【文章內(nèi)容簡介】 作所需專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，并不斷深化對合同管理業(yè)務(wù)的理解。團(tuán)隊建設(shè)上，我積極融入團(tuán)隊，努力營造良好的團(tuán)隊氛圍，和同事關(guān)系融洽。綜上所述，對于2012年的工作整體表現(xiàn)，我對自己的評定是優(yōu)秀。2013年年度工作計劃安排，以及工作流等方面開發(fā)。 ，讓自己更能適應(yīng)新的需求發(fā)展變化，給自己制定一個短期目標(biāo)以計劃，提升自己開發(fā)技巧 ，擺脫自己“機器人”的概念個人職業(yè)生涯規(guī)劃一、短期目標(biāo)（提升專業(yè)技術(shù)水平、掌握解決問題的方法）合理規(guī)劃自己時間，給自己制定一個工作之余的學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)目標(biāo)，在工作不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn)加以總結(jié)匯總，不斷更正自己工作習(xí)慣。二、中期目標(biāo)（專注改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，掌握提升效率的技巧，深化業(yè)務(wù)理解）在不斷鞏固自己專業(yè)知識前提下，加深對業(yè)務(wù)的理解能力、分析能力、主導(dǎo)能力、不斷充實自己各方面知識技能，強化自己薄弱環(huán)節(jié)。做一個合格高級軟件工程師三、終極目標(biāo)（熟練掌握業(yè)務(wù)流程及各行業(yè)適用規(guī)則，能夠快速構(gòu)建高效實用用戶體驗良好的產(chǎn)品）通過前期技術(shù)知識不斷積累充實自己理解能力,以及對各行業(yè)的了解，能夠利用在本身知識技能構(gòu)建一些易用、簡單實用技術(shù)框架。部門負(fù)責(zé)人：個人 ：技術(shù)研發(fā)部20130110篇五：全年新工作計劃分公司總經(jīng)理企業(yè)文化建設(shè)合作伙伴將管理精髓注入企業(yè) 讓優(yōu)秀企業(yè)引領(lǐng)未來計劃（修定版）李xx總經(jīng)理 年度工作尊重、精進(jìn)、奉獻(xiàn)目 錄一、二、三、四、五、工作請愿及思路內(nèi)容?????????????????????3 價值創(chuàng)造及目標(biāo)設(shè)定?????????????????????4 團(tuán)隊建設(shè)及組織架構(gòu)?????????????????????6 所需資源及成本預(yù)算?????????????????????7 階段目標(biāo)及達(dá)成措施?????????????????????11 說 明2012年，我的工作重點將會轉(zhuǎn)向公司的企劃宣傳、品牌傳播、網(wǎng)絡(luò)營銷等方面，本方案將重點在這些領(lǐng)域做詳細(xì)的計劃說明。2012年企劃工作的總體部署是：全面提升公司品牌形象，加強產(chǎn)品和老師的宣傳力度，增強產(chǎn)品的影響度和美譽度。研發(fā)課程衍生產(chǎn)品，通過傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體，開辟網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，增加公司營銷收入。本方案匯合了企劃、網(wǎng)絡(luò)營銷、品牌等方面的年度工作計劃，從目標(biāo)、目標(biāo)分解、戰(zhàn)略規(guī)劃、人員計劃、財務(wù)預(yù)算等詳細(xì)呈現(xiàn)?？紤]到公司2012年的總體戰(zhàn)略，本方案將著重在網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)上進(jìn)行細(xì)致的闡述。第一部分 工作思路、目標(biāo)、架構(gòu)及預(yù)算一、2012年的工作請愿及思路內(nèi)容（一）工作請愿對于即將到來的2012年，我特此向董事長提出請愿： 本人決心全身心投入xx公司事業(yè)，以身作則，把時間和才華都奉獻(xiàn)給集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)營銷工作、企劃工作和文化產(chǎn)品工作，組建團(tuán)隊并帶領(lǐng)團(tuán)度完成目標(biāo)。本人向公司申請由我組建兩個系統(tǒng)的隊伍，包括網(wǎng)絡(luò)營銷隊伍和企劃隊伍，并向公司提交完整的可執(zhí)行計劃方案，確保投入和產(chǎn)出成正比。由于oo公司文化傳播公司是我一手創(chuàng)建起來的平臺，且以后可以用這個平臺開展多方業(yè)務(wù)，因此建議公司保留并繼續(xù)扶持這個平臺的發(fā)展。