【文章內(nèi)容簡介】 社區(qū)藥品零差率銷售管理工作，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)財政局聯(lián)合下發(fā)《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)實行社區(qū)常用藥品零差率銷售經(jīng)費補助管理辦法》，規(guī)范了我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)藥品零差率銷售補助經(jīng)費的合理使用，保障和促進了社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)藥品零差率銷售工作的健康發(fā)展。至2010年10月，我區(qū)共銷售零差率藥品約為億元，財政補助經(jīng)費d萬元。其中銷售中成藥萬元，占銷售零差率藥品總額的32％。推進中醫(yī)適宜技術內(nèi)涵建設。以社區(qū)四種慢性病綜合防治為基礎，以全民建立健康檔案工作為契機，以腦卒中慢性病規(guī)范化管理為切入點，利用中西醫(yī)方法，通過中醫(yī)辨證論治，結(jié)合社區(qū)康復、心理咨詢等適宜技術，做好腦卒中人群的早期識別、健康教育、危險因素干預、雙向轉(zhuǎn)診、社區(qū)康復等工作，規(guī)范工作流程、明確評價指標、探索總結(jié)經(jīng)驗，形成具有中醫(yī)特色的，以中醫(yī)藥治療手段為主的治療規(guī)范，進而擴展應用到其他慢性病的規(guī)范化管理中，實現(xiàn)對社區(qū)慢性病人群規(guī)范、有效、連續(xù)的健康管理。對行動不便或有特殊困難的慢性病患者提供中醫(yī)出診服務。充分發(fā)揮中醫(yī)藥技術在傳染病防治中的積極作用。針對5月甲型h1n1流感疫情來勢兇猛、傳播迅速的特點，我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)快速反應、沉著應對，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生網(wǎng)底作用，并在防控工作中充分發(fā)揮傳統(tǒng)醫(yī)學防治傳染病的優(yōu)勢，把中醫(yī)藥納入甲型h1n1流感防治體系中。各社區(qū)機構(gòu)組織人員認真學習國家中醫(yī)藥管理局、北京市中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《甲型h1n1流感中醫(yī)藥預防方案》，并將方案在臨床實踐中加以運用，結(jié)合老人、兒童等不同人群特點，辨證施治，制定防治處方。衛(wèi)生局成立防控專家領導小組，同時將中藥飲片和中成藥納入防控應急物資儲備之列，為防控甲型h1n1流感工作提供了有力的中醫(yī)藥保障。發(fā)放甲流宣傳材料10萬余份，對重點人群監(jiān)測累計達到人，密接人員居家醫(yī)學觀察累計人，真正成為社區(qū)居民健康的“守門人”。在全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)甲型h1n1流感防控工作中真正做到了科學預防、科學治療、科學儲備，充分發(fā)揮了傳統(tǒng)醫(yī)學的價值與優(yōu)勢。普及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健、防病治病知識，開展中醫(yī)健教活動。根據(jù)社區(qū)居民的主要健康問題及疾病的流行趨勢，我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)靈活應用中醫(yī)藥理論和方法，主動下社區(qū)宣教，并積極開展 “中醫(yī)中藥北京行”等主題活動宣傳普及中醫(yī)藥預防、養(yǎng)生保健、防病治病知識，指導社區(qū)居民開展防病保健和養(yǎng)生益壽活動，糾正不利于身心健康的行為和生活方式。針對老年人、婦女、亞健康等重點人群，運用中醫(yī)藥理論制定養(yǎng)生保健方案，認真組織實施，引導居民積極參與，并得到了居民的充分肯定。三年來共開展健康教育講座875次44428人受益，開展健康促進活動1297次7799人次受益，健康咨詢80170人。為推廣使用具有中醫(yī)藥特色的健康處方，區(qū)衛(wèi)生局組織力量精心策劃內(nèi)容，2010年為所有社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)制作多種健康教育處方共計30萬份。大力加強社區(qū)中醫(yī)人才培養(yǎng)。中醫(yī)藥人才隊伍是發(fā)展中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務的基礎。為進一步提高社區(qū)衛(wèi)生服務體系中的中醫(yī)藥服務水平，我區(qū)通過培養(yǎng)骨干、專家?guī)Ы獭⒁M人員、返聘專家等多種形式不斷強化中醫(yī)藥人才隊伍建設，初步建成了一支技術過硬、扎根基層、長期穩(wěn)定的中醫(yī)藥人才隊伍。全區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務中心均有2名以上中級職稱以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師坐診。落實社區(qū)“四個一批”政策，進一步加強中醫(yī)人才建設。