【正文】 志，確保計量器具處于受控狀態(tài)。3)負(fù)責(zé)對項目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的有效版本進(jìn)行有效控制。7)每月對項目資料進(jìn)行自檢二次，發(fā)現(xiàn)不齊全應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報，確保資料與進(jìn)度同步。3．遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工對病、傷、殘職工的慰問。2．統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。6．負(fù)責(zé)項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評比獎罰工作。2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。5．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工計劃。3．負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件的登記、保管，及時清理無效文件。8．認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊 9．制定試驗儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操 10．建立試驗儀器和設(shè)備臺帳，妥善保存試驗資料。13．參加分項、分部工程驗標(biāo)評定，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量等統(tǒng)計報表 14．對由于質(zhì)檢工作疏漏，失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。3．參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。7．參加工程質(zhì)量事故的處理，8．保證工程質(zhì)量評定的真實、準(zhǔn)確和及時性。做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向施工負(fù)責(zé)人匯報。積累原始資料，提供變更、調(diào)概索賠依據(jù)。4．經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見并向上級反映。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4．配合現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到場的計量收方工作。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在工程開工一個月內(nèi)與公司簽訂項目承包責(zé)任書。(7)制定并落實項目計劃管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系，組織編制施工總進(jìn)度計劃與月度施工計劃，確保工程工期管理目標(biāo)的實現(xiàn)。(11)管理工地日常事務(wù)，考察項目各部門及員工的工作質(zhì)態(tài)，檢查員工的施工日記。(2)按照項目部施工進(jìn)度計劃調(diào)動項目資源，組織落實生產(chǎn)工作，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。(5)督促、檢查項目現(xiàn)場的安全文明施工情況、材料堆放情況、材料進(jìn)退場情況等，確保項目部安全文明目標(biāo)的實現(xiàn)。(9)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(3)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和創(chuàng)優(yōu)方案，組織編制各項施工方案。(6)負(fù)責(zé)向項目技術(shù)人員、分包單位、勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)交底，按技術(shù)交底要求組織施工。檢查質(zhì)檢員、資料員的施工日記。(12)制定項目部質(zhì)量管理獎罰條例。(14)及時提供相關(guān)技術(shù)文件（設(shè)計交底、技術(shù)核定單、設(shè)計變更、會議紀(jì)要等），配合商務(wù)部做好工程簽證及工程造價調(diào)整工作。(2)負(fù)責(zé)項目的成本預(yù)測工作，進(jìn)行成本分析，制定項目成本控制目標(biāo)。(5)組織并檢查、審核項目部的月度結(jié)算（包括人工、機(jī)械、材料以及分包等），確保及時、合理、有效。(8)負(fù)責(zé)編制工程決算，確保及時、準(zhǔn)確。（由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫，如決算指標(biāo)等）造價員崗位職責(zé)(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀(jì)律。(5)及時辦理工程簽證及認(rèn)價手續(xù)。(7)按照項目的施工進(jìn)度進(jìn)行施工過程中各項預(yù)算數(shù)據(jù)的拆算、匯總。(2)協(xié)助項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項目環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行控制的管理工作，確保項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。(5)發(fā)現(xiàn)重大險情或隱患，應(yīng)立即簽發(fā)停工通知單，并向項目經(jīng)理報告，協(xié)助項目經(jīng)理迅速組織人員采取有效措施予以排險。(9)若發(fā)生重大傷亡事故，應(yīng)及時報告上級主管部門，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，并參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作。(13)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(4)負(fù)責(zé)對檢驗批質(zhì)量的檢查和驗收，參加分項、分部工程質(zhì)量的檢查驗收。需做復(fù)試但未復(fù)試的材料不得進(jìn)入現(xiàn)場施工，復(fù)試不合格的材料要求立即退場。(10)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(3)負(fù)責(zé)項目每天各項文件資料的收集、整理、登記、簽收、發(fā)放、歸檔和銷毀等工作。接收到的設(shè)計變更、洽商記錄，須是各方簽字確認(rèn)并加蓋公章的原件。做好各種送檢材料試件的記錄工作，試驗報告應(yīng)上墻，反應(yīng)試驗材料的送檢日期、代表數(shù)量、試驗日期、報告日期等數(shù)據(jù)。(8)及時收集、整理施工記錄、試驗資料，及時去檢測中心取回復(fù)試報告并立即整理、歸檔、上報?？⒐ひ粋€月內(nèi)完成竣工資料和竣工圖紙的編制。