2012年，我希望同時兼任oo公司的總經(jīng)理，掌管oo公司的戰(zhàn)略方向及產(chǎn)品研發(fā)，日常事務(wù)將由副總經(jīng)理代替。具體的做法將在后面進(jìn)行全面的闡述。（二）工作思路招聘1名企劃部副總經(jīng)理作為我的助手，協(xié)助我全盤管理好總部企劃中心，管理上對我負(fù)責(zé)。我和總裁辦負(fù)責(zé)制定年度的企劃戰(zhàn)略和具體工作計劃，由該副總?cè)?zhí)行落實。該副總坐鎮(zhèn)總部負(fù)責(zé)日常事務(wù)及管理，企劃中心下設(shè)編輯部、設(shè)計制作部、品牌推廣部、網(wǎng)絡(luò)部等四大部門。李xx總經(jīng)理自己負(fù)責(zé)組建一支網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊，約20人的隊伍，另選場地租賃一個職場，采取“技術(shù)+營銷”相結(jié)合的方式，類似于xx合作單位當(dāng)年的“智贏天下網(wǎng)”的運營模式。建造一個營銷型網(wǎng)站，專門銷售xx公司的咨詢產(chǎn)品、圖書、培訓(xùn)課程光碟、產(chǎn)品體系包、廣告招商、財富同盟俱樂部等產(chǎn)品。通過網(wǎng)絡(luò)推廣和線下電話客服，尋找全國3050家渠道合作伙伴，銷售課程衍生產(chǎn)品和課程代理。oo公司由李xx總經(jīng)理制定年度戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃，由副總xxx負(fù)責(zé)日常經(jīng)營，重點負(fù)責(zé)公司的渠道銷售、網(wǎng)店銷售工作以及合作渠道開發(fā)工作。oo公司明年堅持走好三個步驟，業(yè)績和利潤可翻及番。第一步：產(chǎn)品研發(fā)；第二步：渠道開拓；第三步：營銷加強。以上即為我本人的工作思路，全面分管公司的三個板塊工作，但是具體直接負(fù)責(zé)的僅為網(wǎng)絡(luò)營銷工作（創(chuàng)新、探索性工作），企劃工作和oo公司均由助手協(xié)助完成。希望公司信任并成全?。ㄈ┕ぷ鲀?nèi)容第一、網(wǎng)絡(luò)營銷：開辟一條全新的業(yè)務(wù)模式，為公司創(chuàng)造2000萬元業(yè)績，800萬利潤。主要包括：研發(fā)課程衍生產(chǎn)品；重點為圖書、培訓(xùn)課程光碟、產(chǎn)品體系包。建立網(wǎng)絡(luò)營銷平臺——營銷型網(wǎng)站，注冊網(wǎng)絡(luò)商城，推廣全公司的產(chǎn)品，如課程 內(nèi)訓(xùn)、咨詢、文化產(chǎn)品、俱樂部等；組建一支網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊，人員包括技術(shù)、在線客戶、網(wǎng)絡(luò)營銷專員、編輯文案等。（大致操作思路：oo公司和網(wǎng)絡(luò)營銷中心合并為一個職場，網(wǎng)絡(luò)營銷中心的網(wǎng)絡(luò)商城以oo公司的營業(yè)執(zhí)照去申請。兩個部門業(yè)務(wù)獨立，但是業(yè)務(wù)團(tuán)隊管理上可以統(tǒng)一，一起舉行早會，資源共享等。）第二、企劃工作：全面提升公司品牌形象，增強老師及產(chǎn)品的知名度、美譽度和忠誠度。主要包括：品牌傳播：個人品牌、公司產(chǎn)品、公司形象三位一體宣傳推廣。宣傳設(shè)計：公司品牌產(chǎn)品、公司課程產(chǎn)品、日常宣傳產(chǎn)品等設(shè)計宣傳?；顒硬邉潱浩放苹顒硬邉潯⒖蛻艋顒硬邉?、公司活動策劃等。媒體公關(guān)：和有影響力的35家媒體合作，為公司組織新聞報道，實現(xiàn)雙贏。公司網(wǎng)站：保留和優(yōu)化公司門戶網(wǎng)站，加強建設(shè)，加強推廣的力度。報紙月刊：每月一期面向客戶的期刊，配合品牌宣傳，兼顧廣告招商。廣告招商：公司渠道平臺全年的招商，含網(wǎng)站、課程現(xiàn)場、報刊等宣傳平臺。技術(shù)支持：建設(shè)好公司內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)、電腦管理及日常維護(hù)工作。（大致操作思路：由企劃副總經(jīng)理在總部坐班負(fù)責(zé)日常管理，中心戰(zhàn)略和具體工作由李xx總經(jīng)理和總裁辦來制定，副總負(fù)責(zé)組織實施。李xx總經(jīng)理每周定期回總部接受副總的工作匯報和對企劃工作進(jìn)行指導(dǎo)和督辦）第三、文化產(chǎn)品：研發(fā)新產(chǎn)品、開拓新渠道、加強銷售，全年業(yè)績目標(biāo)300萬。主要包括：研發(fā)新產(chǎn)品：主要為國學(xué)大碟和咨詢產(chǎn)品推廣光