【文章內容簡介】 2013工作總結2013年，在大隊的正確領導下，一中隊緊緊圍繞“抓基礎、促提高、謀發(fā)展”的總體工作思路，始終堅持“加強戰(zhàn)備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的指導原則，緊扣目標任務，完善制度建設，細化內部管理，促進發(fā)展提高，堅持抓好思想作風建設，不斷加強基礎理論學習、基本技能訓練、基本體能鍛煉，著力強化科學意識、團隊意識、拼搏意識、節(jié)儉意識，始終把礦山應急救援工作做為一切工作的出發(fā)點和落腳點，努力建設思想革命化、行動軍事化、管理科學化、裝備維護備保養(yǎng)達標化、制度規(guī)范化、質量標準化的礦山救護隊伍。在大隊領導的關心和支持下，經過一年的嚴抓細管和全體指戰(zhàn)員的共同努力，一中隊展現(xiàn)出前所未有的生機，團結協(xié)作得到了較大改善，指戰(zhàn)員的思想品質和業(yè)務素質取得了明顯的進步，隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力都有了較大的提高，各項工作順利開展、有序推進，得到了大隊領導的肯定?，F(xiàn)將2013年的工作總結如下：一、認真貫徹落實上級領導會議的講話精神開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動實施方案，提出了在工作、學習、戰(zhàn)備訓練過程中保持積極性、主動性、創(chuàng)新性的要求。在集中學習階段，大隊領導邀請了煤礦專業(yè)技術過硬、知識廣泛的工程師講課，指戰(zhàn)員們認真作筆記、著力轉變隊員思想觀念。加強作風能力建設，提升發(fā)展境界，在工作、戰(zhàn)備中施加壓力，制造動力讓全體指戰(zhàn)員都有緊迫感、危機感、責任感；在主題實踐階段，組織一中隊全體指揮員和業(yè)務骨干召開會議，集思廣益，討論如何夯實全體救護指戰(zhàn)員的理論基礎，提高業(yè)務能力，在此基礎上，針對落后份子，開展“一幫一”幫扶帶動教育活動，為主題實踐活動的開展起好步，開好頭。時刻起到帶頭模范作用，從一點一滴做起，從一言一行做起，為礦山事業(yè)發(fā)展服務，為和諧社會服務，貫穿日常學習、訓練、戰(zhàn)備的方方面面。二、完善各項管理制度，開展紀律作風整頓，促進隊伍科學化、規(guī)范化、標準化建設為了進一步適應礦山救護隊伍科學化、規(guī)范化、標準化的發(fā)展要求，全面提高科學管理水平，提升隊伍的整體素質，大隊組織中隊經過反復討論，出臺了一系列新的管理制度，并對原有制度予以修改完善，從制度層面規(guī)范日常工作和人員管理，并注重細節(jié)，在實踐中探索先進、高效的管理方法，積累經驗。嚴格執(zhí)行大隊制定的《考勤考核制度》、《大隊管理規(guī)章制度》一方面，明確了各項工作職責，規(guī)范了工作程序；另一方面，全面量化日常工作訓練和值班、待機的戰(zhàn)備情況，促進了在管理過程中形成“用制度管人，按程序辦事”的風氣，讓“細節(jié)化”的理念深入人心。在執(zhí)行各項制度的過程中，堅持在制度面前人人平等，杜絕特權主義和個人主義，依據《月積分管理制度》和日?？己伺c年終考核掛鉤的機制，進行隊伍紀律作風整頓，讓全體指戰(zhàn)員從言行舉止，日常工作、學習、訓練、戰(zhàn)備中領悟文明禮貌，積極進取，不斷改造、提高、發(fā)展自己，通過下半年間的整頓，隊伍紀律作風有了較大改觀，基本扭轉了干好干壞一個樣，干多干少一個樣，進步與不進步一個樣的局面。我們的最終目標是要建立規(guī)范有序、責任明確、賞罰分明的管理機制和學習、工作環(huán)境，在以后的工作中，我們將繼續(xù)保持現(xiàn)有成果，更加嚴格要求，努力讓各項工作更上一層樓。根據《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》的相關規(guī)定，一中隊嚴格按照礦井預防性檢查的要求、方法、步驟，統(tǒng)籌安排，協(xié)調處理，深入井下開展礦井預防性檢查工作。為保證檢查質量，一中隊專門召開預檢工作會議，提出了在安全預防檢查時必須做到“礦不漏井，井不漏面，面不漏點”的要求。做到預檢記錄詳細，對檢查礦井的采掘工作面、各種硐室、巷道布置、采空區(qū)分布、通風、運輸、排水等情況熟悉并掌握。對檢查出的問題及時填寫整改建議書，交礦井負責人。預檢完畢后，針對預檢礦井的特點要求煤礦及時修正應急預案。今年，一中隊出動檢查60余次，檢查排除隱患200余條，修正2個礦井的應急預案。出動啟封密閉4次，排出瓦斯巷道800余米。