樹、轉(zhuǎn)工、公開招聘、在職培訓(xùn)等方面的機(jī)制，提供新工學(xué)技成才的動力支持。要開展好進(jìn)步最快新工評選活動。加強(qiáng)青年崗位能手活動典型區(qū)科建設(shè)，提高基層區(qū)科做好新工培養(yǎng)的主動性和積極性。實(shí)施青年管技人員五年成才計劃。在集團(tuán)公司正式啟動青年管技人員五年成才計劃。一是落實(shí)好“八個一”培養(yǎng)措施。即：每季重點(diǎn)讀一本專業(yè)書籍，每季至少組織一場技術(shù)業(yè)務(wù)專題輔導(dǎo)講座或?qū)W習(xí)心得交流活動，每半年至少舉辦一次先進(jìn)典型事跡報告會，每年各青年崗位至少確定一項(xiàng)攻關(guān)課題，每年舉辦一次專項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)競賽活動，每年推薦一定數(shù)量的青年管技人員參加學(xué)歷再教育，每人每年至少開展一次針對本崗位業(yè)務(wù)的調(diào)研活動，每年組織青年管技人員代表進(jìn)行一次外出考察。二是配合黨組織構(gòu)建四個方面的配套機(jī)制，即：（1）動態(tài)管理考核機(jī)制。針對不同崗位專業(yè)特點(diǎn)，按德、能、勤、績，特別是工作實(shí)績和業(yè)務(wù)能力，對青年管技人員進(jìn)行考核評價，其考核結(jié)果作為晉級、提職、進(jìn)修、休養(yǎng)等重要依據(jù)。（2）公開選拔機(jī)制。不斷擴(kuò)大公開選拔的范圍，搭建青年管技人員公平競爭、脫穎而出的平臺。（3）掛職鍛煉機(jī)制。開發(fā)一定數(shù)量的副科長、科長、副經(jīng)理助理等崗位，安排較成熟的青年管技人員進(jìn)行掛實(shí)職，并給予相應(yīng)的政治經(jīng)濟(jì)待遇，加速青年管技人員的鍛煉成長步伐。（4）輪崗鍛煉機(jī)制。有計劃地安排青年管技人員到有專業(yè)聯(lián)系的不同崗位進(jìn)行鍛煉，培養(yǎng)一職多能復(fù)合型人才。三是探索做好實(shí)習(xí)生的教育、管理和培養(yǎng)工作。開展好入企教育、業(yè)務(wù)幫帶、生活關(guān)心以及在崗管理、典型選樹等工作，使實(shí)習(xí)生加速認(rèn)識企業(yè)、融入企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)。七、實(shí)施青年創(chuàng)新助推工程著力提升自主創(chuàng)新能力是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃確定的“五個著力點(diǎn)”之一，也是團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的重要內(nèi)容?！笆濉逼陂g，集團(tuán)公司團(tuán)委將搭建六大平臺，助推青年立足崗位，自主創(chuàng)新。搭建服務(wù)平臺：各級團(tuán)組織要把服務(wù)青年開展創(chuàng)新攻關(guān)活動作為重要職能，重點(diǎn)在選題立項(xiàng)、人財物保證、技術(shù)服務(wù)、組織協(xié)調(diào)等方面，不斷加大服務(wù)的力度。搭建指導(dǎo)平臺：組織集團(tuán)公司各技術(shù)領(lǐng)域的專家，組建成立青年創(chuàng)新技術(shù)指導(dǎo)組，為各青年創(chuàng)新集體和個人提供技術(shù)咨詢和技術(shù)指導(dǎo)，幫助創(chuàng)新主體完成創(chuàng)新項(xiàng)目。搭建交流平臺：分專業(yè)工種建立網(wǎng)上技術(shù)交流沙龍，為專業(yè)骨干、技術(shù)能手開展日常交流提供平臺。選擇優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目發(fā)明人，成立技術(shù)傳播隊(duì)，開展技術(shù)傳播活動。舉辦青年創(chuàng)新論壇活動，組織優(yōu)秀創(chuàng)新個人談創(chuàng)新體會、交流創(chuàng)新心得、發(fā)布創(chuàng)新成果。搭建展示平臺：層層開展?fàn)幃?dāng)金牌青年創(chuàng)新明星活動，集團(tuán)公司每年評選20名開灤金牌青年創(chuàng)新明星。建立青年創(chuàng)新項(xiàng)目積分機(jī)制，根據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目獲評等級，設(shè)定每個創(chuàng)新項(xiàng)目得分，創(chuàng)新項(xiàng)目得分累加最高者，給予金牌青年創(chuàng)新明星稱號。獲評金牌青年創(chuàng)新明星者，將給予物質(zhì)獎勵，并安排休養(yǎng)度假。搭建開放平臺：堅(jiān)持走出去、引進(jìn)來并重，每年邀請企業(yè)外部的專家、學(xué)者來開灤講學(xué)或承擔(dān)其創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)任務(wù)。選派優(yōu)秀青年技術(shù)骨干，走出企業(yè)、走出國門開展學(xué)習(xí)、訪問和交流活動。搭建制度平臺：設(shè)立集團(tuán)公司青年創(chuàng)新獎，對每年產(chǎn)生的有重大影響和帶來較大效益的青年創(chuàng)新項(xiàng)目給予嘉獎。