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正文內(nèi)容

公會規(guī)章制度★(編輯修改稿)

2024-11-16 04:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員的論壇使用,is 等聊天交流軟件的使用技術(shù);負責制作公會的外交圖片資料和 logo 宣傳等;定期進行公會網(wǎng)站和相關(guān)論壇系統(tǒng)內(nèi)容信息更新、發(fā)布及維護;制定每個月的本部門的工作計劃;任免本舵副舵主及成員 ;(人事)↘負責監(jiān)督公會制度的執(zhí)行情況,接受公會會員的投訴,對投訴進行查實和處理;對公會中違反制度和規(guī)定的任何部門和人員均有權(quán)發(fā)出整改、處置通知,如須對會員做出降職、開除處理的可將名單提交給副會長。負責公會人力資源的管理,包括新會員人員的報道、接待、觀察、考核、獎懲、職位升降、離職、考勤等辦理、統(tǒng)查、審核,版主的考評和業(yè)績評價,及時調(diào)解并制止會員之間的摩擦和矛盾,建立公會人員檔案,隨時發(fā)現(xiàn)并推薦有能力的會員,為公會多元化發(fā)展進行人才儲備;人事部擁有對公會版主和副舵主級(不包含副舵主)以下人員的任免和處置的建議權(quán)。定期進行公會的人員統(tǒng)計整理工作。根據(jù)會員申請勛章的情況,進行考察和登記。積極配合各部門的工作。公會內(nèi)人事之間的糾紛由人事部門來調(diào)解。負責公會內(nèi)部的后勤管理(即is和yy語音聊天系統(tǒng)上的管理)。在游戲空閑(官方對游戲進行維護)時,組織公會會員進行相互娛樂交流及互動的活動等工作。舵主主要職能與職責:制定有效的考評和審核機制,負責人員的招聘、審評及轉(zhuǎn)正等;擬訂人才培養(yǎng)計劃、方法,并落實分配管理;負責草擬人事管理制度,審評標準和招聘方案;負責公會人員調(diào)整和調(diào)動的批審辦理工作;負責公會成員的管理員自薦申請及推薦優(yōu)秀人才;定期匯報公會各類統(tǒng)計和審核工作;協(xié)助公會需要實施的計劃方案和相關(guān)的統(tǒng)計工作;對本部門的人員的工作安排和分工;制定每個月的本部門的工作計劃;1任免本舵副舵主及成員 ;↘負責通知群里會員的各項通知群公告群空間論壇(群郵件),督導大家下載yy登陸頻道。維持群里秩序和群人員的安排(改名字和群人員達到上限關(guān)于分配其他群的安排)五、頻道ca管理制度全頻道ca由會長親自添加與刪除。其他任何ca不得私自改動各二級頻道ca由全頻道ca添加與刪除,其他二級頻道ca不得私自改動。各三級頻道ca由全頻道、二級頻道ca根據(jù)實際所需進行添加與刪除。公會管理專用頻道ca由會長添加與刪除,其他任何ca不得私自改動活動頻道根據(jù)所需進行添加?;顒油瓿芍螅蓜h除。公會進駐游戲負責人可申請成為全頻道管理,申請成員必須到人事部報名及考核,、人事接待管理人事部接待行為準則非新人接待員或人事部成員,請勿在此頻道長時間駐足。嚴禁在本頻道進行妨礙新人接待工作的活動,違者,值班人員文字警告1次并請入其它功能頻道;不聽勸阻者,t出頻道,經(jīng)人事部副部(或更高職務(wù))同意后去除會員馬甲。有關(guān)于“新人入會”“新人轉(zhuǎn)正”“yy語音”等問題,可以到本頻道向值班人員咨詢。接待人員請昵稱后加“【人事接待】”,如不修改昵稱在頻道里長時間駐足,則視為掛機行為。篇四:yy公會管理制度一、yy使用規(guī)范:所有會員及管理員馬甲名、昵稱必須與部門系統(tǒng)及q群內(nèi)名一致,一經(jīng)改好后不得亂更換馬甲。yy使用不規(guī)范者,管理員有權(quán)提醒并指出修改意見,仍不合規(guī)范者管理員有權(quán)請出yy。二、yy管理員制度:不得隨意踢出會員、嘉賓和游客。踢人須注明理由,封言也要說明理由,避免無謂矛盾不得刷屏、辱罵其他人。不得擅自移除其他會員注冊的用戶。不得冒用他人id。不得濫用權(quán)限,紅馬甲踢人須注明理由,封言也要說明理由,避免無謂矛盾任何黃馬不得隨意給vip(除各公會外交官或ow可以給vip;另為了各黃馬的對外友誼每個黃馬可以給自己的3個朋友vip但每給一個都要向管理層報告)處理投訴意見必須保留文字截圖或錄音。如果已經(jīng)辭去部門管理或者被取消管理的,一律取消管理馬甲不得在給。以身作則:yy的管理形象代表公會的整體形象,身為公會的管理人員,首先要以身作則模范的遵守《yy頻道管理制度》中的相關(guān)規(guī)定,不管是否使用管理號碼,是否在管理列表中,是否處于自己所管理的區(qū)域,都應(yīng)當嚴格遵循管理員的行為規(guī)范。對于使用管理號碼違反用戶守則的行為,要從重處理。以上情況一經(jīng)舉報并查實,第一次給予警告,第二次給予群空間、論壇以及全頻道廣播,第三次立即下掉權(quán)限。望各位yy管理謹慎行使手中權(quán)限。