【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 數(shù)據(jù)的拆算、匯總。(8)負(fù)責(zé)公司信息化合同、成本管理模塊的及時(shí)錄入與更新。(9)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫，如決算指標(biāo)等）安全員崗位職責(zé)(1)遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行控制的管理工作，確保項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)每天對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行巡查，了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)并形成日常檢查記錄，對(duì)生產(chǎn)過程中環(huán)境、職業(yè)健康安全問題絕不姑息，立即提出整改意見，并指定時(shí)間督促整改。(4)每天巡查并抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)工作，定期組織電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全進(jìn)行檢查并進(jìn)行記錄，對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。做到安全工作的常效管理，確保安全的施工環(huán)境。(5)發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情或隱患，應(yīng)立即簽發(fā)停工通知單，并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理迅速組織人員采取有效措施予以排險(xiǎn)。(6)參與施工組織設(shè)計(jì)中的環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)措施方案的編制，提出合理化建議，并實(shí)施、檢查、監(jiān)督。(7)必須對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人全部做好“三級(jí)”安全教育，檢查、督促班組長(zhǎng)開好班前會(huì)，做好崗前安全教育工作。(8)做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記錄，建立健全項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全管理資料，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時(shí)。(9)若發(fā)生重大傷亡事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作。(10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施（腳手架、塔吊、井架、施工電梯以及施工用電等）的檢查與初步驗(yàn)收工作，參與上級(jí)主管部門或公司組織的復(fù)驗(yàn)工作。(11)配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的調(diào)查、識(shí)別和控制。(12)負(fù)責(zé)公司信息化安全管理模塊的及時(shí)錄入與更新。(13)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫，如安全指標(biāo)等）質(zhì)檢員崗位職責(zé)(1)遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(2)配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工做好工程的質(zhì)量管理工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程軸線定位、標(biāo)高、尺寸的驗(yàn)收、管理工作。(4)負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，參加分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的制度。(5)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面跟蹤、檢查，對(duì)質(zhì)量問題絕不姑息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患立即通知隊(duì)組限時(shí)整改，下發(fā)整改通知單，并跟蹤檢查整改情況。(6)協(xié)助項(xiàng)目材料員做好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收工作。需做復(fù)試但未復(fù)試的材料不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，復(fù)試不合格的材料要求立即退場(chǎng)。(7)每天巡查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況，認(rèn)真記好質(zhì)檢日記。(8)負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)音像資料的收集、整理工作。(9)負(fù)責(zé)公司信息化質(zhì)量管理模塊的及時(shí)錄入與更新。(10)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫，如質(zhì)量指標(biāo)等）資料員崗位職責(zé)(1)遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。工程圖紙登記后向技術(shù)人員發(fā)放，必須通過文件收發(fā)記錄簽字確認(rèn)。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目每天各項(xiàng)文件資料的收集、整理、登記、簽收、發(fā)放、歸檔和銷毀等工作。文件資料應(yīng)保密，不得外借，內(nèi)部借閱應(yīng)做好登記手續(xù)。(4)所有來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)立即登記，及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。(5)收集整理施工過程中所有設(shè)計(jì)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商記錄，須是各方簽字確認(rèn)并加蓋公章的原件。原件存檔并立即復(fù)印發(fā)放至相關(guān)技術(shù)人員，做好文件收發(fā)簽收手續(xù)。(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的取樣、送樣和委托工作。嚴(yán)格按檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃及國(guó)家規(guī)范規(guī)定取樣、制作，代表數(shù)量應(yīng)如實(shí)反映，委托單應(yīng)填寫準(zhǔn)確。做好各種送檢材料試件的記錄工作，試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)上墻，反應(yīng)試驗(yàn)材料的送檢日期、代表數(shù)量、試驗(yàn)日期、報(bào)告日期等數(shù)據(jù)。(7)負(fù)責(zé)檢查、測(cè)定混凝土塌落度并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的混凝土應(yīng)立即暫停使用并向項(xiàng)目總工匯報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)砼試塊按照項(xiàng)目部統(tǒng)一要求擺放整齊，標(biāo)養(yǎng)試塊及時(shí)送至檢測(cè)單位，同條件試塊采用鋼筋籠放置施工現(xiàn)場(chǎng)。(8)及時(shí)收集、整理施工記錄、試驗(yàn)資料，及時(shí)去檢測(cè)中心取回復(fù)試報(bào)告并立即整理、歸檔、上報(bào)。