（由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫，如協(xié)助總工完成的其他任務(wù)等）材料員崗位職責(zé)(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀(jì)律。材料堆放場地應(yīng)按照項目部統(tǒng)一部署堆放，應(yīng)做到整齊有序。(6)材料發(fā)放憑商務(wù)部提供的材料分析統(tǒng)計表控制發(fā)料，按照“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳物相符。如發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時通知項目部主管領(lǐng)導(dǎo)做出處理。（由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫，如材料管理指標(biāo)等）專業(yè)施工員（瓦工工長）崗位職責(zé)(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀(jì)律。(4)負(fù)責(zé)本工種班組的安全文明管理、技術(shù)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及材料節(jié)約管理，確保項目部各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)，每天做好施工日記。(7)全程跟蹤并督促班組做好自檢、交接班檢查工作，參與檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的制度?；炷潦┕た旖Y(jié)束時進(jìn)行準(zhǔn)確估方。（由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫，如混凝土、砂漿管理等）1專業(yè)施工員（木工工長）崗位職責(zé)(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀(jì)律。(4)負(fù)責(zé)本工種班組的安全文明管理、技術(shù)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及材料節(jié)約管理，每天做好施工日記。(8)每天巡查現(xiàn)場，督促本工種施工隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，做好記錄，確保項目現(xiàn)場文明管理目標(biāo)的實現(xiàn)。在施工過程中監(jiān)控隊組模板、周材使用情況，堅決杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。(2)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范組織施工。(5)負(fù)責(zé)對操作工人進(jìn)行分部、分項工程的技術(shù)交底，包括安全措施、質(zhì)量要求、施工進(jìn)度和操作方法等。(8)每天巡查現(xiàn)場，督促本工種施工隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，做好記錄，確保項目現(xiàn)場文明管理目標(biāo)的實現(xiàn)。(11)服從項目部的工作安排，積極配合其他工種的工作。負(fù)責(zé)組織本項目的驗工計價、調(diào)概索賠、變更、債權(quán)債務(wù)的清理等一切對外的經(jīng)濟(jì)事務(wù)；對業(yè)主驗工、作業(yè)隊伍驗工和結(jié)算，定期向公司上報有關(guān)報表和資料，履行報批制度。推行物資采購公開招標(biāo)制度，加強(qiáng)對材料消耗的管理和控制，實施限額發(fā)料，定期主持對材料理論消耗和實際消耗進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。落實民主集中制、推行廠務(wù)公開等制度，重大問題必須經(jīng)過集體討論確定。組織開展勞動定額管理。中鐵三局集團(tuán)五公司霍永高速公路（西段）項目第一經(jīng)理部第2頁中國中鐵 崗位職責(zé)項目副經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和公司各項管理制度、辦法。按照公司生產(chǎn)計劃和業(yè)主對工期的要求，實施項目的施工組織設(shè)計、總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃，控制工程節(jié)點施工進(jìn)度，保證工期落實。協(xié)助經(jīng)理做好作業(yè)隊伍的管理，參與作業(yè)隊伍的選擇、合同條款、工程細(xì)目、單價、數(shù)量的擬訂、簽訂工作。中鐵三局集團(tuán)五公司霍永高速公路（西段）項目第一經(jīng)理部第4頁中國中鐵 崗位職責(zé)項目總工程師崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)施工和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織擬訂承包合同，做好合同管理，審查驗工計價，負(fù)責(zé)作業(yè)隊伍的技術(shù)監(jiān)督、管理。8．負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本項目的貫徹實施，配合內(nèi)外審核。組織項目技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)優(yōu)申報資料、工法、論文的編寫。14．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。堅持、落實“三會一課”、黨員匯報、民主生活會、民主評議黨員、黨員(支部)狀況分析等制度，教育黨員認(rèn)真履行黨員義務(wù)，增強(qiáng)黨性觀念，充分發(fā)揮先鋒模范作用。支持經(jīng)理依法正確行使經(jīng)營生產(chǎn)決策；貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的決策，研究討論本單位的重大問題，通過中鐵三局集團(tuán)五公司霍永高速公路（西段）項目第一經(jīng)理部第7頁中國中鐵 崗位職責(zé)會議及時提出意見和建議。成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)中鐵三局集團(tuán)五公司霍永高速公路（西段）項目第一經(jīng)理部第8頁、完10 中國中鐵 崗位職責(zé)項目技術(shù)室主任崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助總工做好合同管理，組織準(zhǔn)確提報作業(yè)隊伍實際完成工作量及作業(yè)隊伍的技術(shù)監(jiān)督、管理。經(jīng)常深入工地，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題。1組織制定和實施項目測量技術(shù)方案，進(jìn)行復(fù)測復(fù)核。1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。4．經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握設(shè)計與實際施工的不符之處，做好變更、調(diào)概索賠資料的積累工作。8．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。及時掌握和管理合同單價的變更，掌握設(shè)計變更、計日工和其它工程變更。