要層層建立完善青年創(chuàng)新工作人財物保證機(jī)制、創(chuàng)新成果認(rèn)定機(jī)制、內(nèi)部專利管理機(jī)制、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化推廣機(jī)制、創(chuàng)新成果參與分配機(jī)制、創(chuàng)新人才提職晉級機(jī)制等。八、實(shí)施平安青年幸福家園工程“平安青年、幸福家園”工程的主旨是：通過全體青年的共同努力，實(shí)現(xiàn)青年平安、健康、零傷亡，達(dá)成個人幸福、家庭幸福、企業(yè)和諧，打造普惠全體青年的幸福家園，不斷提升青年安全生產(chǎn)工作水平。構(gòu)建目標(biāo)體系?！笆濉逼陂g，努力實(shí)現(xiàn)青年零死亡、零重傷目標(biāo)，杜絕二級以上非傷責(zé)任事故。青年職業(yè)危害防范意識普遍增強(qiáng)，防范措施有效。青年生命健康意識普遍提高，杜絕帶病上崗現(xiàn)象發(fā)生。投身安全社區(qū)建設(shè)，有效防范生活中的傷害發(fā)生。各級青年安全預(yù)警牌板顏色保持綠色。筑牢思想根基。加大“平安青年、幸福家園”內(nèi)涵的宣傳，集中闡釋青年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)對個人、對家庭、對企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義，引導(dǎo)青年從內(nèi)心上重視安全、保證安全。突出抓好四個方面的教育活動。一是抓好三個重點(diǎn)人群的教育，即入企不足三年的新工、“三違”青工和輕傷青工。二是突出搞好四個方面的重點(diǎn)內(nèi)容教育，即“安全第一，生產(chǎn)第二”理念教育，安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，崗位基本操作技能知識教育和危險預(yù)知、危害辨識知識教育。三是建設(shè)四類教育基地，即在青年園地，群眾集中活動場所，班前會議室，廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體，打造青年安全宣傳教育鞏固陣地。四是創(chuàng)新青年安全教育形式，廣泛采取文化熏陶、現(xiàn)身說法、案例分析、課件演示、動漫設(shè)計、電子期刊、演講比賽、手機(jī)短信、互聯(lián)網(wǎng)平臺等多種形式和載體，增強(qiáng)宣傳教育的感染力和實(shí)效性。做實(shí)特色活動。一是深化青年班組長“五創(chuàng)優(yōu)”競賽活動，打造平安班組。在做好“五創(chuàng)優(yōu)”競賽優(yōu)勝班組長擂臺榜發(fā)布、評選最佳青年班組長的基礎(chǔ)上，更加重視班組長隊(duì)伍建設(shè)工作，將青年班組長素質(zhì)提升納入青工技能提升計劃，每年評選一定數(shù)量的班組長進(jìn)入最佳、優(yōu)秀青年崗位能手行列；建立青年班組長團(tuán)組織負(fù)責(zé)人定期談話機(jī)制；吸納青年班組長兼任崗員職責(zé)。二是完善分級預(yù)警機(jī)制。以控制青年“三違”率、輕傷率和責(zé)任事故率為主要目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分級預(yù)警機(jī)制的作用。要不斷豐富預(yù)警內(nèi)容，將青年危險預(yù)知、危害辨識能力、身體健康狀況、安全理念熟知情況以及安全確認(rèn)情況等，納入預(yù)警范圍；向生產(chǎn)現(xiàn)場、青年占多數(shù)或青年擔(dān)任班組長的班組延伸；實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理，集團(tuán)公司、二級單位和三級單位建立起統(tǒng)一的網(wǎng)上預(yù)警系統(tǒng)。三是深入開展青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動。按照《關(guān)于提高青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》，爭創(chuàng)全國、省市級榮譽(yù)，努力把號、崗創(chuàng)建成為安全文化建設(shè)的示范點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、人人學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型集體，物質(zhì)文明和精神文明的發(fā)源地，青年科技創(chuàng)新的試驗(yàn)田，本質(zhì)安全的樣板。四是將職業(yè)衛(wèi)生健康納入青年安全生產(chǎn)工作體系，強(qiáng)化防范意識教育，開展職業(yè)危害排查和防范實(shí)踐，提高青年員工職業(yè)危害防范水平。強(qiáng)化監(jiān)督崗建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《青年安全監(jiān)督崗工作細(xì)則》，加強(qiáng)青年安全監(jiān)督崗建設(shè)，充實(shí)崗員隊(duì)伍，提升崗員素質(zhì)，嚴(yán)格崗員考核，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，落實(shí)崗員津貼，不斷為青年安全生產(chǎn)工作的有效開展提供組織和制度保證。九、實(shí)施團(tuán)的能力建設(shè)工程能力建設(shè)是團(tuán)的自身建設(shè)的根本，要采取切實(shí)有效的措施，持續(xù)培育和增強(qiáng)團(tuán)組織旺盛的生命力、敏捷的學(xué)習(xí)力和高昂的戰(zhàn)斗力。