一是“下來一批”，我區(qū)的大部分社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)是由醫(yī)院承辦，醫(yī)院的中醫(yī)醫(yī)師、中藥師能夠定期到社區(qū)進行定向支援，比如首鋼醫(yī)院所屬的四家醫(yī)療服務中心，除中醫(yī)師定期到社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)出診外，中心的中草藥服務也與醫(yī)院緊密結(jié)合在一起。二是“回來一批”，社區(qū)返聘專家中中醫(yī)類別的專家是23%；三是“進來一批”，近三年我區(qū)為社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)共引進25名中醫(yī)碩士和博士，高素質(zhì)中醫(yī)藥人才的引入1 2 下一頁第四篇：社區(qū)衛(wèi)生服務工作匯報**市**鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作匯報我鎮(zhèn)認真貫徹落實市委、市政府提出的大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務工作的統(tǒng)一部署，通過加大工作力度，做到領導重視、明確定位，突出重點、注重實效、保證待遇、吸納人才、營造氛圍，扎實有力地推進社區(qū)衛(wèi)生服務改革發(fā)展。具體有：一、黨委、政府高度重視發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務工作是黨的十七大精神的具體要求，要建設覆蓋城鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務體系和醫(yī)療服務體系，必須站在關注民生的高度，統(tǒng)一思想、充分認識構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的重要性。切實增強發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的緊迫感和責任感，切實把這件工作作為為民辦實事、辦好事來抓。鎮(zhèn)黨委多次召開專門工作會議研究社區(qū)衛(wèi)生服務工作，迅速成立以鎮(zhèn)長為組長的鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組，下設辦公室（社衛(wèi)辦），落實專職人員，負責社區(qū)衛(wèi)生服務站點的籌建工作。先后制定了《**鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作方案》、《**鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展規(guī)劃（20082010年）》和《2008**鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展計劃》、《**鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)初始投入預算》、《**鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務人才發(fā)展規(guī)劃》等，每次方案制定和確定，都經(jīng)鎮(zhèn)領導班子聯(lián)席會議討論研究決定，保證了籌建工作的方向性和順利快速進行。二、依靠醫(yī)院、借助力量社區(qū)衛(wèi)生服務要求“政府辦、政府管”，但政府對社區(qū)衛(wèi)生服務，在業(yè)務和管理模式上要馬 1上開展工作存在一定的困難。我鎮(zhèn)結(jié)合實際，創(chuàng)新工作加快社區(qū)衛(wèi)生服務建設，實施政府對社區(qū)衛(wèi)生服務實行全額拔款。三、上下一心、狠抓落實在籌建過程中，領導小組成員單位始終都做到各司其職，緊密配合，形成“政府牽頭、部門配合、各司其職、共同參與”的社區(qū)衛(wèi)生服務工作聯(lián)動格局。鎮(zhèn)醫(yī)院在社區(qū)衛(wèi)生服務人才、技術、管理、后勤等方面全力配合；社保分局組織了社衛(wèi)人員進行社保系統(tǒng)的操作培訓；財政分局確保市、鎮(zhèn)兩級財政拔款到位，并做到專款專用；各村在選址及建設方面積極支持；社區(qū)衛(wèi)生服務中心明確籌建時間，分四個階段進行（即組建階段、規(guī)劃選址階段、轉(zhuǎn)營建設階段、正式運作階段），確保社區(qū)衛(wèi)生服務工作做到有領導、有組織、有目標、有落實，籌建工作有條不紊地進行。在選址布點方面：我鎮(zhèn)選址的原則是：1）兼顧村居民和新莞人，打造“十五分鐘健康圈”。2）盡量利用村委會集體物業(yè)及醫(yī)院門診收編轉(zhuǎn)營，保證使用穩(wěn)定性及社衛(wèi)工作籌建的進程。在財政分局的參與下與各站點業(yè)主確定租金、簽定租賃合同。在裝修、標識、醫(yī)療設備采購方面：轉(zhuǎn)營的*個社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）及新建*個服務站點的裝修、標識、醫(yī)療設備工程，經(jīng)鎮(zhèn)領導班子聯(lián)席會議討論確定后，在財政分局、紀檢等部門的共同參與下，按特事特辦的方式，由鎮(zhèn)采購中心公開招標、集中采購。在相關部門