【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本控制經(jīng)驗(yàn)，開展網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)成本專題研究，嚴(yán)控運(yùn)營(yíng)材料消耗、能源消耗及維修成本等，票務(wù)收入與運(yùn)營(yíng)成本比不低于41%，各線運(yùn)營(yíng)總成本處于國(guó)內(nèi)平均水平以下；優(yōu)化和完善員工培養(yǎng)機(jī)制，提升干部管理水平及員工業(yè)務(wù)工作能力，優(yōu)化崗位配置結(jié)構(gòu)，降低人力成本，力爭(zhēng)每公里運(yùn)營(yíng)人數(shù)控制在58人/公里以內(nèi)；嚴(yán)控各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)建設(shè)管理費(fèi)用開支，力爭(zhēng)公司管理費(fèi)用扣除折舊和薪酬后同比增長(zhǎng)5%，資產(chǎn)負(fù)債率65%；通過(guò)開源節(jié)流提高經(jīng)營(yíng)效益，力爭(zhēng)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)成本與經(jīng)營(yíng)收入及服務(wù)補(bǔ)償實(shí)現(xiàn)基本平衡?！Y金保障。全年融資158億元（其中，），剩余近93億元需要銀行融資。將抓住國(guó)務(wù)院優(yōu)先發(fā)展公共交通的政策機(jī)遇，多爭(zhēng)取市政府的優(yōu)惠政策，繼續(xù)落實(shí)已有的政策補(bǔ)貼，順時(shí)應(yīng)勢(shì)地創(chuàng)新融資方式、拓寬融資渠道，促使融資結(jié)構(gòu)更加多元化，擴(kuò)大軌道交通建設(shè)發(fā)展基金規(guī)模，爭(zhēng)取市政府支持專項(xiàng)基金用于股權(quán)融資，以引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，促進(jìn)軌道交通發(fā)展?！Π踩|(zhì)量保障。一是安全工作方面，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，力爭(zhēng)實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，杜絕運(yùn)營(yíng)、建設(shè)生產(chǎn)較大事故，控制一般事故，重點(diǎn)防范銅鑼山隧道、六號(hào)線二期中梁山隧道及蔡家嘉陵江大橋工程安全風(fēng)險(xiǎn)；杜絕列車、信號(hào)、線路設(shè)施引發(fā)較大以上事故，避免運(yùn)營(yíng)員工巡檢維修高空墜落、高壓觸電人身傷亡事故，正式運(yùn)營(yíng)線路的運(yùn)營(yíng)一般事故下降50%；新訂和修訂《運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》、《運(yùn)營(yíng)百日安全考評(píng)辦法》等13部管理辦法；開展涵蓋安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員和生產(chǎn)一線員工的全員安全培訓(xùn)，運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)部門實(shí)行“兩書一證”制度；力爭(zhēng)全面開展施工參建單位項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)的安全培訓(xùn)；強(qiáng)化安全宣傳，積極營(yíng)造車站、車廂安全文化氛圍，做好全國(guó)安全文化示范企業(yè)的創(chuàng)建工作；繼續(xù)深化安全隱患專項(xiàng)治理，對(duì)安全隱患實(shí)行“零容忍”掛牌消隱制度，切實(shí)消除安全隱患；做好在建工程重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)管理，確保實(shí)時(shí)監(jiān)控和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析；進(jìn)一步優(yōu)化、完善應(yīng)急救援隊(duì)伍體系，制定公司級(jí)突發(fā)事件應(yīng)急處置演練計(jì)劃，明確突發(fā)事件各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就近到位的第一時(shí)間；定期組織開展應(yīng)急演練，全年開展運(yùn)營(yíng)演練不少于200次，工程建設(shè)演練不少于20次，不斷優(yōu)化演練方案，提高實(shí)踐效率；繼續(xù)推進(jìn)《重慶市軌道交通條例》貫徹實(shí)施，加強(qiáng)軌道交通行政執(zhí)法工作，規(guī)范軌道交通運(yùn)營(yíng)、建設(shè)秩序。二是質(zhì)量工作方面，健全建設(shè)質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行行政管理單位質(zhì)量監(jiān)督、建設(shè)單位質(zhì)量管理、監(jiān)理單位質(zhì)量控制、施工單位規(guī)范操作的四級(jí)質(zhì)量管理體系，督促參建各方落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制；組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位廣泛開展建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)；編制《重慶市軌道交通試運(yùn)行基本條件》等質(zhì)量管理規(guī)章制度；積極推動(dòng)驗(yàn)收和創(chuàng)優(yōu)工作；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量管理，定期召開服務(wù)投訴分析會(huì)，建立投訴處理獎(jiǎng)懲機(jī)制，乘客有效投訴率低于百萬(wàn)分之三；狠抓運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)質(zhì)量綜合監(jiān)管，組織編制《運(yùn)營(yíng)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》；加強(qiáng)公司服務(wù)熱線與交委服務(wù)熱線整合后的后續(xù)管理工作，強(qiáng)化與交通信息中心的工作溝通與協(xié)調(diào)，落實(shí)熱線系統(tǒng)運(yùn)維保障工作?！θ瞬疟Ｕ?。