【文章內(nèi)容簡介】 的，不如：學習、管理、道德、進步、紀律、禮儀、才藝、衛(wèi)生等。1結(jié)合中山市“全民修身”運動，持久性地開展“學雷鋒”活動，德育處要擬定出“學雷鋒”的系列活動方案，人人講雷鋒故事，個個學雷鋒精神。1德育處要制定出一學期班會課的主題，各班主任要結(jié)合本班情況定好每節(jié)班會課的內(nèi)容，寫好班會課教案，上好班會課。1班主任計劃、總結(jié)，家訪總結(jié)，電訪以及班級“捆綁會”記錄，期末由德育處統(tǒng)一收齊檢查、考核。二、教學措施堅持“實實在在教育”辦學理念，把教學工作做精、做細、做實、做優(yōu)。制定和完善《中山市麗景學校教學常規(guī)制度》、《中山市麗景學校教學考核制度》，制定并施行教師“教分制”，使制度落實到位、執(zhí)行嚴格，優(yōu)化教學管理模式，提高管理效能。計劃重落實，教務處以及每個科組、每位教師要認真制定切實可行的教學工作計劃，突出抓好計劃的落實，力戒流于形式。學期末每個部門、每位教師嚴根據(jù)計劃落實情況，實事求是地寫好學期教學總結(jié)。學校一切工作務必服從和服務于教學，在正常教學過程中，任何部門、任何教師不得擅自調(diào)換或停一節(jié)課。部門活動先要擬定出活動方案，上報給校長室審批后方能進行；需要請假或換課的教師，先要履行請假手續(xù)，然后由教務處統(tǒng)一安排調(diào)課，接到調(diào)課單的教師必須無條件服從。備課重實效，認認真真地備課（一律手寫教案，三年一下教齡寫詳案）。教師備課不僅要研究教材，更要研究學生，每一個教案都必須寫清楚教學目．．．的，教學時數(shù)，教學重點、難點，教學過程與方法，教學反思，作業(yè)布置環(huán)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．節(jié)。作業(yè)設(shè)置既要體現(xiàn)基礎(chǔ)性，又要注重探究性、科學性，作業(yè)要精選精編，認真批改（適當面批），及時評講。嚴格要求學生做到各科作業(yè)格式規(guī)范、．．．．．書寫工整。．．．．科組長要認真組織安排好科組活動，每一次活動要有計劃，形式可多樣。建立“集體備課、資源共享、取長補短、課后反思”的集體備課制度，根據(jù)校情可分年級段進行集體備課，集體備課必須有中心發(fā)言人，充分發(fā)揮教師的集體智慧，結(jié)合教師自身特長和本班學生實際，倡導教學計劃化，促進教學特色的形成。采取“走出去，請進來”的方式，加強校際間的教學活動，搭建學校、教師相互學習，相互交流，相互借鑒，共同提高的平臺，小學部繼續(xù)與東方小學結(jié)成友好交流學校，一學期每一科安排八次教學互訪。中學部繼續(xù)與中山紀念學校三鑫雙語學校，中山紀念中學保持教學互訪，通過說課、公開課、同課異構(gòu)、評課等活動，研討新課程課堂的教學模式和叫教學方法，研討新課程實施的經(jīng)驗與教訓，努力提高教師駕奴課堂的能力。期中考試繼續(xù)與東方小學、中山紀念中學三鑫雙語學校，中山紀念中學進行聯(lián)考。大力開展聽課、評課活動，主管教學的行政每周聽評課不少于三節(jié)；學校行政、級科組長，每周聽課不少于兩節(jié)；三年以下教齡的教師除科組活動聽課外，每周聽課不少于兩節(jié)；其他教師除科組活動聽課外，每周聽評課不少于一節(jié)?？平M長以及骨干教師上示范課，新調(diào)入教師及三年以下教齡的教師上匯報課，每學期不少于一節(jié)。組織公開課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課的評選活動，促進教師在活動中成長，培養(yǎng)出骨干教師。每個教師要加強業(yè)務學習，不斷更新教學觀念，大力提倡做“讀書型、研究型”教師，組織教師積極報名殘疾繼續(xù)教育學習，公需課培訓。加強教師對現(xiàn)代教育教學理論的學習，每位教師一學期要交一份現(xiàn)代教育理論學校的體會，一個“教育案例”，一篇教學總結(jié)或教學論文，在市級以上的刊物發(fā)表的論文給予獎勵，推動教師專業(yè)化發(fā)展。積極組織三年以下教齡的教師參加“上好課”的校本培訓，促進年輕教師業(yè)務水平的快速提升。突出教學的中心地位，強化“以質(zhì)量為本、質(zhì)量定生存”的立校意識，向課堂四十分鐘要質(zhì)量。以課程改革為動力，強化學生自主學習，突出課堂上學生的主體地位，教師的主導作用。深入開展課堂教學模式的探索與研究，每節(jié)課教師只允許講二十五分鐘課，十五分鐘學生互動及練習，著力構(gòu)建高效課堂，切實提高教學的有效性。適時舉辦“高效課堂教學模式”研討活動。1為使每位教師更好地把準“中考”及“小升中”的考點，明確考試命題的方向，從而有針對性地進行教學，初中部教師做“中考”試卷，小學部教師做“小升中”試卷。每月兩套：一套自己找時間做（兩天內(nèi)交給科組長），另一套利用科組活動時間做，由各科組長統(tǒng)一收上批改，登分。1強化團隊精神，小學部、中學部每周各一次例會，科組每月一次“捆綁”會議（月考或中段考進行），會由部長、科組長擬好會議方案，并要有會議記錄。1認真組織全校師生學習“中山市麗景學校學規(guī)”。充分調(diào)動學生的學習積極性，主動性。