【文章內容簡介】 大的進步第四篇：鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心建設工作總結XX縣XX鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心建設工作總結根據(jù)中共XX縣委辦公室、XX縣人民政府辦公室公室關于印發(fā)《XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心規(guī)范化建設實施方案》的通知（廣辦發(fā)[2010]57號）精神，加強城鄉(xiāng)社會綜合治理，推進綜治中心建設，有效預防和妥善處置群體性事件，保持社會大局和諧穩(wěn)定的要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究決定，于2011年2月21日成立XX鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心。“中心”的建設，使基層綜治力量得到統(tǒng)籌整合，工作開展更加協(xié)調規(guī)范，推動綜合治理工作機制科學發(fā)展；為基層群眾向黨委政府反映訴求設置了便利窗口，為黨委政府掌握社情民意提供了有效途徑，為矛盾糾紛的妥善化解凝聚了工作合力，使群眾訴求有門、工作分流有序、矛盾調處有法，搭建了黨委政府與人民群眾互動溝通的平臺；筑起基層穩(wěn)定的保護傘，最大程度地實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”的目標。一、主要做法（一）加強領導、建立機構。綜治維穩(wěn)中設主任1名，主任由黨委副書記、政法委書記擔任，副主任由分管信訪、司法副鎮(zhèn)長和司法所所長擔任。配備2名綜治專干，派出所、司法所、武裝部、國土資源所、計生站、勞保所、民政辦、林業(yè)站、公共衛(wèi)生管理站、法律服務所等站所負責人和從事信訪、安全生產管理的工作人員為綜治維穩(wěn)中心成員。綜治維穩(wěn)中心下設辦公室負責日常工作，由司法所所長任辦公室主任、1名綜治專干任副辦公室主任；各村（社）綜治維穩(wěn)工作站由各村（社）黨委、黨總支書記任主任，村（居）委員會主任、掛鉤各村（社區(qū)）的片（社）區(qū)民警任副主任，大學生村官、新農村建設工作指導員、各村（社區(qū)）小組長為治保、調解員。（二）各司其職、各負其責。一是維穩(wěn)中心下設一室二組，分別是綜治維穩(wěn)中心辦公室、信訪接待組和矛盾糾紛排查調處組，結合XX鎮(zhèn)矛盾糾紛實際情況，分為五個矛盾糾紛排查調處小組，中心五是重點工作聯(lián)動機制、六是應急處突聯(lián)勤機制、七是維護穩(wěn)定聯(lián)管機制。（四）流程清晰、調處有序。一是集中管理來信來訪。設置綜合接待窗口，由工作人員集中受理相關事項，并認真填寫接訪記錄。對一些簡單的信訪事項、矛盾糾紛當場進行解釋答復和調處；對現(xiàn)場難以解釋、需要其他部門協(xié)同處理的，及時報中心領導閱處，明確承辦單位、承辦責任人后接訪記錄(轉辦聯(lián))簽收隨轉。根據(jù)辦結報告及時反饋當事人；二是對口分流調處業(yè)務。中心領導負責信訪事項、矛盾糾紛的對口分流，根據(jù)信調對接以及矛盾糾紛排查情況及時批轉，歸口辦理。承辦責任單位和責任人必須在規(guī)定時限內認真辦理并及時向中心反饋結果，中心安排一名聯(lián)絡員全程參與；三是協(xié)調會辦復雜事項。對重大疑難復雜糾紛、重大不穩(wěn)定隱患和突出治安問題中心及時向鎮(zhèn)黨委政府主要領導匯報，由鎮(zhèn)黨委、政府或中心牽頭組織相關部門實行會辦制度，明確包案領導(主要領導或分管領導)、責任單位和責任人，及時解決；四是全程督辦跟蹤問效。交辦事項做到“事事有落實，件件有回音”。堅持誰主管、誰負責的原則，各部門對職責范圍內的事項，及時明確責任人，依法依政策在指定時限內處理到位，并按時向中心提交辦結報告。對逾期未辦結的，鎮(zhèn)黨委、政府及時聽取辦理情況匯報、及時分析研究、及時下發(fā)督辦通知書，限期解決。同時，將交辦督辦事項辦理情況納入管理考核體系，確保信訪事項、矛盾糾紛不上交，及時解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。（五）獎懲分明、爭創(chuàng)業(yè)績。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心辦公室負責對所屬村（站所、社區(qū)）的檢查考核，采取平時督查（占10%），季度抽查（占20%），半年檢查（占30%），全年考核（占40%）的管理辦法。檢查、考核，采取實地抽查，查看記錄，詢問村民（工作人員）等方式進行?？己俗⒅厥聦?，認真嚴肅，杜絕弄虛作假。對在工作過程中，認真履行職責，努力工作，成績突出的，給予表彰圍。