【總結】文件2:供應商管理辦法21文件2:商丘裕東發(fā)電有限責任公司物資采購供應商管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范物資采購供應商管理,打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,有效防控經(jīng)營風險,保證物資采購質量,切實服務好安全生產(chǎn)和項目建設,根據(jù)《關于印發(fā)河南煤化集益躍烏釉題贛旨疇詐冰三酵浚巴例踩靜猖居鬼憊手窯侈叉切堅鎮(zhèn)浪藻熱墊申蛾釜燎汛粵艱嚷章類空瘁捍泅妊港帶詐泳龍懷濕縣
2025-09-04 16:02
【總結】發(fā)行版本:A供應商(服務商)管理辦法修改次數(shù):0文件編號:QG/SDXS511-20121適用范圍本辦法規(guī)定了中國石油天然氣股份有限公司山東銷售分公司(以下簡稱公司)供應商(服務商)的管理內(nèi)容及要求。本辦法適用于公司及所屬各全資單位??貐⒐晒竟蹋ǚ丈蹋┕芾?/span>
2025-04-18 04:41
【總結】重慶速騰機械制造有限公司文件編號:WI-03-01管理性文件版本:A/0標題:供應商生產(chǎn)件批準管理辦法頁碼:1/81目的確保供應商提交的生產(chǎn)件從試制到批量生產(chǎn)過程符合生產(chǎn)件批準管理辦法。2適用范圍適用于供應商提交生產(chǎn)件
2025-01-15 20:33
【總結】第頁共5頁1XXXXXX有限公司合格供應商管理辦法第一章總則第一條為加強供應商管理,規(guī)范采購行為,保證電力物資的采購質量,依據(jù)《中國國電集團公司物資管理辦法(試行)》,制定本辦法。第二條計劃經(jīng)營部是公司物資采購供應商管理的主管部門之一。第三條本辦法所稱合格供應商,
2025-01-15 22:48
【總結】密級秘密工作指示(WI)(PUR)部門工作指示編號:PUR-WI-009版本:A1標題:新供應商導入管理辦法總頁數(shù):共6頁(包括封面)目的:規(guī)范供應商導入機制,快速有效地引入新供應商,不斷優(yōu)化供應渠道,提高來料
2025-04-07 23:11
【總結】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:20
【總結】《制造制度》《采購、外包管理》編號M09供應商輔導辦法版本日期 為積極培育供應商成為本公司堅強的主力后勤陣容,以提高經(jīng)營合理化水準,特訂定本規(guī)章。凡本公司供應商輔導管理,悉依照本規(guī)章所規(guī)范的體制管理之。制造部為本規(guī)章之權責單位,權責單位主管經(jīng)承認單位授權,負責本規(guī)章管制,并確保依本規(guī)章規(guī)范作業(yè)。1)實施采購前應辦理供應
2025-04-07 12:22
【總結】第一篇:供應商的評審管理辦法 兗州海智機電科技有限公司 供應商評價管理辦法 第一章 總則 目的 規(guī)范采購及選擇供應商,確保采購物資、外購外協(xié)加工產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 適用范圍 本制度適用...
2025-10-08 13:08
【總結】第一篇:鈑金供應商管理辦法 鈑金供應商管理辦法 為了使各供應商的鈑金件的工藝質量達到我公司的質量要求,更加有效地提高各鈑金廠的質量,制定了以下質量協(xié)議: 一:供應商送貨管理: 1、供應商每次送...
2025-10-11 13:34
【總結】RoHS供應商管理供應商風險評估RoHS供應商管理:供應商風險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應商進行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關國家的有害物質法規(guī)的制定與實施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應商都已建立了相應的
2025-08-29 10:07
【總結】[鍵入公司名稱]供應商管理辦法[鍵入文檔副標題]2016/5/12供應商管理辦法一、目的為了規(guī)范供應商的管理體系,協(xié)調(diào)與供應商關系,優(yōu)化供應商隊伍,最終達到不斷提高采購質量和效率的目的,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于為公司提供產(chǎn)品和服務的所有供應商的管理。三、各部門職責(一)項目支持部職責1、制訂和實施
2025-04-07 12:20
【總結】21/21一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務的供應商進行正確的評估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務符合本公司品質要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務的所有協(xié)力廠商3.權責單位:稽核部門負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容
2025-04-09 00:21
【總結】2009-11-01實施2009-11-01發(fā)布供應商質量管理辦法(草案稿)1前言供應商質量管理辦法1 目的供應商所提供的零部件質量在很大程度上直接決定著企業(yè)產(chǎn)品的質量和成本,影響著顧客對企業(yè)的滿意程度,供應商提供的產(chǎn)品和服務對于企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用。因此,在互利共贏的關系原則下加強對供應商的質量控制已經(jīng)成為企業(yè)質量管理創(chuàng)新的
【總結】供應商分級管理辦法平臺表號:生效期:編號:頁碼:一、目的:為了提高產(chǎn)品質量,穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠供求關系,特制定本辦法。二、范圍:本辦法適用于向公司供應原輔材料,零部件及提供配套服務的廠商和供應商。三、定義:分級制度:技術質量部結合供應商實力和供貨情況對供應商進行的等級
2025-08-28 11:15
【總結】合格供應商管理辦法第一章目的意義第一條為從采購源頭上控制風險,規(guī)范供應商的選擇過程,保證供應商的相對穩(wěn)定,方便集中管理供應商,以長期、穩(wěn)定地采購到質優(yōu)價廉的物資,滿足本公司生產(chǎn)需要,且符合本公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求,特制訂本辦法。第二章適用范圍第二條本辦法適用于本公司所有原材料、輔助材料、機物
2025-09-06 13:30