【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 圓滿完成各項(xiàng)保障任務(wù)今年來(lái)，各項(xiàng)保障工作達(dá)30多次，每次都圓滿完成任務(wù)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的贊許認(rèn)可，也進(jìn)一步樹(shù)立了城管窗口形象。特別是今年在大覺(jué)寺舉辦的春節(jié)花燈會(huì)和素食文化節(jié)期間，我中隊(duì)在任務(wù)重、人員緊的情況下，全體隊(duì)員放棄休息，合理調(diào)整工作重點(diǎn)。在活動(dòng)前期先集中中隊(duì)全體隊(duì)員和環(huán)衛(wèi)工人開(kāi)展了環(huán)境衛(wèi)生整治、各類貨運(yùn)車(chē)輛停運(yùn)、主干公路沿線加大保潔和沖洗頻率等有效措施，確保了節(jié)日期間整潔優(yōu)美的鎮(zhèn)區(qū)市容環(huán)境。并在市局的統(tǒng)籌安排下，積極與公安、交警等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，針對(duì)每天不同的人車(chē)流量進(jìn)行科學(xué)保障，合理安排執(zhí)法隊(duì)員做好人車(chē)通行和社會(huì)車(chē)輛有序停放，有效保障了春節(jié)花燈會(huì)和素食節(jié)期間景區(qū)的良好交通秩序。另外還相繼保障了中央、省、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我鎮(zhèn)視查考察等任務(wù)。二、主要做法加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)隊(duì)伍士氣不斷發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，中隊(duì)著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍，不斷夯實(shí)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。日常管理黨員是標(biāo)桿，不斷加強(qiáng)黨員的思想教育。嚴(yán)格執(zhí)行星期六學(xué)習(xí)日制度、上下班簽到等制度。不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情。支部班子講民主、講原則，指揮靠前，帶領(lǐng)黨員骨干做傳幫帶的領(lǐng)頭人，帶頭融洽黨群關(guān)系，面對(duì)面交流工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)掌握黨群思想動(dòng)態(tài)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。修改了執(zhí)法隊(duì)員月度目標(biāo)績(jī)效考核辦法和環(huán)衛(wèi)工人考核細(xì)則并嚴(yán)格實(shí)施，簽訂承諾書(shū)，堅(jiān)持考核結(jié)果與路段管理人員工作績(jī)效掛鉤，形成層次管理模式，落實(shí)職責(zé)分工，中隊(duì)全面工作有了新的起色。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，增進(jìn)工作干勁今年以來(lái)，中隊(duì)在加強(qiáng)全面建設(shè)、全方位管理的同時(shí)，十分注重內(nèi)部的監(jiān)督考核，健全考核網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)組織，堅(jiān)持晨課點(diǎn)評(píng)、每周例會(huì)等制度。中隊(duì)對(duì)隊(duì)員每周考核，隊(duì)員對(duì)環(huán)衛(wèi)工人每天考核，片長(zhǎng)對(duì)各村考核，形成層級(jí)管理模式，更好地激發(fā)了隊(duì)員與環(huán)衛(wèi)工人的工作干勁，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作責(zé)任性和主動(dòng)性。加強(qiáng)執(zhí)法管理，提高執(zhí)法威嚴(yán)中隊(duì)根據(jù)市局的總體部署和鎮(zhèn)黨委政府要求，先后開(kāi)展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂寫(xiě)亂張貼、流動(dòng)攤販、店外占道經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸車(chē)輛等多項(xiàng)整治行動(dòng)，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的好轉(zhuǎn)。對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境進(jìn)行整治，全面改善校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問(wèn)題。在對(duì)轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況充分排查后，有針對(duì)性地制訂集中專項(xiàng)整治方案，并根據(jù)不同路段有重點(diǎn)地開(kāi)展整治工作，及時(shí)總結(jié)整治中遇到的問(wèn)題，制定對(duì)策，尤其是對(duì)不服從管理的對(duì)象，以及社會(huì)上的一些邪惡勢(shì)力和刁蠻現(xiàn)象，中隊(duì)從不手軟，敢于管理，敢于執(zhí)法，并充分協(xié)調(diào)工商、公安、交警等職能部門(mén)力量，確保整治工作順利開(kāi)展，也充分彰顯了執(zhí)法的嚴(yán)肅性。三、存在問(wèn)題隊(duì)伍建設(shè)方面在中隊(duì)規(guī)范化管理方面，還存在著制度執(zhí)行不嚴(yán)、執(zhí)法管理職能落實(shí)不到位、少數(shù)隊(duì)員工作的主觀能動(dòng)性較差等諸多問(wèn)題。