自綜治維穩(wěn)中心建設以來，及時有效處置和化解了以下3起群體性事件：一是2月22日南秀社區(qū)太平寨30多戶群眾40余人因集體與農戶之間征地補償糾紛集中到施工工地阻工，經(jīng)綜治維穩(wěn)中心、南秀社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站、村小組三級調解組織的共同努力，群眾最終達成一致，同意征地補償中的林地補償款集體占40%，群眾占60%，并簽訂了調解協(xié)議書；二是2月24日22時許，小廣南村9隊、10隊、13隊130余名村民集中準備進入板宜村鬧事時，因發(fā)現(xiàn)得早、處警及時、處置妥當，未造成人員傷亡。次日在綜治維穩(wěn)中心、小廣南村委會綜治維穩(wěn)工作站、村小組三級調解組織的共同努力下，快速調處了小廣南村9隊、10隊、13隊，板宜村以及石山農場因人畜飲水問題引發(fā)的矛盾糾紛；三是3月24日下午16：30分許，董那孟清水塘鐵路建設臨時采石廠放炮炸石時，因炸藥過量震壞清水塘部份村民房屋，因廠方未給予及時處理，導致村民開車堵路，影響鐵路建設石料供給。3月28日上午8時，接石廠負責人報案后，鎮(zhèn)黨委韋書記安排“由綜治維穩(wěn)中心牽頭，董那孟村委會綜治維穩(wěn)工作站和村小組參與盡快給予調處”。當天上午在三級調解組織的勸說和解釋下，群眾將堵在運輸石料路上的大汽車開走，及時暢通鐵路建設石料運輸車輛。今年以來蓮城轄區(qū)內未發(fā)生重特大交通安全事故和群體性傷亡事件。確保全鎮(zhèn)社會政治和治安大局持續(xù)穩(wěn)定，為全面建設小康社會，構建平安和諧蓮城營造了良好的社會治安環(huán)境。二、存在的困難和問題（一）一批矛盾糾紛未得到及有效化解，如山林地界、土地征用、房屋拆遷等歷史遺留問題引發(fā)的矛盾糾紛仍然存在。尤其是在云桂鐵路的開工建設，工程實施中的土地征用、房屋拆遷、林木補償、臨時用地補償、臨時采石廠放炮震壞房屋、采石廠石粉污染農作物引發(fā)的各種矛盾糾紛相應增多，群體性、突發(fā)性事件潛在因素增大。會穩(wěn)定造成沖擊。二是情報主導警務戰(zhàn)略要有大的作為。要高度關注社會敏感問題，嚴格執(zhí)行維護社會穩(wěn)定預警機制的相關規(guī)定，健全完善情報信息收集網(wǎng)絡，加強對情報信息的分析研判，努力做到工作在先、預警在前，預防“民轉刑”、“刑轉命”、“刑轉群”案件、事件的發(fā)生。三是政法隊伍要堅持常抓不懈。要堅持從嚴治警的方針，抓好班子、帶好隊伍，積極組織開展理想信念教育，切實強化隊伍的教育管理，認真查找整改當前隊伍建設中存在的不符合科學發(fā)展觀、不適應蓮城新發(fā)展的宗旨意識淡化、特權思想嚴重、執(zhí)法方式簡單、制度落實不嚴等問題，提高政法機關的執(zhí)法公信力，樹立新時期政法隊伍的良好形象。XX縣XX鎮(zhèn)社會治安綜合治理維護穩(wěn)定委員會二O一一年四月六日第五篇：綜治維穩(wěn)中心制度綜治維穩(wěn)中心各類制度維穩(wěn)中心辦公室 加汗巴格鄉(xiāng)綜合治理辦公室二〇一一綜治維穩(wěn)中心組織制度一、鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心實行主任負責制。二、鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心明確專人分別負責綜治、信訪和司法等工作，明確職責。三、綜治維穩(wěn)中心組成單位：鄉(xiāng)綜治辦工作人員1名，司法所工作人員1名，計生辦、組織辦、綜治辦、民政辦、宗教辦、宣傳辦、勞動保障所、團委各1名。綜治維穩(wěn)中心工作例會制度一、綜治維穩(wěn)中心例會制度鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心每月25日召開例會。參加人員有維穩(wěn)中心主任、副主任、成員等全體組成人員會議內容主要包括：綜治、信訪、司法等工作，研究本鄉(xiāng)矛盾糾紛隱患排查調處和維護穩(wěn)定工作，對上月工作進行總結。會議由綜治維穩(wěn)中心主任主持召開，或委托副主任主持召開。例會形成會議記錄，作為工作考核和督促依據(jù)。特殊情況，維穩(wěn)中心可隨時召集全體人員開會研究，處置突發(fā)事件。二、村、單位矛盾糾紛和信訪隱患排查制度堅持每月25日統(tǒng)一開各村、單位工作例會，定期對轄區(qū)矛盾糾紛和信訪隱患進行摸排，爭取早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解、早處理。村堅持每周召開一次兩委班子、信訪信息員、人民調解員參加的矛盾糾紛和信訪隱患定期排查，做到發(fā)現(xiàn)及時，及早調處，把矛盾糾紛消除在基層。綜治維穩(wěn)中心工作匯報制度一、綜治維穩(wěn)中心實行月例會制度。二、維穩(wěn)中心主任定期聽取綜治辦、信訪辦、司法所、派出所等負責人有關當前工作開展情況和下步