做好一個領(lǐng)導者優(yōu)秀范文5篇(編輯修改稿)
2024-11-16 03:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法分析問題，認識問題，指導自己的領(lǐng)導實踐活動；能夠把握正確的政治方向，堅持正確的政治理想和信念，時刻關(guān)心國際社會的風云變幻，關(guān)心社會主義事業(yè)的發(fā)展進程，關(guān)心黨和國家的前途命運；堅持全心全意為人民服務(wù)，不謀私利，廉潔奉公。道德品質(zhì)素質(zhì)是對領(lǐng)導者道德風范和個人品質(zhì)的要求，主要內(nèi)容有：大公無私、公道正派的高尚情操；堅持真理、修正錯誤的無畏勇氣；勤政為民、任勞任怨的服務(wù)態(tài)庭；熱愛集體、樂于助人的團隊精神；忠誠老實、講究信用的誠信品德；尊重他人、謙遜容人的寬宏氣度；好學上進、積極開拓的創(chuàng)新精神。文化知識素質(zhì)是指領(lǐng)導者從事領(lǐng)導工作必備的知識儲量和知識結(jié)構(gòu)，主要內(nèi)容有：掌握廣泛的人文社會科學和自然科學知識，先進的科學技術(shù)知識；掌握與領(lǐng)導工作密切相關(guān)的政治、經(jīng)濟、法律以及組織領(lǐng)導和管理方面的知識；掌握必要的專業(yè)知識，力求成為業(yè)務(wù)上的內(nèi)行。心理素質(zhì)是指領(lǐng)導者的心理過程和個性特征方面表現(xiàn)出來的根本特點，是領(lǐng)導者進行領(lǐng)導活動的心理基礎(chǔ)，它對領(lǐng)導者行為起調(diào)節(jié)作用。領(lǐng)導者的心理素質(zhì)主要包括：強烈的事業(yè)心和責任心；積極的自尊心和自信心；頑強的意志；良好的性格和氣質(zhì)等。身體素質(zhì)是指領(lǐng)導者其他素質(zhì)賴以存在和發(fā)揮作用的物質(zhì)載體。業(yè)務(wù)素質(zhì)是指領(lǐng)導者對業(yè)務(wù)知識、行業(yè)知識等的掌握程度。主要類容有：行業(yè)知識和企業(yè)的知識。行業(yè)的知識主要包括：市場情況、競爭情況、產(chǎn)品情況和技術(shù)狀況。企業(yè)的知識主要包括領(lǐng)導者是誰、他們成功的主要原因是什么、公司的文化淵源、公司的歷史和現(xiàn)在的制度。具備高效的信息處理能力，首先要有強烈的信息興趣，其次要了解信息技術(shù)的發(fā)展變化及信息來源，更要具備必要的信息辨別和使用能力。新世紀的領(lǐng)導者，孰優(yōu)孰劣，在相當程度上取決于對信息的掌握和運用。領(lǐng)導工作的靈魂，就是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。因此，要有創(chuàng)造性思維，不斷解放思想，敢想敢闖敢試。其中特別要強調(diào)多謀善斷，謀劃和決策本來就是領(lǐng)導工作的主要內(nèi)容。在扎實的知識儲備的基礎(chǔ)上，對于新情況新問題要及時研究，反復籌劃，精心求證，拿出新招實招；要有工作的緊迫感，力爭朝夕，解放思想，抓住機遇，敢于決策；要有很強的分析判斷能力，善于科學決策。面向21世紀的領(lǐng)導者，首先要有高度的歷史責任感，清醒地認識自己所肩負的歷史使命，并為此而堅定不移努力奮斗；其次要有為事業(yè)獻身的思想境界。不畏艱險，堅毅果敢，同時要有鮮明的時代意識。保持高度的時代敏銳性，捕捉時代變化。結(jié)論：無論是歷史還是我們現(xiàn)在的生活都告訴我們成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者不是一件容易的事。既要具備良好的業(yè)務(wù)行業(yè)素質(zhì)、很好的人際關(guān)系、高尚的思想道德品質(zhì)，還需要健康的身體和心理、敏銳的眼光和永不言棄的頑強毅力。只要我們不斷地努力和學習，不斷的工作和實踐，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)迎接未來的每一次機遇和挑戰(zhàn)，成為一個優(yōu)秀領(lǐng)導者指日可待。參考文獻：[1]王樂夫編著：《領(lǐng)導學：理論、實踐與方法》，中山大學出版社，1998年版。[2]齊平著：《領(lǐng)導方法與領(lǐng)導藝術(shù)》，四川人民出版社，1988年。[3]古桂琴：《淺談領(lǐng)導者的影響力》， [4](美)威廉科恩(William )著；陸麗云譯：《領(lǐng)導者的藝術(shù)》，北京：光明日報出版社，2001年。[5]顏維琦，王得平：《領(lǐng)導者如何面對失誤》，連鎖與特許 孫錢章主編：《領(lǐng)導科學概論》，中共中央黨校出版社，2000年。[6]張向群主編：《領(lǐng)導監(jiān)督學》，經(jīng)濟科學出版社，1990年。[7]存標主編：《現(xiàn)代領(lǐng)導學原理》，上?？茖W普及出版社，1992年。[8](美)理查德尼克松(Richard )著；尤勰等譯：《領(lǐng)導者》，北京：世界知識出版社，1997年。[9](美)蓋伊黑爾(Guy Hale)著；郭武文譯：《領(lǐng)導者的優(yōu)勢：掌握思維突破點的5個技巧》，北京：華夏出版社，2000年。題目：管理概論課程論文系名稱： 信息系 專 業(yè)： 電子科學與技術(shù) 班 級： 一班 學 號： 6009202291 姓 名： 周貴巖如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者2012 年 6 月 6 日第三篇：如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者心得如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者心得在同事、朋友聚會中，有一個典型的話題就是吐槽領(lǐng)導。職場不公、權(quán)責失衡、晉升受阻......這些都嚴重地影響了團隊的凝聚力。那么，怎樣才能成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者呢？作為領(lǐng)導，對于團隊承接的任務(wù)，首先要以身作則、勇于承擔。讓員工看到你無私的付出和努力，自然在團隊中的號召力就會更強。一個在面對質(zhì)疑時候推卸責任的領(lǐng)導，只能加速隊友“眾叛親離”的腳步。要有毅力和決心，即使面對壓力也不能有絲毫的退縮和抱怨，在集體中傳遞正能量將更加有利于目標的達成。尊重每個人的“不同”，一味強求“統(tǒng)一”未必會有良好的效果。團隊個體都有自己的價值感，在目標統(tǒng)一的前提下，允許大家發(fā)揮個性將更有利于凝聚力的形成。所謂：君子和而不同。既然作為人，就難免犯錯。領(lǐng)導需要有更大的
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