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正文內(nèi)容

it運維自動化概述(編輯修改稿)

2024-11-16 01:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 運維從腦海中是最理想的服務架構(gòu),首先想到的事可運維性強的那種類型。不具可運維的應用或架構(gòu),對運維團隊帶來的不僅僅是難題,還有阻止運維人員職業(yè)發(fā)展前進堵絆腳石,因為維護一個沒有可運維性的架構(gòu),簡直就是在浪費運維人員的時間。因為可運維性按操作和管理規(guī)范應歸納為以下幾點:配置管理、版本管理、標準操作、進程管理、空間管理、日志管理、集中管控等。 容錯容災運維的四大職責:質(zhì)量、效率、成本、安全。安全是一個運維團隊首要保障的,運維人員立項的高可用架構(gòu)設計應該包含以下幾點:負載均衡、可調(diào)度性、本地雙活、主從切換、柔性擴展等。 質(zhì)量監(jiān)控保證和提高業(yè)務質(zhì)量是自動化運維研發(fā)的目標,而監(jiān)控能力是我們實現(xiàn)目標的重要技術(shù)手段。為質(zhì)量監(jiān)控提供便利和數(shù)據(jù)支持,需實現(xiàn)以下幾點:指標度量、基礎(chǔ)監(jiān)控、組件監(jiān)控、業(yè)務監(jiān)控、鏈路監(jiān)控、質(zhì)量評估、數(shù)據(jù)庫監(jiān)控等; 性能成本成本問題,也就是技術(shù)ROI(投入產(chǎn)出比)的問題。當系統(tǒng)規(guī)模和體量變大之后,掌控在運維手中的各類資源,將占整個研發(fā)團隊支出的大頭。如果沒有很好的成本控制意識和策略,資源體量將會持續(xù)增大,甚至是翻倍或指數(shù)級的增長,對于公司成本會是非常大的負擔和壓力。運維工作者需要考慮到服務器CPU資源利用率的提升(引申出來各種虛擬化、容器或云資源的使用)、IDCamp。CDN流量帶寬使用的管控,還有人力的投入和成本的管控。如何使得系統(tǒng)能夠更高效地被充分利用起來,如何能夠最大限度的減少成本支出,是我們必須要去考慮的問題。 用戶體驗這里提到的體驗,指的是終端用戶的訪問體驗。對于非功能或非產(chǎn)品的使用體驗,運維最需要關(guān)注的是訪問速度。開發(fā)團隊可能更多的注意力會放在自己負責的代碼以及該部分的性能問題,不會關(guān)注到端到端全流程的性能和體驗。而運維可以站在全局的角度來審視和治理整個端到端的全鏈路性能情況,并給出對應的性能優(yōu)化建議三、項目總結(jié) 項目研發(fā)經(jīng)費 研發(fā)工作總結(jié)在研發(fā)運維自動化項目,遇到了很多問題和經(jīng)驗,要實現(xiàn)運維價值最大化,就要確保業(yè)務質(zhì)量、效率、成本的全面提高,業(yè)務架構(gòu)是不得不面臨的問題,能站在不同角度對業(yè)務架構(gòu)提出建議和需求,才能持續(xù)優(yōu)化出最好的架構(gòu),在研發(fā)過程中一定要著重注意以下兩點: 1)一定要標準先行,做到技術(shù)的標準化。這包括資源標準化、OS的 基礎(chǔ)配置標準化、基礎(chǔ)軟件(如Tomcat、JVM)配置標準化、應用配置標準化、流程規(guī)范標準化等等。做到了標準化,消除了各種差異,才能為后續(xù)的自動化開發(fā)鋪平道路。2)在技術(shù)建設上,我想按照順序來一個漸進的過程應該是:CMDB、應用配置管理和持續(xù)集成amp。發(fā)布。CMDB:這運維自動化的基石,重要性不言而喻。