通過這些工作，較好的完成了今年的礦井預防性檢查工作，更加全面地掌握了各礦井安全情況，預檢工作取得了實效，達到了預期目標。通過預防性檢查，隊員們和煤礦更近、工作和實踐更近，熟悉了服務礦井的井下情況，掌握了各個礦井的災害重點，增強了對煤礦的理性認識，提高了解決實際問題的能力。三、強化培訓、考核、貫穿始終，全面提高隊伍搶險救災水平，積極完成大隊賦予的各項工作由于去年中隊有幾名指戰(zhàn)員考調到其他單位，造成中隊指戰(zhàn)員嚴重缺失，為加強中隊應急救援能力，大隊分配了8名新隊員到一中隊，為中隊注入了新的血液，提高了中隊的整體應急能力及戰(zhàn)斗力。自2月份開展工作來，中隊積極配合大隊戰(zhàn)訓科牽頭的全縣煤礦兼職救護隊員的培訓工作，大隊分別于6月、12月選派中隊指揮員到?？?、深圳參加國家煤礦安全技術培訓中心舉辦的礦山救護師資培訓學習，并取得教師資格證書，提高了中隊指揮員培訓教學的能力。6月9日，在大隊領導的正確指揮下，一中隊全體救護指戰(zhàn)員參加了“安全生產萬里行”礦山應急救援實戰(zhàn)演練，取得了圓滿的成功。2013年中隊全年進行了3次考核，7月4日至6日,大隊組織進行對一中隊半年工作考核,一中隊四個小隊當中除一小隊有1人請假及各小隊有一名指揮員參加培訓外，其他人員都參加了考核，經過大家的努力，取得了一定的成績，個人成績；李順貴、張登、張西楊分別獲得前一、二、三名。為迎接11月2全省安全監(jiān)控視頻會議在金沙縣安監(jiān)局召開，大隊于10月10日接上級主管局的通知，要求大隊在11月1日以前完成辦公樓后場地的建設工作，為全縣安全視屏會議的順利召開作好裝備工作。大隊接到通知后，隨即召開大隊會議，對場地建設工作進行了精心的籌備、動員，抽調大隊全部人員全心投入到場地建設工作中，于10月11日開工到結束，只花了20天時間。參加大水園區(qū)衛(wèi)生打掃、每周六的整臟之亂值班工作、場地建設過程中，充分體現(xiàn)出一中隊全體人員團體協(xié)作，不畏艱險，勇于戰(zhàn)斗、吃苦耐勞的精神，受到了上級主管部門及領導的充分肯定、表揚。11月7日貴州省救援指揮中心成立的專家組于對大隊進行質量標準化達標驗收。對大隊、中隊的組織機構、救援裝備、救護設施、救護培訓、業(yè)務技術工作、救援準備、醫(yī)療急救、一般技術操作、軍事化風紀、綜合體質和綜合管理等進行了逐項考核和評定，得到了省專家組的考評確認。11月26日大隊舉辦了第二屆礦山應急救援技術競賽，此次比賽為期4天，安排了理論、連續(xù)體能、一般技術性操作、創(chuàng)傷急救、激烈運動、軍事隊列等6個項目，并于比賽結束后舉行了拔河、5000米、引體向上、檢力器等比賽。按照《礦山應急救援技術競賽規(guī)則》的規(guī)定，一中隊積極有效地對照相關規(guī)定內容進行訓練和學習準備，經過了四天的激烈爭奪、角足，4小隊取得了本次綜合團體競賽的第一名，3小隊取得了軍事隊列、創(chuàng)傷急救、2個團體單項第一名，1小隊獲得了理論團體單項第一的好成績，2小隊只有5人參加本次競賽，副小隊長張登在受傷的情況下依然帶領小隊積極的完成了各個比賽項目，充分地體現(xiàn)出頑強拼搏的競技精神，獲得“精神文明”獎。在以上工作，大家都付出不少心血和努力。但是，我們所做的一切離一支真正的標準救護隊還有一定的差距，工作中存在一些問題和困難。對此，我們必須認真總結，不斷的探索，在大隊領導的指引下，繼續(xù)推動科學化管理，加強學習、認真學習，加大訓練力度，嚴格執(zhí)行準軍事化目標管理，從而有效地保證更好開展各項工作。四、存在的問題和不足?；仡?013年工作，一中隊在人員建設方面，基本裝備建設方面和住宿條件改善方面都有了大的發(fā)展，使一中隊進入了一個較為規(guī)范的發(fā)展階段。但目前的現(xiàn)狀與“礦山救護隊質量標準化建設規(guī)范要求”及周圍其他直屬救護中隊比較，還有相當大的差距，重要集中在以下方面：部分指戰(zhàn)員思想浮動，日常訓練學習松散，阻礙中隊整體戰(zhàn)斗力的提高。部分隊員集體觀念、團結意識淡薄，團結協(xié)作能力得不到有效的提高。指戰(zhàn)員文化水平參差不齊，沒有礦山工作經歷，專業(yè)技術人員缺乏，直接影響著隊伍的整體素質。部分人員工作思想不穩(wěn)定，致使管理和提高上都有一定的難度。部分隊員心理素質差，遇事易現(xiàn)出精神緊張、慌亂。部分隊員整體綜合素質較差，直接影響中隊戰(zhàn)斗力。這些都是制約一中隊工作開展的主要因素，但隨著我縣煤炭工業(yè)的發(fā)展和壯大，在大隊領導的支持關心下，一中隊的救援全能也必將得到發(fā)展和提高，從而更好地服務于金沙煤礦安全生產。