貫徹條例，夯實(shí)團(tuán)的工作基礎(chǔ)。機(jī)制建設(shè)更帶有根本性。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好新修訂的《開灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司共青團(tuán)工作條例》，特別是在組織設(shè)臵、團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)費(fèi)保障等方面取得新突破。在調(diào)整和組建經(jīng)濟(jì)組織時，及時調(diào)整、建立或更名團(tuán)的組織，確保每一名團(tuán)員都要加入到團(tuán)的一級組織，有團(tuán)員和青年的地方就要開展共青團(tuán)的工作。要充分發(fā)揮團(tuán)內(nèi)考評體系的激勵促進(jìn)作用，適應(yīng)企業(yè)調(diào)整的新格局，將各級團(tuán)組織及時、全面地納入考核評價體系。創(chuàng)新思路，提升團(tuán)的建設(shè)水平。共青團(tuán)組織的建設(shè)必須緊跟時代和企業(yè)的發(fā)展步伐，不斷提升自身建設(shè)水平，擴(kuò)大覆蓋面。一是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建原則，探索加強(qiáng)外埠單位團(tuán)建工作和活動開展。探索新形勢下依托社區(qū)小區(qū)、集體宿舍、項(xiàng)目部、建設(shè)工地靈活建團(tuán)的模式。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)。加強(qiáng)網(wǎng)上團(tuán)校、精品書屋、書籍中轉(zhuǎn)站等學(xué)習(xí)園地建設(shè)，開展學(xué)習(xí)征文、青年講壇、自助團(tuán)課活動，為團(tuán)員青年交流學(xué)習(xí)提供幫助。三是要加強(qiáng)開放型團(tuán)組織建設(shè)。集團(tuán)公司團(tuán)委常委會吸收部分基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人加入，探索擴(kuò)大集團(tuán)公司團(tuán)委委員發(fā)揮作用的途徑和辦法。要利用電子化團(tuán)務(wù)，建立溝通交流、展現(xiàn)自我、接受監(jiān)督的平臺。探索向基層團(tuán)員青年開放團(tuán)委工作會議、組織青年代表參與團(tuán)委工作策劃等方式，擴(kuò)大基層團(tuán)員青年參與團(tuán)組織工作的廣度和深度。強(qiáng)化聯(lián)合式的團(tuán)建機(jī)制，加強(qiáng)單位間的交流借鑒。強(qiáng)化培養(yǎng)，促進(jìn)團(tuán)干部素質(zhì)提升。團(tuán)干部流動性較快的特點(diǎn)，要求我們要持續(xù)開展團(tuán)干部素質(zhì)提升活動，不斷提高團(tuán)干部的能力素質(zhì)。一是要做實(shí)“六個一”培養(yǎng)載體。做好為直管團(tuán)干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)書籍的配備工作；組織團(tuán)干部針對企業(yè)發(fā)展及團(tuán)員青年工作、學(xué)習(xí)和生活中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展理論研究和攻關(guān)，撰寫理論文章；開展團(tuán)的活動載體設(shè)計征集活動；舉辦基層團(tuán)支部書記輪訓(xùn)班和專職團(tuán)干部培訓(xùn)班，開展團(tuán)干部知識競賽活動。二是要探索推進(jìn)團(tuán)干部任期制。與團(tuán)干部公開選拔工作聯(lián)系起來，探索對選拔的團(tuán)干部實(shí)施任期制管理；與團(tuán)干部職業(yè)生涯設(shè)計聯(lián)系起來，把團(tuán)干部任期目標(biāo)作為近期工作導(dǎo)向，把職業(yè)生涯設(shè)計作為遠(yuǎn)期成長規(guī)劃，做到有目標(biāo)，遠(yuǎn)期有規(guī)劃。三是深化團(tuán)干部掛職鍛煉工作，組織團(tuán)干部跨單位、跨部門、跨專業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉，重點(diǎn)推進(jìn)團(tuán)支部書記到現(xiàn)場管理崗位掛職鍛煉工作。四是創(chuàng)新團(tuán)干部培養(yǎng)方式。通過活動招標(biāo)委托制，按照招標(biāo)的程序，引入競爭機(jī)制，把一些活動委托給基層團(tuán)組織，搭建團(tuán)干部實(shí)踐鍛煉、展示自我的平臺。通過結(jié)對晉星活動，加強(qiáng)新老團(tuán)干部之間的相互交流促進(jìn)，在推進(jìn)星級團(tuán)支部建設(shè)的同時，發(fā)揮老團(tuán)干部的傳幫帶作用。做好推優(yōu)，建設(shè)過硬的團(tuán)員隊(duì)伍。