檢查復(fù)試報(bào)告內(nèi)容，如有不合格項(xiàng)立即匯報(bào)項(xiàng)目總工做出處理。(9)負(fù)責(zé)施工資料的編制、申報(bào)、整理、歸檔等，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全，與工程進(jìn)度同步。(10)按照檔案館的要求整理竣工資料和竣工圖紙，確保全部為原件?？⒐ひ粋€(gè)月內(nèi)完成竣工資料和竣工圖紙的編制。(11)公司貫標(biāo)資料的編制、收集、整理工作。(12)負(fù)責(zé)公司信息化竣工管理模塊的及時(shí)錄入與更新。(13)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫，如協(xié)助總工完成的其他任務(wù)等）材料員崗位職責(zé)(1)遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(2)根據(jù)工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制總材料計(jì)劃、月度材料計(jì)劃及階段性材料計(jì)劃。(3)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集相關(guān)質(zhì)量證明文件轉(zhuǎn)交至技術(shù)質(zhì)量部。(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放和標(biāo)識(shí)管理工作。材料堆放場(chǎng)地應(yīng)按照項(xiàng)目部統(tǒng)一部署堆放，應(yīng)做到整齊有序。材料應(yīng)按照已檢、未檢、數(shù)量等進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)。(5)對(duì)驗(yàn)證不合格的材料及時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部匯報(bào)，待驗(yàn)的物資須作出明顯標(biāo)識(shí)，以防混用。不合格的材料堅(jiān)決予以退場(chǎng)并做好記錄。(6)材料發(fā)放憑商務(wù)部提供的材料分析統(tǒng)計(jì)表控制發(fā)料，按照“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳物相符。按月進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn)工作，并在材料月報(bào)中如實(shí)反應(yīng)。(7)妥善保管好各類物資的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄。(8)每天巡查現(xiàn)場(chǎng)，督促分包單位、施工隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，做好記錄，確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)通知項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)做出處理。(9)對(duì)有環(huán)境要求物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)造成損失。(10)負(fù)責(zé)公司信息化物資管理模塊的及時(shí)錄入與更新。(11)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫，如材料管理指標(biāo)等）專業(yè)施工員（瓦工工長(zhǎng)）崗位職責(zé)(1)遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(2)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范組織施工。(3)認(rèn)真審核圖紙，參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案的編制并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。愛惜施工圖紙，工程結(jié)束后完整的將圖紙移交給資料員。(4)負(fù)責(zé)本工種班組的安全文明管理、技術(shù)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及材料節(jié)約管理，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每天做好施工日記。(5)負(fù)責(zé)對(duì)操作工人進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，包括安全措施、質(zhì)量要求、施工進(jìn)度和操作方法等。(6)協(xié)助質(zhì)檢員、材料員、資料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證和抽樣送檢。負(fù)責(zé)本工種送檢材料的試件制作工作。(7)全程跟蹤并督促班組做好自檢、交接班檢查工作，參與檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的制度。(8)每天巡查現(xiàn)場(chǎng)，督促本工種施工隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，做好記錄，確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(9)負(fù)責(zé)本工種的抄平、放線工作，確保放線精準(zhǔn)，尺寸、位置正確，誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。(10)負(fù)責(zé)對(duì)混凝土計(jì)劃進(jìn)行審核，聯(lián)系砼生產(chǎn)廠家。混凝土施工快結(jié)束時(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確估方。在施工過程中，監(jiān)控混凝土使用情況，堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。(11)服從項(xiàng)目部的工作安排，積極配合其他工種的工作。(12)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫，如混凝土、砂漿管理等）1專業(yè)施工員（木工工長(zhǎng)）崗位職責(zé)(1)遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(2)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范組織施工。(3)認(rèn)真審核圖紙，參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案的編制并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。愛惜施工圖紙，工程結(jié)束后完整的將圖紙移交給資料員。(4)負(fù)責(zé)本工種班組的安全文明管理、技術(shù)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及材料節(jié)約管理，每天做好施工日記。(5)負(fù)責(zé)對(duì)操作工人進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，包括安全措施、質(zhì)量要求、施工進(jìn)度和操作方法等。(6)協(xié)助質(zhì)檢員、材料員、資料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證和抽樣送檢。(7)全程跟蹤并督促班組做好自檢、交接班檢查工作，參與檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的制度。(8)每天巡查現(xiàn)場(chǎng)，督促本工種施工隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，做好記錄，確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(9)負(fù)責(zé)本工種的施工翻樣工作，確保模板節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤，模板體系牢固可靠。