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正文內(nèi)容

防雷工程開工前準備清單(編輯修改稿)

2024-11-16 02:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 設計要求,或者因為施工單位提出了合理化建議,需要對設計圖紙進行及時修訂時,應遵循技術核定和設計變更的簽證制度,進行圖紙的施工現(xiàn)場簽證。如果設計變更的內(nèi)容對擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時,要報請項目的原批準單位批準。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料,都要有正式的文字記錄,歸入擬建工程施工檔案,作為指導施工、竣工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。 為了做好施工準備工作,除了要掌握有關擬建工程的書面資料外,還應該進行擬建工程的實地勘測和調(diào)查,獲得有關數(shù)據(jù)的第一手資料,這對于擬定一個先進合理、切合實際的施工組織設計是非常必要的,因此應該做好以下幾個方面的調(diào)查分析:(1)自然條件的調(diào)查分析。建設地區(qū)自然條件的調(diào)查分析的主要內(nèi)容有地區(qū)水準點和絕對標高等情況;地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力、地震級別和裂度等情況河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位等情況;地下水位的高低變化情況,含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況;氣溫、雨、雪、風和雷電等情況;土的凍結(jié)深度和冬雨季的期限等情況。(2)技術經(jīng)濟條件的調(diào)查分析。建設地區(qū)技術經(jīng)濟條件的調(diào)查分析的主要內(nèi)容有:地方建筑施工企業(yè)的狀況1施工現(xiàn)場的動遷狀況;當?shù)乜衫玫牡胤讲牧蠣顩ri國撥材料供應狀況;地方能源和交通運輸狀況;地方勞動力和技術水平狀況;當?shù)厣罟⒔逃歪t(yī)療衛(wèi)生狀況;當?shù)叵?、治安狀況和參加施工單位的力量狀況。(1)編制施工圖預算。施工圖預算是技術準備工作的主要組成部分之一,這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設計所擬定的施工方法、建筑工程預算定額及其取費標準,由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價的經(jīng)濟文件,它是施工企業(yè)簽訂工程承包合同、工程結(jié)算、建設銀行撥付工程價款、進行成本核算、加強經(jīng)營管理等方面工作的重要依據(jù)。(2)編制施工預算。施工預算是根據(jù)施工圖預算、施工圖紙、施工組織設計或施工方案、施工定額等文件進行編制的,它直接受施工圖預算的控制。它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出、考核用工、“兩算”對比、簽發(fā)施工任務單、限額領料、基層進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分,也是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術經(jīng)濟文件。建筑施工生產(chǎn)活動的全過程是非常復雜的物質(zhì)財富再創(chuàng)造的過程,為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業(yè)與協(xié)作、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關系,必須根據(jù)擬建工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設單位的要求,在原始資料調(diào)查分析的基礎上,編制出一份能切實指導該工程全部施工活動的科學方案(施工組織設計)。(二)物資準備材料、構(gòu)(配)件、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎,這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃,分別落實貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備;構(gòu)(配)件和制品的加工準備;建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設備的準備。(1)建筑材料的準備。建筑材料的準備主要是根據(jù)施工預算進行分析,按照施工進度計劃要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時礦 材料儲備定額和消耗定額進行匯總,編制出材料需要量計劃,為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù);(2)構(gòu)(配)件、制品的加工準備。根據(jù)施工預算提供的構(gòu)(配)件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量,確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式,編制出其需要量計劃,為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù);(3)建筑安裝機具的準備。根據(jù)采用的施工方案,安排施工進度,確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時小 確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式,編制建筑安裝機具的需要量計劃,為組織運輸,確定堆場面積等提供依據(jù);(4)生產(chǎn)工藝設備的準備。按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設備的布置圖一提出工藝設備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量,確定分期分批進場時間和保管方式,編制工藝設備需要量計劃,為組織運輸,確定堆場面積提供依據(jù)。