集團(tuán)公司團(tuán)委、黨建部聯(lián)合修訂了《關(guān)于做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象工作細(xì)則》，明確了做好團(tuán)內(nèi)推優(yōu)工作的目的意義、對象、條件、內(nèi)容、程序、制度和工作要求等內(nèi)容，各單位要以此為契機(jī)進(jìn)一步提高對推優(yōu)工作的重要性認(rèn)識，切實(shí)把推優(yōu)納入到總體工作之中，出思路、定措施、抓落實(shí)，確保推優(yōu)工作取得新成效。要廣泛開展黨的基礎(chǔ)知識和黨的基本理論教育，加強(qiáng)團(tuán)員意識教育，不斷提高團(tuán)員的思想政治素養(yǎng)。要保證數(shù)量，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，集團(tuán)公司28周歲以下青年入黨，一般從團(tuán)員中發(fā)展；發(fā)展團(tuán)員和團(tuán)干部入黨必須經(jīng)過團(tuán)組織推薦。各位代表、同志們，集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就，關(guān)鍵是抓落實(shí)。各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年要牢記使命、肩負(fù)責(zé)任、奮發(fā)有為，用青春、智慧和汗水，書寫集團(tuán)公司加快轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展的新篇章！第三篇：以改革創(chuàng)新精神推動組織工作以改革創(chuàng)新精神推動組織工作為全市經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證——在全市組織工作會議上的講話（2008年3月13日）同志們：這次全市組織工作會議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹全國組織工作會議、全省組織部長會議和市委九屆三次全會精神，研究部署今年工作。在全市黨建工作會議上，許寧書記對組織工作提出了新的要求和希望，我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實(shí)好。下面，我講四方面的意見。一、認(rèn)真總結(jié)組織工作的基本經(jīng)驗(yàn)2007年，全市組織系統(tǒng)按照“把握一個總體思路、強(qiáng)化六種理念、健全和落實(shí)六項(xiàng)機(jī)制”的要求，大力推進(jìn)工作創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。（一）注重思想引領(lǐng)。堅(jiān)持解放思想，創(chuàng)新工作思路，不斷為組織工作注入新動力。牢固樹立“服務(wù)大局、以人為本、公平正義、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、固本強(qiáng)基”六種理念，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃推動工作，促進(jìn)了組工干部思想觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變。把公平正義理念貫穿 于 干部工作之中，換屆中堅(jiān)持“五看三不用”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“四個延伸”考察，采取“兩看三對焦”選人方法，擴(kuò)大了干部工作中的民主，提高了選人用人公信度，圓滿完成了縣鄉(xiāng)人大、政府和縣政協(xié)換屆任務(wù)，換出了朝氣蓬勃、奮發(fā)有為 的發(fā)展局面，換出了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境，受到中央和省委換屆督導(dǎo)組的充分肯定。在組織選聘大學(xué)生到基層任職工作中，利用新聞媒體和黨建網(wǎng)公開報名、考試、面試程序和結(jié)果，接受社會監(jiān)督，保證了公開、公正、公平，得到了全社會廣泛關(guān)注和好評。理念新了，思維層次高了，組織工作的路子也就越走越寬了。（二）牢牢把握重點(diǎn)。始終圍繞市委中心工作謀劃和推進(jìn)工作，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，掌握工作主動權(quán)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子，優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了班子整體功能。大規(guī)模培訓(xùn)干部，加大外出培訓(xùn)力度，培養(yǎng)各級干部的開放意識和戰(zhàn)略眼光。積極探索建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核評價體系，建立并實(shí)施“年初建帳、年中查帳、年底要帳”考核方法，形成了正確的激勵導(dǎo)向。大力推進(jìn)村級組織活動場所建設(shè)，加強(qiáng)“一好雙強(qiáng)”型村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)，解決宗教村黨建工作難題，提升了農(nóng)村基層組織建設(shè)水平。大力推進(jìn)中心城區(qū)綠化和“增綠添彩”工程，協(xié)調(diào)推動“兩提一優(yōu)”和親民教育活動，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做出了積極貢獻(xiàn)。把握大局、突破重點(diǎn)是