必須有項(xiàng)目總工簽署的拆模通知單才允許安排拆模。(10)負(fù)責(zé)編制模板、周材用料計(jì)劃并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理審核。在施工過程中監(jiān)控隊(duì)組模板、周材使用情況，堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。(11)服從項(xiàng)目部的工作安排，積極配合其他工種的工作。(12)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫，如模板、周材管理指標(biāo)等）1專業(yè)施工員（鋼筋工長(zhǎng)）崗位職責(zé)(1)遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(2)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范組織施工。(3)認(rèn)真審核圖紙，參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案的編制并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。愛惜施工圖紙，工程結(jié)束后完整的將圖紙移交給資料員。(4)負(fù)責(zé)本工種班組的安全文明管理、技術(shù)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及材料節(jié)約管理，每天做好施工日記。(5)負(fù)責(zé)對(duì)操作工人進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，包括安全措施、質(zhì)量要求、施工進(jìn)度和操作方法等。(6)協(xié)助質(zhì)檢員、材料員、資料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證和抽樣送檢。負(fù)責(zé)本工種送檢材料的試件制作工作。(7)全程跟蹤并督促班組做好自檢、交接班檢查工作，參與檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的制度。(8)每天巡查現(xiàn)場(chǎng)，督促本工種施工隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，做好記錄，確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(9)負(fù)責(zé)本工種的鋼筋翻樣工作，確保鋼筋節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤，鋼筋材料合理節(jié)約。(10)負(fù)責(zé)編制鋼材用料計(jì)劃以及鋼材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理審核。在施工過程中監(jiān)控隊(duì)組鋼筋使用狀況，堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。(11)服從項(xiàng)目部的工作安排，積極配合其他工種的工作。(12)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫，如鋼材管理指標(biāo)等）第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)中國(guó)中鐵 崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度、辦法，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。依法代表公司履行工程承包合同規(guī)定的全部職責(zé)和要求；全面落實(shí)與公司簽訂的《內(nèi)部承包合同》，自覺接受公司業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、調(diào)概索賠、變更、債權(quán)債務(wù)的清理等一切對(duì)外的經(jīng)濟(jì)事務(wù)；對(duì)業(yè)主驗(yàn)工、作業(yè)隊(duì)伍驗(yàn)工和結(jié)算，定期向公司上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料，履行報(bào)批制度。按照公司生產(chǎn)計(jì)劃和業(yè)主對(duì)工期的要求，組織制訂和實(shí)施項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，控制工程節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度，保證工期落實(shí)，及時(shí)向公司反饋有關(guān)信息。組織編制本項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任成本；定期主持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，采取有效措施，保證效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保負(fù)全面責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，制定和采取有效措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。推行物資采購(gòu)公開招標(biāo)制度，加強(qiáng)對(duì)材料消耗的管理和控制，實(shí)施限額發(fā)料，定期主持對(duì)材料理論消耗和實(shí)際消耗進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的管理，及時(shí)簽訂合同，合同條款嚴(yán)密，工中鐵三局集團(tuán)五公司霍永高速公路（西段）項(xiàng)目第一經(jīng)理部第1頁(yè)中國(guó)中鐵 崗位職責(zé)程細(xì)目、單價(jià)、數(shù)量要量化準(zhǔn)確。簽訂合同履行匯報(bào)、審批制度。組織工程項(xiàng)目地畝拆遷，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，確保工程施工進(jìn)展順利。落實(shí)民主集中制、推行廠務(wù)公開等制度，重大問題必須經(jīng)過集體討論確定。1加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目資金的管理，嚴(yán)格控制資金使用，大額資金撥付要征得公司同意；在保證工程正常施工的同時(shí)，及時(shí)將資金向公司回籠。1負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)的清理，及時(shí)清理債權(quán)，確保工程款及時(shí)結(jié)算；在確保穩(wěn)定的同時(shí)，樹立債務(wù)經(jīng)營(yíng)的思想。1負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目作業(yè)人員的管理、教育、培訓(xùn)，貫徹各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。組織開展勞動(dòng)定額管理。不斷提高員工綜合素質(zhì)和激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)其凝聚力和向心力，塑造良好的團(tuán)隊(duì)精神。1加強(qiáng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞和反饋溝通。1負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的在本項(xiàng)目的持續(xù)有效運(yùn)行。中鐵三局集團(tuán)五公司霍永高速公路（西段）項(xiàng)目第一經(jīng)理部第2頁(yè)中國(guó)中鐵 崗位職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策和公司各項(xiàng)管理制度、辦法。協(xié)助經(jīng)理抓做好各項(xiàng)施工生產(chǎn)管理工作。協(xié)助經(jīng)理全面完成各項(xiàng)