物資準備工作的程序是搞好物資準備的重要手段。通常按如下程序進行:(1)根據(jù)施工預算、分部(項)工程施工方法和施工進度的安排,擬定國撥材料、統(tǒng)配材料、地方材料、構(gòu)(配)件及制品、施工機具和工藝設備等物資的需要量計劃;(2)根據(jù)各種物資需薷量計劃,組織貨源,確定加工、供應地點和供應方式,簽訂物資供應合同;(3)根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同,擬運輸計劃和運輸方案;(4)按照施工總平面圖的要求,組織物資按計劃時間進場,在指定地點,按規(guī)定方式進行儲存或堆放。(三)勞動組織準備勞動組織準備的范圍既有整個建筑施工企業(yè)的勞動組織準備,又有大型綜合的擬建建設項目的勞動組織準備,也有小型簡單的擬建單位工程的勞動組織準備。這里僅以一個擬建工程項目為例,說明其勞動組織準備工作的內(nèi)容如下:施工組織機構(gòu)的建立應遵循以下的原則:根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復雜程度,確定擬建工程項目施工的領導機構(gòu)人選和名額;堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合;把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領導機構(gòu);認真執(zhí)行因事設職、因職選人的原則。施工隊組的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合,技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織,要符合流水施工組織方式的要求,確定建立施工隊組(是專業(yè)施工隊組,或是混合施工隊組,要堅持合理、精干的原則;同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。、組織勞動力進場工地的領導機構(gòu)確定之后,按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工的生活。、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底施工組織設計、計劃和技術交底的目的是把擬建工程的設計內(nèi)容、施工計劃和施工技術等要求,詳盡地向施工隊組和工人講解交待。這是落實計劃和技術責任制的好辦法。施工組織設計、計劃和技術交底的時間在單位工程或分部分項工程開工前及時進行,以保證工程嚴格地按照設計圖紙,施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。施工組織設計、計劃和技術交底的內(nèi)容有工程的施工進度計劃、月(旬)作業(yè)計劃;施工組織設計,尤其是施工工藝;質(zhì)量標準、安全技術措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求;新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術和新工藝的實施方案和保證措施;圖紙會審中所確定的有關部位的設計變更和技術核定等事項。交底工作應該按照管理系統(tǒng)逐級進行,由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。隊組、工人接受施工組織設計、計劃和技術交底后,要組織其成員進行認真地分析研究,弄清關鍵部位、質(zhì)量標準、安全措施和操作要領。必要時應該進行示范,并明確任務及做好分工協(xié)作,同時建立健全崗位責任制和保證措施。工地的各項管理制度是否建立、健全,直接影響其各項施工活動的順利進行。有章不循其后果是嚴重的,而無章可循更是危險的。為此必須建立、健全工地的各項管理制度。通常內(nèi)容如下:工程質(zhì)量檢查與驗收制度;工程技術檔案管理制度;建筑材料(構(gòu)件、配件、制品)的檢查驗收制度;技術責任制度;施工圖紙學習與會審制度;技術交底制度;職工考勤、考核制度;工地及班組經(jīng)濟核算制度;材料出入庫制度;安全操作制度;機具使用保養(yǎng)制度。(四)施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場是施工的全體參加者為奪取優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的目標,而有節(jié)奏、均衡連續(xù)地進行戰(zhàn)術決戰(zhàn)的活動空間。施工現(xiàn)場的準備工作,主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。其具體內(nèi)容如下:按照設計單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯座標控制網(wǎng)和水準控制基樁,進行廠區(qū)施工測量,設置廠區(qū)的永久性經(jīng)緯座標樁,水準基樁和建立廠區(qū)工程測量控制網(wǎng)?!叭ㄒ黄健?“三通一平”是指路通、水通、電通和平整場地。路通:施工現(xiàn)場的道路是組織物資運輸?shù)膭用}。擬建工程開工前,必須按照施工總平面圖的要求,修好施工現(xiàn)場的永久性道路(包括廠區(qū)鐵路;廠區(qū)公路)以及必要的臨時性道路,形成完整暢通的運輸網(wǎng)絡,為建筑材料進場、堆放創(chuàng)造有利條件。水通:水是施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活不可缺少的。擬建工程開工之前,必須按照施工總平面圖的要求,“接通施工用水和生活用水的管線,使其盡可能與永久性的給水系統(tǒng)結(jié)合起來,做好地面排水系統(tǒng),為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。電通:電是施工現(xiàn)場的主要動力來源。擬建工程開工前,要按照施工組織設計的要求,接通電力和電訊設施,做好其他能源(如蒸汽、壓縮空氣)的供應,確保施工現(xiàn)場動力設備和通訊設備的正常運行。平整場地:按照建筑施工總平面圖的要求,首先拆除場地上防礙施工的建筑物或構(gòu)筑物,然后根據(jù)建筑總平面圖規(guī)定的標高和土方豎向設計圖紙,進行挖(填)土方的工程量計算,確定平整場地的施工方案,進行平整場地的工作。