繼續(xù)加強(qiáng)人才成長(zhǎng)機(jī)制建設(shè)，做好各類技術(shù)人才的引進(jìn)，抓好高端人才培養(yǎng)，特別應(yīng)注重高技術(shù)、高技能、復(fù)合型人才的培養(yǎng)，以提高員工工作積極性和主動(dòng)性為目的建立健全業(yè)績(jī)考核和激勵(lì)機(jī)制；為加快培養(yǎng)軌道交通復(fù)合型經(jīng)營(yíng)人才，明年將根據(jù)工作需要推行干部輪崗、交流制度，著重培養(yǎng)中青年人才、技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、復(fù)合型人才，確保軌道交通事業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。——著力管控保障。一是加強(qiáng)企業(yè)信息化管控能力，實(shí)現(xiàn)多級(jí)辦公、業(yè)務(wù)管理與審批、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、運(yùn)營(yíng)應(yīng)急服務(wù)的全面信息化，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與管理需求相符的高效管理平臺(tái)。二是加強(qiáng)投資成本控制和流程管理，牢固樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以確保招標(biāo)采購(gòu)、合同簽訂、造價(jià)審核的合法性、合理性為目標(biāo)，提高工作質(zhì)量和效率，保證年度建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、開發(fā)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。三是強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)考核，逐步推進(jìn)“三位一體”高效運(yùn)轉(zhuǎn)組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化工作，完善工作接口、工作流程和管理制度，科學(xué)合理地設(shè)立績(jī)效指標(biāo)體系，確保全年目標(biāo)任務(wù)清晰，推進(jìn)有力?！︼L(fēng)險(xiǎn)防范保障。優(yōu)化風(fēng)控流程，加強(qiáng)對(duì)“三重一大”決策制度貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督，探索和研究企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制基本規(guī)范，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、深化風(fēng)險(xiǎn)管理、健全內(nèi)控系統(tǒng)、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)度、安全、質(zhì)量等關(guān)鍵業(yè)務(wù)和重要控制環(huán)節(jié)開展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督工作，促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平?！ζ髽I(yè)發(fā)展基礎(chǔ)保障。以黨的十八大精神和重慶市第四次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，關(guān)心職工生活，加快大竹林綜合樓會(huì)議中心及集團(tuán)職工運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)，開展豐富多彩的文化活動(dòng)，打造和諧向上的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境；深入開展企業(yè)文化建設(shè)，形成具有軌道交通特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外交流工作，塑造重慶軌道交通品牌，提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度、開放度和影響力，為企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的完成和持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。同志們，未來(lái)的工作中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，讓我們牢牢抓住國(guó)家優(yōu)先發(fā)展公共交通的重要?dú)v史機(jī)遇，充分發(fā)揮我們的聰明才智，凝心聚力、開拓創(chuàng)新，全力推進(jìn)軌道交通建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，切實(shí)提高管理水平，傾心服務(wù)全市百姓，全面促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為加快推進(jìn)軌道交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、完善公共交通體系、服務(wù)重慶市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！第二篇：集團(tuán)董事長(zhǎng)在勞模群體學(xué)習(xí)會(huì)上的講話讓勞動(dòng)光榮奏響“二次創(chuàng)業(yè)”最強(qiáng)音——在集團(tuán)“勞模群體”事跡學(xué)習(xí)座談會(huì)上的講話同志們：今天，我們?cè)谶@里召開集團(tuán)成立以來(lái)的第一次勞模座談會(huì)，學(xué)習(xí)“勞模群體”事跡，弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神。剛才發(fā)言的五位勞模代表里面既有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員勇于擔(dān)當(dāng)、身先士卒，也有中層管理人員精于管理、不畏艱難，更有集團(tuán)一線員工兢兢業(yè)業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)事跡。通過(guò)這些身邊的事跡，我們感受到了全體干部員工的愛崗敬業(yè)和執(zhí)著拼搏，感受到了大家始終心系集團(tuán)的不懈追求和奮斗歷程。勞模們的事跡各有各的精彩，但有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī)，不僅為全集團(tuán)干部員工樹立了學(xué)習(xí)榜樣，更是推動(dòng)集團(tuán)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的寶貴財(cái)富和強(qiáng)大精神力量。