有特別要說明的一點,否則外界容易對CMDB產(chǎn)生錯誤的認識:CMDB不僅僅是硬件和資源的信息記錄,更重要是要建立起應用與資源之間對應關(guān)系。建立了這個關(guān)聯(lián)關(guān)系,以此為基礎(chǔ),配套著應用配置管理、監(jiān)控、發(fā)布、穩(wěn)定性等系統(tǒng)的建設,才能最終形成體系化的運維平臺,這樣的平臺才有力量和生命力,否則只是碎片化的運維模式 取得的成效通過部署和實施自動化平臺,實現(xiàn)對資產(chǎn)信息和配置發(fā)現(xiàn)、操作系統(tǒng)安裝、補丁管理、應用程序分發(fā)、日常巡檢、腳本執(zhí)行等各種報表運維自動化,在這基礎(chǔ)之上,可以幫助運維人員更深入的了解配置信息,真正實時的服,快速部署及配置操作系統(tǒng)集和軟件應用。216。 提高運維效率通過實現(xiàn)日常運維任務的自動化,縮短操作時間,減少操作失誤,使得運維人員從簡單的任務中解放出來,進行規(guī)則制定、任務設計、系統(tǒng)優(yōu)化等有價值的工作 216。 有效支撐業(yè)務通過自動化平臺可進行并發(fā),批量的安裝與變更操作,變更后驗證等,可有效保證變更質(zhì)量,縮短業(yè)務上線時間 216。 保證系統(tǒng)合規(guī)通過自動化平臺進行短周期,高頻率的自動巡檢,出具巡檢報告,自動修補違規(guī)項,使得我部已有的安全,配置規(guī)范能夠有效實施,切實保障安全生產(chǎn)。216。 減少管理風險根據(jù)最佳實踐流程執(zhí)行所有更改,以確保和內(nèi)部政策和外部法規(guī)的合法性。高效的變更管理可提供所有變更的詳細核查痕跡,指明每個變更的授權(quán)人、授權(quán)時間、執(zhí)行人和執(zhí)行時間。大大減少花在實現(xiàn)和證明監(jiān)管合規(guī)性上的時間和人力消耗。四、IT自動化運維的展望(1)建立自動化運維管理平臺IT運維自動化首先要建立IT運維的自動化監(jiān)控和管理平臺。通過監(jiān)控工具實現(xiàn)對用戶操作規(guī)范的約束和對IT資源進行實時監(jiān)控,通過自動監(jiān)控管理平臺實現(xiàn)故障或問題綜合處理、集中管理及自動運行維護,以完成對系統(tǒng)補丁的同步分發(fā)域升級、數(shù)據(jù)備份、病毒查殺等工作(2)建立故障事件自動觸發(fā)流程,提高故障處理效率 IT設備在遇到問題時要回自動報警,無論是系統(tǒng)自動報警還是使用人員報的故障,應以紅色標識顯示在運維大屏幕上。然后IT運維人員只需按照流程,一步一步操作就可以完成告警的處理。(3)建立規(guī)范的事件跟蹤流程,強化運維執(zhí)行力度 建立每種時間的規(guī)劃化處理和跟蹤指南,可以減少IT運維操作的隨意性和強化運維的執(zhí)行力度,在很大程度上可降低故障發(fā)生的概率。同時,用戶還應可以通過自主服務臺、電話服務臺燈隨時追蹤該故障請求的處理狀態(tài)。(4)建立統(tǒng)一運維自動化隨著企業(yè)服務器、網(wǎng)絡設備、存儲數(shù)量越來越多,導致管理復雜,大批量的部署和變更使部署更為簡單、減少錯誤,提高生產(chǎn)力,降低風險與成本。因此,集成統(tǒng)一的自動化工具,可以使IT異常復雜的環(huán)境將統(tǒng)一應用的不同IT要求以統(tǒng)一的視圖展現(xiàn),控制統(tǒng)一的變更發(fā)布。第三篇:基于ITIL的IT運維管理系統(tǒng)概述基于ITIL的IT運維管理系統(tǒng)概述基于
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