1國學經(jīng)典的學習，古詩文的吟誦已經(jīng)初步形成了學校的特色，但是還需要我們進一步的挖掘和疏理，使之成為較完善、合理、科學的教學體系。規(guī)定每周二、四早上進行“晨誦”。三、后勤措施定期組織后勤工作人員進行業(yè)務學習，提高他們?yōu)榻虒W服務、為師生服務的思想認識，使他們不斷改善工作態(tài)度，提高服務質(zhì)量。貫徹勤儉辦學方針，建立不要的總務規(guī)章制度，使學校各項經(jīng)費使用恰噠，使公物從購入到使用都清楚明白，做好登記、檢查、保管等工作。不斷改善辦學條件，搞好校園綠化，美化工作環(huán)境。加強學校食堂管理，經(jīng)常深入食堂督察，注意食品衛(wèi)生，嚴禁食物中毒。四、管理措施進一步完善教師聘請任制和崗位責任制，加大對各學科教學質(zhì)量的過程監(jiān)測力度，實施質(zhì)量跟蹤調(diào)查制、教學質(zhì)量問責制，建立健全教師考核方案，堅持內(nèi)容全面、科學易行的原則，從教師工作態(tài)度、專業(yè)發(fā)展、工作量、工作實效、特殊貢獻等全面科學地評價教師（實行“教分制”），充分調(diào)動教職員工的積極性與創(chuàng)造性。結(jié)合學生問卷、學生座談會，匯總班主任工作、教學工作等各方面的情況，定期召開教學工作總結(jié)會。特色課程每學期期末統(tǒng)考前由學校組織考核。教師的工作態(tài)度、教學成果直接與績效掛鉤，績效分“特等（突出貢獻者）、一等、二等、三等、四等（嚴重錯誤）”五個等級，并評選出“我最喜歡的老師”。建立健全學校教代會制度，修訂學校章程。關(guān)心了解教師生活，真正為他們解決實際困難，使他們有歸宿感。加強師德建設(shè)，嚴禁體罰或變相體罰學生，禁止接受家長的宴請或送禮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即解聘。學校要去的各項工作必須按時、按質(zhì)、按量完成，否則，不能參加評先評優(yōu)。如果弄虛作假，從嚴處理。班主任每周下宿舍兩次，在宿舍值班室簽名，卻一次扣五十元。上課一律不準接聽電話，發(fā)現(xiàn)一次扣五十元。任何大會、小會、科組活動，手機均于會議模式，一般不允許接聽電話。認證定級課一學年進行一次，成績退步的教師你申報上認證定級課，如果不申報者，課室補貼自然降一級。沒達到最高級別的教師次年可以繼續(xù)申報上認證定級課，由教務處統(tǒng)一安排上課時間。每位教師的認證課必須全組人員參加評課打分，卻一無效。每周一次行政會議，班主任會議，科組長會議。缺席一次扣一百元。請假扣五十元。五、文化建設(shè)校園文化建設(shè)方案（略）附辦學文化：辦學理念：實實在在做教育辦學思想：特色是關(guān)鍵，質(zhì)量定生存，創(chuàng)新促發(fā)展。辦學宗旨：為學校可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件，為學生謀取終生幸福奠定基礎(chǔ)。育人目標：懂文明 勤學習善思考 敢創(chuàng)新 淵學識用人原則:優(yōu)勝劣汰 寧缺毋濫 能者過勞 按勞取酬校訓：責任高于一切 創(chuàng)新開拓未來 學風：善問樂思 學而不厭教風：真 深 親 新真：教育的真理，即遵循教學規(guī)律，尊重客觀事實，講求實事求是。（核心）深：精益求精的治學態(tài)度，不拘泥于課本，善于拓展延伸，給學生一杯水，自己準備一桶水。親：愛生如子，不厭其煩，使學生像親近父母長兄般親近你，喜歡你。（關(guān)鍵）新：有強烈的求新意識，敢于突破傳統(tǒng)，打破常規(guī)，勇于提出自己獨到的想法。（靈魂）班級文化讀書角 黑板報 班訓 班花六、安全措施制定和完善各項安全責任書和各項應急預案，確保食品安全，校車．．．．．．．．．．．．．．安全。一學期進行一次消防演戲或者防震演習。一學期一次交通安全的專題講座。行政、部長、班主任、校醫(yī)、生活老師的手機二十四小時全天候開機，行政一周不少于一晚住校。加強對生活老師的培訓學習，提高他們的業(yè)務水平；強化學校保安的安全意識，每位二十二點開始巡視校園。建立起學校。家庭和社區(qū)之間的合作關(guān)系，改善學校外部環(huán)境，學校大門兩側(cè)不準停車，接送學生的家長車必須停在校門兩側(cè)警戒線外，確保學生上學、放學的安全。七、幾點希望麗景正處于一個過渡轉(zhuǎn)型期，面臨極大的壓力，希望得到董事會的全力支持，讓我?guī)ьI(lǐng)整個團隊展開手腳進行工作。希望每一位教師教書育人，不做是非之人，把各自的工作放在學校的利益之上，加強合作團結(jié)，學他人之長，諒他人之短，容他人之過，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事情不做，為創(chuàng)建“和諧校園”而努力。希望整個行政團隊在這過渡轉(zhuǎn)型期說話一個聲音，行動一個方向。頂住暫時的困難，在崗位在狀態(tài)，不斷的學習，自我修養(yǎng)，加強執(zhí)行力，快速磨合，多做事，做實事，用心做好每一件事情，于轉(zhuǎn)型中看到希望，于希望中創(chuàng)造奇跡！第四篇：中山市麗景學校修身學堂方案中山市麗景學?！靶奚韺W堂”實施方案為進一步貫徹落實中共中央國務院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人