在此，我代表集團(tuán)向榮獲勞動(dòng)模范稱號(hào)的五名同志表示熱烈的祝賀！勞動(dòng)模范是企業(yè)精神的傳播者，是推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的領(lǐng)跑者。集團(tuán)成立七年以來(lái)，共涌現(xiàn)出了8名全國(guó)、省、市級(jí)勞動(dòng)模范，其中，藍(lán)谷公司王希浩同志于今年四月份榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)，張哲軍等4名同志同時(shí)獲得“青島市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)，這是集團(tuán)首次獲得如此規(guī)模和規(guī)格的榮譽(yù)。這一“勞模群體”現(xiàn)象的出現(xiàn)，令人鼓舞、振奮人心，成績(jī)的取得離不開他們自身的奮斗拼搏，離不開集團(tuán)開創(chuàng)的事業(yè)平臺(tái)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織的辛勤培育，離不開集團(tuán)文化的陶冶浸潤(rùn)。偉大的事業(yè)需要偉大的精神，偉大的精神推動(dòng)偉大的事業(yè)。目前，集團(tuán)集團(tuán)進(jìn)入了新的歷史發(fā)展時(shí)期，深入推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”新征程的集結(jié)號(hào)已經(jīng)吹響，爭(zhēng)取到2018年底，將集團(tuán)打造成為“資產(chǎn)規(guī)模過(guò)千億、年?duì)I業(yè)額突破百億、年利潤(rùn)總額超十億”的“千億級(jí)”綜合性資本控股集團(tuán)的宏偉目標(biāo)，需要在先模群體的示范帶動(dòng)下，激發(fā)全體員工辛勤勞動(dòng)、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的斗志與熱情。召開此次座談會(huì)，就是為了在全集團(tuán)范圍內(nèi)掀起向勞模學(xué)習(xí)、向勞?？待R的熱潮，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的環(huán)境；就是為了引導(dǎo)員工樹立辛勤勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)的理念，營(yíng)造尊重勞模、愛護(hù)勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的濃郁氛圍。希望受到表彰的勞動(dòng)模范，珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揮好骨干、示范和帶頭作用。希望全體干部員工向他們學(xué)習(xí)，在集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”征途中譜寫出新的篇章。下面，我講三點(diǎn)意見。一、大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神，為“二次創(chuàng)業(yè)”匯聚強(qiáng)大的發(fā)展正能量人民創(chuàng)造歷史，勞動(dòng)開創(chuàng)未來(lái)。正是因?yàn)閯趧?dòng)創(chuàng)造，我們擁有了歷史的輝煌,也正是因?yàn)閯趧?dòng)創(chuàng)造，我們擁有了今天的成就，集團(tuán)承建的膠州灣隧道、體育中心、青島大劇院等三大青島市“十一五”重點(diǎn)工程成為經(jīng)典城市地標(biāo)，金融、城市功能開發(fā)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三大主業(yè)正逐步崛起。在取得這些成績(jī)的同時(shí)，我們打造出了一支不畏艱難、敢打硬仗、艱苦奮斗的全體干部員工隊(duì)伍，這支隊(duì)伍里，“勞模群體”是最為典型的代表，他們以高度的主人翁責(zé)任感、卓越的勞動(dòng)創(chuàng)造、忘我的拼搏奉獻(xiàn)、執(zhí)著的愛崗敬業(yè)，為我們所有全體干部員工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。我們要在全集團(tuán)弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，弘揚(yáng)“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的勞動(dòng)精神，用勞模精神、勞動(dòng)精神引導(dǎo)我們的行為，讓勞動(dòng)光榮、勞動(dòng)崇高、勞動(dòng)偉大、勞動(dòng)美麗奏響集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”的勞動(dòng)最強(qiáng)音。（一）弘揚(yáng)勞模精神，匯聚實(shí)干力量，譜寫創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新篇章弘揚(yáng)勞模精神，要有“愛崗敬業(yè)”的工作狀態(tài)，干一行愛一行，愛一行專一行，在集團(tuán)的每一個(gè)崗位，有“用志不分、凝神專思”的敬業(yè)態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，立志為集團(tuán)的發(fā)展多挑重?fù)?dān)、多作貢獻(xiàn)；要有“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的拼搏干勁，不安于現(xiàn)狀，跳出窠臼，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，錘煉身心、修煉自我，做到永不服輸、走在前列；要有“艱苦奮斗”的創(chuàng)業(yè)精神，舍棄好逸惡勞，擯棄推脫扯皮，戒掉庸懶散慢拖瞞，在工作中拼上、豁上、靠上，自強(qiáng)自立，奮發(fā)圖強(qiáng)；要有“勇于創(chuàng)新”的時(shí)代理念，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，堅(jiān)決打破一切束縛思想的精神枷鎖，堅(jiān)決克服沉疴舊習(xí)，堅(jiān)決革除妨礙自身發(fā)展的思想習(xí)慣，讓一切創(chuàng)新的源泉充分涌動(dòng)；要有“淡泊名利”的價(jià)值取向，“非淡泊無(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”，對(duì)于名與利，做到“君子言利，取之有道，君子求名，名正言順”，在辛勤勞動(dòng)、努力工作、拼搏進(jìn)取中取得發(fā)展、贏得贊