用自己的權(quán)限幫助新人三、yy普通會員管理制度禁止在樓頂逗留,自覺往下跳名字后面禁止隨意增加備注事宜和有損團隊形象的話語。會議期間禁止隨意在頻道內(nèi)說與會議無關(guān)的話題。禁止在yy內(nèi)謾罵及非玩笑性語言攻擊他人,會員不得辱罵,諷刺,貶低非會員。會員不得在休息專區(qū)頻道播放音樂,電影等持續(xù)發(fā)聲的行為。會員如需要安靜的話,可以進入靜音的掛機房間。會員在上麥時請保證自己的麥的工作狀態(tài)良好,如果麥的干擾過大,或者周邊聲音影響較大的,請把發(fā)音設(shè)置為按鍵發(fā)音。會員不在麥上的時候請保證自己的相對安靜,特別是在k廳房內(nèi),不得任意發(fā)出噪音影響麥上的人。會員互相通過yy宣傳,教導,不得使用外掛程序。以上情況發(fā)現(xiàn)一次警告處分,情節(jié)嚴重者踢出公會,希望大家遵守!四、管理層管理事宜頻道所有者 公會會長 ow:擁有公會最高管理處置權(quán),負責公會的重大事項的審批、發(fā)布;對管理層和管理人員的安排以可發(fā)出指導性和指令性意見,協(xié)調(diào)公會各個組織、管理機構(gòu)和隊員的工作副會長vp:在自己主管的領(lǐng)域擁有管理處置權(quán),協(xié)助公會會長協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督下屬管理工作。提名、任免主管領(lǐng)域的下屬管理人選。對主管領(lǐng)域內(nèi)管理層和管理人員的安排可發(fā)出指導性和指令性意見。副會長向會長匯報公會事宜并應(yīng)對針對自己主管領(lǐng)域向會長提出合理性意見 (建議給vp):負責公會人力資源的管理,包括新會員招收、轉(zhuǎn)正,會員升級的審核,主力和非主力的考評和個人評價,及時調(diào)解并制止隊員之間的摩擦和矛盾,建立公會人員檔案,會員編號,隨時發(fā)現(xiàn)并推薦有能力的會員,為公會多元化發(fā)展進行人才儲備;人事部擁有對公會各部門等人員的任免和處置的建議權(quán)。 ma 是公會的對外形象窗口。對外發(fā)布公告、在游戲媒體和官方中進行公會宣傳的職責。宣傳部負責寫稿、投稿,以圖文并茂的方式進行公會宣傳,并負責組建外交團。與公會各機構(gòu)和其他娛樂公會建立外交合作關(guān)系,并積極與外交伙伴搞聯(lián)誼活動。公會的決策安排,整理和收集公會宣傳類資料,撰寫公會歷史,編寫各個部門宣傳招募類文字。整理并發(fā)布相關(guān)文章,并在文章里顯著標識原作者會員名字。頻道監(jiān)管 ma(紀檢 巡檢):負責監(jiān)督公會制度的執(zhí)行情況(包括會長),接受公會會員的投訴,對投訴進行查實和處理;對公會中違反制度和規(guī)定的任管理和會員均有權(quán)發(fā)出整改、處置通知,如須對管理和隊員做出降職、開除處理的可將結(jié)果發(fā)布。6娛樂部 ma:負責組織公會內(nèi)部的娛樂活動,充分調(diào)動公會會員的氣氛。負責通知群里會員的各項通知群公告群空間論壇(群郵件),督導大家下載yy登陸頻道。維持群里秩序和群人員的安排(改名字和群人員達到上限關(guān)于分配其他群的安排)五、頻道ca管理制度全頻道ca由會長親自添加與刪除。其他任何ca不得私自改動各二級頻道ca由全頻道ca添加與刪除,其他二級頻道ca不得私自改動。各三級頻道ca由全頻道、二級頻道ca根據(jù)實際所需進行添加與刪除。公會管理專用頻道ca由會長添加與刪除,其他任何ca不得私自改動活動頻道根據(jù)所需進行添加?;顒油瓿芍螅蓜h除。六、人事接待管理 新人接待室行為準則非新人接待員或人事部成員,請勿在此頻道長時間駐足。嚴禁在本頻道進行妨礙新人接待工作的活動,違者,值班人員文字警告1次并請入其它功能頻道;不聽勸阻者,t出頻道,經(jīng)人事部副部(或更高職務(wù))同意后去除會員馬甲。有關(guān)于“新人入會”“新人轉(zhuǎn)正”“yy語音”等問題,可以到本頻道向值班人員咨詢。接待人員請昵稱后加“【公會接待】”,如不修改昵稱在頻道里長時間駐足,則視為掛機行為。值班黃馬甲應(yīng)控制新人接待員人數(shù),原則上包括值班黃馬甲在內(nèi)不得超過4人。新人接待員與人事部成員在此頻道的職責有:維持頻道秩序、應(yīng)急廣播、引導新人入會、解答新人提問等維持頻道秩序:將在頻道門口停留的新人請入新人接待室。(友情公會的外交人員將由外交部請入外交辦公)將在頻道門口滯留的本頻道會員請入無聲掛機室。評定標準:成員馬甲在頻道門口停留35分鐘無動靜,值班黃馬甲應(yīng)對其進行勸說,可以是私聊或者語聊。內(nèi)容自擬,同時注意使用禮貌用語。發(fā)完私聊1分鐘內(nèi)若對方仍無反應(yīng),可以將其請入無聲掛機室。新人接待室嚴禁掛機,發(fā)現(xiàn)掛機者,值班黃馬甲應(yīng)立刻將其請入無聲
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