【文章內容簡介】 崗位職責 15 項目經理部財務部職責范圍 根據職責建立獲取渠道，對適用的法律法規(guī)及其他要求進行識別、評價、傳遞、更新，確保各項活動符合法律法規(guī)和相關要求。 根據《會計法》及其它財務法規(guī)的規(guī)定，認真執(zhí)行國家財經紀律和公 司制定的各項規(guī)章制度。 及時開設銀行賬戶并按賬戶管理規(guī)定做好賬戶的管理，保證資金的安全、完整。 嚴格執(zhí)行公司制定的《資金管理辦法》，按規(guī)定的程序使用資金，做好項目內大額資金的統(tǒng)一管理和支付，禁止支付手續(xù)不全撥付資金和超撥資金。 按公司制定的內部預算做好項目的成本核算和成本控制工作，并對各工區(qū)定期進行檢查指導，進行細致的成本分析，確保成本信息資料的真實性。 負責項目各種財務數據的收集和整理，按季度參與項目組織的經濟活動分析。 認真執(zhí)行公司制定的《財務監(jiān)管辦法》，積極參加項目的各項經濟活動， 充分發(fā)揮財務在項目管理中的監(jiān)督、管理職能。 根據內部預算制定項目經理部和各工區(qū)的經費使用計劃。 按時上報公司要求上報的資金周報、快報、財務決算和其他會計資料，并保證數據的真實可靠。 合理調配資金，保證安全措施費的投入和使用，并進行單獨崗位職責 16 建帳管理。 1負責管理、維護財務軟件的正常使用，及時記錄、準確反映每一項財務收支活動，規(guī)范收入、成本費用核算程序。 1嚴格按會計基礎工作規(guī)范和制度要求，做好原始資料的整理、會計檔案的保管和會計移交工作。 1負責本部門員工的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、法制 意識教育，技術業(yè)務培訓和部門培訓計劃的實施。 1參與識別和評價辦公區(qū)域、工作過程中的環(huán)境因素和危險源，對評價出的重要環(huán)境因素和不可接受風險制定目標、指標、管理方案和必要的應急預案，并進行監(jiān)督檢查。 崗位職責 17 項目經理部經理崗位職責 l、對項目管理的全過程負責，全面履行與公司簽訂的工程項目內部承包合同。 科學組織，精心施工，積極推行質量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系標準，全面實施公司發(fā)布的管理手冊和程序文件。 嚴格執(zhí)行安全生產責任制，加強安全管理，保證安全技 術措施費用的投入。搞好環(huán)境保護，實現(xiàn)安全生產，文明施工，爭創(chuàng)“安全文明標準工地”。 負責審查勞務隊伍資信，嚴把準入關，及時與勞務隊伍簽訂合同，并定期對勞務隊伍進行考核。 推廣應用新技術、新材料、新工藝，加強項目成本控制，不斷提高經濟效益。 貫徹按勞分配原則，充分發(fā)揮職工參與生產和管理的積極性、創(chuàng)造性。 加強項目管理的基礎工作，提高職工素質和操作水平，加強人、財、物管理，負責項目經理部機構設置和人員編制，決定聘任或招聘管理人員。根據施工需要，對本項目內的人員、資金、物資 、設備進行合理調整。 搜集和跟蹤工程信息，擴大區(qū)域經營的成果。 加強自身政治理論學習，嚴格要求自己，勤政廉潔，團結項目班子成員積極工作，配合書記做好項目員工的思想政治工作。在生崗位職責 18 產經營關鍵環(huán)節(jié)和職工思想波動較大時，要有預測與預控能力。 項目經理部副經理崗位職責 協(xié)助項目經理負責項目的生產經營工作。 認真貫徹執(zhí)行質量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系標準，全面實施公司發(fā)布的管理手冊和程序文件。 參與制定生產計劃并監(jiān)督實施。 參與勞務隊伍資信審查，嚴把準入關。 根據項目施工特點和公司各項管理辦法的有關規(guī)定，組織制定項目管理規(guī)章制度，監(jiān)督項目經理部各部室及各工區(qū)落實執(zhí)行。 全面掌握施工進度和各工區(qū)物資消耗情況，滿足現(xiàn)場需要，及時了解存在的問題并提出改進建議，經項目經理同意后實施。協(xié)助項目經理抓好項目成本管理工作。 協(xié)調施工中各工區(qū)與地方政府的關系，保證施工生產的正常進行。 抓好安全生產，搞好環(huán)境保護，做到文明施工，爭創(chuàng)“安全文明標準工地”。 加強自身修養(yǎng)，強化政治理論學習，按照黨組織的要求加強自身建設，做到勤政廉潔，同時做好所分管 部門的廉政建設。 崗位職責 19 項目經理部書記崗位職責 l、認真學習宣傳黨的路線、方針、政策和上級黨委指示精神，按照“三個代表”要求規(guī)范班子成員行為，確保公司各項制度在本項目的規(guī)范實施。 圍繞項目生產經營抓好黨建和員工思想政治工作，強化黨員素質教育，規(guī)范黨內生活，積極開展黨員先進性教育。 加強項目黨風廉政建設，樹立立黨為公、執(zhí)政為民的良好風尚，強化黨內監(jiān)督，營造勤政廉潔、團結向上、勇于吃苦、無私奉獻的良好氛圍。 加強企業(yè)文化建設，文明施工，建設一支敢打硬仗、勇闖市場、適應 發(fā)展的優(yōu)秀項目員工隊伍。 協(xié)助項目經理，按照工期目標，抓好安全、質量、環(huán)保工作，爭創(chuàng)“安全文明標準工地”。 做好黨費收繳管理工作，抓好“三會一課”制度的落實，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育和黨員發(fā)展工作。 抓好班子建設，與項目經理一同抓好項目經理部行政管理工作。 認真貫徹執(zhí)行質量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系標準，全面實施公司發(fā)布的管理手冊和程序文件。 崗位職責 20 項目經理部工會主席崗位職責 在項目經理部黨工委（黨總支或黨支部）領導下 ，根據上級工會的指示要求，圍繞項目生產經營，突出維護職能，確保工會各項工作順利開展。 貫徹落實全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針，做好民主管理及民主監(jiān)督工作。 依據法律和工會章程，按期召開項目經理部職工大會，并認真貫徹執(zhí)行公司職代會決議。 圍繞項目經理部的生產經營工作重點，配合黨工委（黨總支或黨支部）搞好員工宣傳教育、企業(yè)文化建設工作，抓好員工思想政治、職業(yè)道德，員工業(yè)余文化技術教育工作，開展勞動競賽及各項業(yè)余文化娛樂活動。 認真執(zhí)行《工會法》、《勞動法》，確保員工合法權益得到落實。認真貫徹執(zhí)行質 量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系標準，全面實施公司發(fā)布的管理手冊和程序文件。 在公司工會的授權下，作為項目的員工代表，積極履行員工代表的職責： （ 1）參與項目經理部目標、指標的制定和公司程序文件的貫徹執(zhí)行；