規(guī)范執(zhí)法管理方面由于中隊(duì)隊(duì)員年齡結(jié)構(gòu)和文化程度差異的原因，缺乏專業(yè)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，從事城管執(zhí)法工作所必須的技能和業(yè)務(wù)水平有差異，缺乏城管執(zhí)法專業(yè)知識(shí)，不能正確掌握和運(yùn)用法律理論和基本的法律知識(shí)，導(dǎo)致執(zhí)法行為不規(guī)范，不能?chē)?yán)格依照法律程序辦案。第二篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力扶持下，在科室全體人員的集體努力下，2010年我中心的各項(xiàng)工作得到了健康、穩(wěn)步的發(fā)展，在過(guò)去的一年里我們共完成社區(qū)二類體檢金額達(dá)xxxxx元，其中重點(diǎn)人群xxxxx人，育齡婦女xxxxx人，兒童xxxxx人，孕產(chǎn)婦xxxxx人，慢病回訪xxxxx人，合計(jì)體檢xxxxx人，圓滿完成了上級(jí)部門(mén)的任務(wù)。在完成好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體檢的同時(shí)，完成章貢區(qū)農(nóng)村居民體檢xxxxx人，學(xué)生體檢xxxxx人，合計(jì)xxxxx人?，F(xiàn)將我中心在過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下：、孕產(chǎn)婦、老年人以及婦女等服務(wù)對(duì)象為重點(diǎn)，為居民建立了健康檔案，并實(shí)施計(jì)算機(jī)化管理，對(duì)檔案進(jìn)行定期更新。，我中心提供了健康教育處方12種，常見(jiàn)病、多發(fā)病的宣傳手冊(cè)、書(shū)籍3種以方便居民查閱。2010年，我中心在世界防治結(jié)核病日、全國(guó)預(yù)防接種日、世界無(wú)煙日、全國(guó)高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、聯(lián)合國(guó)糖尿病日、世界艾滋病日六大健康主題日，開(kāi)展了健康宣傳活動(dòng)；堅(jiān)持每月更新一期健康教育宣傳欄，去年累計(jì)更新12期。4．對(duì)確診的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記管理，每季度對(duì)確診的高血壓、糖尿病患者至少隨訪1次，每年隨訪至少4次，對(duì)管理的高血壓患者開(kāi)展了病情監(jiān)測(cè)、效果評(píng)價(jià)。第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)預(yù)防保健成果鞏固發(fā)展，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)。以疾病預(yù)防控制中心為龍頭，充分發(fā)揮預(yù)防保健三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的作用，加大防病保健的工作力度。全年無(wú)傳染病暴發(fā)和多發(fā)，乙類傳染病發(fā)病率低于北京市下達(dá)的190/十萬(wàn)的控制指標(biāo)，無(wú)重大食物中毒事件發(fā)生，計(jì)劃免疫疫苗建卡率、接種率、疫苗接種有效率均在99％以上，外來(lái)人口計(jì)劃免疫和查漏補(bǔ)種工作圓滿完成，結(jié)核病全監(jiān)化療、孕產(chǎn)婦和嬰兒系統(tǒng)管理保持在全國(guó)農(nóng)村地區(qū)的領(lǐng)先水平。嬰兒死亡率居中等發(fā)達(dá)國(guó)家前列，碘缺乏癥等地方病得到有效控制，職業(yè)病防治和傷殘人保健工作順利開(kāi)展，公共場(chǎng)所衛(wèi)生環(huán)境改善，食品衛(wèi)生質(zhì)量繼續(xù)提升。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。南法信、張鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心落成并投入使用，小店、趙全營(yíng)、仁和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施了裝修改造，新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站75個(gè)，累計(jì)完成規(guī)劃建站任務(wù)的80％。一個(gè)覆蓋全區(qū)、塔式結(jié)構(gòu)、三個(gè)層面、”七個(gè)統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)、”六位一體”職能、經(jīng)濟(jì)便捷、連續(xù)有效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本形成。全年為社區(qū)居民提供近280萬(wàn)元的”免四費(fèi)”服務(wù)，部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織推行了契約式服務(wù)模式，義務(wù)體檢和免費(fèi)建檔工作深入開(kāi)展。區(qū)域應(yīng)急搶救能力迅速提高。北京急救中心順義分中心投入運(yùn)營(yíng)，市局配套設(shè)備全部到位，實(shí)現(xiàn)了與”120”信息平臺(tái)的順利切換，輻射區(qū)域4個(gè)方位的急救站列入首批急診機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目，覆蓋全區(qū)的急救網(wǎng)絡(luò)框架初具雛形。適應(yīng)急救醫(yī)護(hù)工作需要，開(kāi)展了3名急診學(xué)科帶頭人和35名急救醫(yī)護(hù)骨干的培訓(xùn)。特色?？平ㄔO(shè)步伐加快。先后建立起介入治療、腫瘤治療和急診救護(hù)中心，中風(fēng)?？频牡匚缓蛢?yōu)勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)。分別開(kāi)展了無(wú)痛治療肛腸手術(shù)、髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、多種腔鏡手術(shù)和冠狀動(dòng)脈造影、心臟介入治療、腫瘤治療等醫(yī)療項(xiàng)目。區(qū)醫(yī)院實(shí)施介入治療123例，％；％。