對施工現(xiàn)場做補充勘探是為了進一步尋找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗溝和枯樹根等隱蔽物,以便及時擬定處理隱蔽物的方案,并進行實施。為基礎工程施工創(chuàng)造有利條件。按照施工總平面圖的布置,建造臨時設施,為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。、調(diào)試施工機具按照施工機具需要量計劃,組織施工機具進場,根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉(zhuǎn)。(配)件、制品和材料的儲存和堆放按照建筑材料、構(gòu)(配)件和制品的需要量計劃組織進場,根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。按照建筑材料的需要量計劃,及時提供建筑材料的試驗申請計劃。如鋼材的機械性能和化學成份等試驗;混凝土或砂漿的配合比和強度等試驗。按照施工組織設計的要求,落實冬雨季施工的臨時設施和技術措施。按照設計圖紙和施工組織設計的要求,認真進行新技術項目的試制和試驗。、保安設施按照施工組織設計的要求,根據(jù)施工總平面圖的布置,建立消防。保安等組織機構(gòu)和有關的規(guī)章制度,布置安排好消防、保安等措施。(五)施工的場外準備施工準備除了施工現(xiàn)場內(nèi)部的準備工作外,還有施工現(xiàn)場外部的準備工作。其具體內(nèi)容如下:建筑材料、構(gòu)(配)件和建筑制品大部分均必須外購,工藝設備更是如此。這樣如何與加工部)、生產(chǎn)單位聯(lián)系,簽訂供貨合同,搞好及時秩應,對于施工企業(yè)的正常生產(chǎn)是非常重要;對于協(xié)作項目也是這樣,除了要簽訂議定書之外,還必須做大量的有關方面的工作。由于施工單位本身的力量所限,有些專業(yè)工程的施工、安裝和運輸?shù)染枰蛲鈫挝晃?。根?jù)工程量、完成日期。工程質(zhì)量和工程造價等內(nèi)容,與其他單位簽訂分包合同、保證按時實施。當材料的加工和訂貨及做好分包工作和簽訂分包合同等施工場外的準備工作后,應該及時地填寫開工申請報告,并上報上級批準。來源:考試大建筑工程考試工程開工前的準備工作施工準備 :一旦我公司中標,我公司將立即組建該項目的施工管理項目部,項目部下設生產(chǎn)技術組、檢測試驗組、材料供應組、統(tǒng)計計劃組、質(zhì)量檢驗組、財務計量組、設備管理組。項目部還將組建包括路基、路面、電氣、綜合管廊及橋涵、通訊管道、綠化供水、小型構(gòu)件預制和安裝等七個專業(yè)化施工隊。本工程采用項目經(jīng)理領導下的各職能部門負責制,項目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保、文明施工直接負責,各職能部門對其分管項目的材料、技術、質(zhì)量檢驗、進度計劃、設備安全管理負責。: 、天然級配砂礫底基層、水穩(wěn)基層和瀝青面層的攤鋪等工作等工作。、電纜鋪設、電氣設備的安裝調(diào)試、供電切換等工作。、電信線路的拆遷、管道安裝回填、檢查井的修筑等工作。、管道的安裝鋪設、檢查井的修筑、管溝回填等工作。、管道的安裝鋪設、檢查井和消防井的修筑、管溝回填等工作。、安裝、綜合管廊及橋涵蓋板的預制、公交車站臺及人行鋪裝硬地及人行橫道坡道的施工。本項施工需要大量勞動力,而且時間相對集中,因此,開工前落實勞力來源,按計劃適時組織進(退)場,簽訂勞務用工合同是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。以本項目《合同文件》和《技術規(guī)范》為主進行現(xiàn)場管理人員及職工(包括勞務人員)的崗位和工序教育,要求每人都了解各項工程的施工要求、施工方案、技術措施。以ISO9002質(zhì)保體系、《公路工程施工安全技術規(guī)范》、ISO14001環(huán)保體系為要求,加強質(zhì)量、安全、環(huán)保知識的崗位培訓,關鍵崗位堅持持證上崗制度,做到人人重視質(zhì)量,人人重視安全、環(huán)保,科學管理,文明施工。復查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水源、地下管網(wǎng)、料源及料場、交通運輸、環(huán)境保護等有關情況。在施工過程中,我們將對原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設施復查清楚,在施工中要采取保護措施,防止損壞。我們將根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定施工用地范圍,及在此范圍內(nèi)有多少土地,哪些是永久占地、哪些是臨時占地,并與地方有關人員到現(xiàn)場一一核實,繪出紅線地界、設立標志。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙如建筑物、水井、各種管線、道路、民房等必須拆除或改建利用的,我項目部將及時與業(yè)主聯(lián)系,在經(jīng)業(yè)主協(xié)調(diào)處理后,進行拆除或改建,以利施工的全面展開。上述占地和障礙物的拆遷等都必須事先與有關部門協(xié)商。由我們積極配合業(yè)主進行解決。我們按照施工總平面圖搭設工棚、倉庫、加工廠和預制廠;安裝供水管線、架設供電和通信線路;設置料場、車場、攪拌站;修筑臨時施工便道和臨時排水設施等。本項目道路施工因處于市區(qū),在進行施工時,對社會車輛的行走路線和施工機械車輛的行走路線進行詳細規(guī)劃,并在各路口處設置道路指路牌,保證道路安全暢通。另外,所制定的車輛行走路線在獲得業(yè)主或監(jiān)理工程師審批后,方可實施。:我公司項目部將從中標之日起對投入本項目的全部施工設備、機具、車輛進行全面維修保養(yǎng),使設備完好率達到100%, 確保我公司在接到中標通知書后3天內(nèi)進駐現(xiàn)場,另外,我公司在水泥穩(wěn)定層和瀝青混凝土開工前將拌合設備調(diào)試完畢,工機具撤離工地時,服從監(jiān)理工程師指令。:我公司在接到中標通知書后,針對工程所需材料的品種及質(zhì)量要求,由項目經(jīng)理、總工程師向材料供應組下達材料采購計劃,自采材料將在進一步考察現(xiàn)場后,與當?shù)亟煌ā⑦\輸、土地管理等有關部門簽訂有償開采協(xié)議后,組織必要的人員、設備進行開采。在工程中標后,我公司財務部門將籌集足夠數(shù)量的資金,??钣糜诒卷椖抗こ涕_工前的各種準
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