2．參與編制項目及重點工程的施組設(shè)計，提出有關(guān)的安全、質(zhì)量、環(huán)保措施。6．參與推廣測量中新技術(shù)，新工藝、新材料、新方法的應(yīng)用和QC小組活動。10．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本控制及現(xiàn)場管理。對設(shè)計中存在問題及時匯報。6．參與推廣橋梁施工中新技術(shù)，新工藝、新材料、新方法的應(yīng)用和QC小組活動。搞好日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正預(yù)防。根據(jù)項目進(jìn)度計劃安排所負(fù)責(zé)班組的施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管理班組或勞務(wù)隊伍的現(xiàn)場技術(shù)交底，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。2．參與施工交接樁、復(fù)測、設(shè)計圖紙復(fù)核。深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，及時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。按規(guī)定提供有關(guān)報表。中鐵三局集團(tuán)五公司霍永高速公路（西段）項目第一經(jīng)理部第16頁中國中鐵 崗位職責(zé)資料檔案管理人員職責(zé)嚴(yán)格遵守保密制度，不行隨意復(fù)制散發(fā)檢測報告，不得泄露原始數(shù)據(jù)。丟失檢測資料應(yīng)視質(zhì)量事故處理，填寫事故報告，并視情節(jié)輕重給予必要的處分。4．正確積累原始資料，調(diào)度臺帳，按時提報各類報表。8．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，出色完成調(diào)度、統(tǒng)計工作。中鐵三局集團(tuán)五公司霍永高速公路（西段）項目第一經(jīng)理部第18頁中國中鐵 崗位職責(zé)項目機(jī)械主任崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家、上級頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械管理方面的各項規(guī)程、細(xì)則、制度、規(guī)定及辦法，并結(jié)合本單位實際情況加以補(bǔ)充、完善。5．負(fù)責(zé)解決本單位機(jī)械設(shè)備在管、用、養(yǎng)、修等方面的技術(shù)問題。9．負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用機(jī)械方面的新技術(shù)、新工藝，開展革新、改造、配件國產(chǎn)化等節(jié)能降耗工作。13．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)對施工過程中的安全、質(zhì)量、環(huán)保進(jìn)行檢查，有權(quán)對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題進(jìn)行立即處理。負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員資格審查，對技術(shù)、物資、試驗等部門的檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識進(jìn)行監(jiān)督檢查。督促落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。1參與質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。4．按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求，制定活動安排，做好本單位的各種安全活動并記錄。8．進(jìn)行日常檢查和定期大檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知書，督促有關(guān)部門和人員制定糾正預(yù)防措施，并追蹤驗證。建立合格供方名冊。建立工號定額消耗臺帳，嚴(yán)格收發(fā)材料控制，組織開展物資節(jié)超分析、成本控制等工作。負(fù)責(zé)組織本部門人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代化管理知識，提高物資人員的業(yè)務(wù)水平。中鐵三局集團(tuán)五公司霍永高速公路（西段）項目第一經(jīng)理部第24頁中國中鐵 崗位職責(zé)項目材料員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理的方針、政策、法令及上級主管部門制定的物資管理制度、辦法。負(fù)責(zé)各種原始資料及工程驗交所需的有關(guān)技術(shù)證件的妥善保管。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)庫房的防火、防盜工作，經(jīng)常檢查防火器具是否齊全，檢查庫房及庫房設(shè)施是否完好、是否存在不安全因素。向有關(guān)部門定期提報各種所需物資報表。2．組織實施公司內(nèi)部財務(wù)管理辦法。6．負(fù)責(zé)組織完成各項上交任務(wù)。10．參與有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理會議。2．負(fù)責(zé)本單位人員的工資和獎金的計算及發(fā)放工作。6．協(xié)助主任會計制定和實施本單位內(nèi)部財務(wù)管理辦法。10．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。負(fù)責(zé)做好本項目人員統(tǒng)計、工資分配、員工培訓(xùn)、技能鑒定等各項業(yè)務(wù)工作，掌握十一大員、特殊工種證書臺帳，及時、準(zhǔn)確上報有關(guān)報表及業(yè)務(wù)資料。負(fù)責(zé)有關(guān)會議組織協(xié)調(diào)和會議記錄的整理工作并督促落實。中鐵三局集團(tuán)五公司霍永高速公路（西段）項目第一經(jīng)理部第29頁中國中鐵 崗位職責(zé)試驗工程師(主任)崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)本項目檢測站的管理工作。4．負(fù)責(zé)收集、保管與本站檢測工作有關(guān)的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，登記建帳，妥善保管。6．建立本單位計量器具各種報表、計量檔案。10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。負(fù)責(zé)收集、保管與本站檢測工作有關(guān)的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，登記建帳，妥善保管。建立本單位計量器具各種報表、計量檔案資料。掌握施工現(xiàn)場進(jìn)度。負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資使用監(jiān)督，防止損失浪費(fèi)或以次充好造成質(zhì)量隱患。中鐵三局集團(tuán)五公司霍永高速公路（西段）項目第一經(jīng)理部第32頁