【文章內(nèi)容簡介】 路開關(guān)更換控制回路改造；110KV母聯(lián)開關(guān)更換控制回路改造；石漢線路開關(guān)更換控制回路改造；二號廠房220V直流系統(tǒng)改造；一號廠房中、低壓機(jī)控制屏更換；一號主變更換機(jī)變非電量保護(hù)、主變冷卻器控制回路改造；廠用電計(jì)量回路完善；一號機(jī)變組計(jì)量回路改造；遠(yuǎn)動當(dāng)?shù)毓δ芟到y(tǒng)完善；機(jī)組自動化元件更換、完善；監(jiān)控系統(tǒng)工控機(jī)更換等。3．加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督、安全性評價(jià)、專項(xiàng)檢查工作，提高設(shè)備運(yùn)行水平： ．按照安評及技術(shù)監(jiān)控的要求，我班不等不靠，本著實(shí)事求是的原則，對繼電保護(hù)班所轄范圍內(nèi)的人、機(jī)、環(huán)三個(gè)安全方面進(jìn)行了較全面的查評，對查出的問題及時(shí)安排在條件具備時(shí)分階段進(jìn)行整改。對一些不具備整改條件的問題，我們也都列出了詳細(xì)整改計(jì)劃進(jìn)行了上報(bào)。通過這部分工作的開展，改變了我們以往的安全工作觀念和方式，從結(jié)果管理轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程管理，對我班的整體工作起到了極大的促進(jìn)作用。．針對技術(shù)監(jiān)督檢查工作，結(jié)合本班管理范圍，按照自動化監(jiān)督、電測監(jiān)督、繼電保護(hù)及安全自動裝置監(jiān)督、勵磁系統(tǒng)及電壓質(zhì)量監(jiān)督、計(jì)量管理各部分的要求，統(tǒng)一部署、合理分配、認(rèn)真對照、逐條落實(shí)。并完成了電測儀器建標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)儀器檢驗(yàn)等工作。．結(jié)合安評復(fù)查工作，按照對電氣一次部分、電氣二次部分、水電廠自動裝置、計(jì)算機(jī)監(jiān)控、水輪機(jī)等部分的分組要求，開展自查工作，對自查情況匯總統(tǒng)計(jì)備查，協(xié)助專家組進(jìn)行復(fù)查。在此期間，我班還在安評復(fù)查準(zhǔn)備階段及自查階段，根據(jù)查出情況，開展對圖紙資料、設(shè)備臺帳、技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔，并對不規(guī)范的進(jìn)行改進(jìn)、完善，確保圖紙資料的完整性、規(guī)范性；對一號廠房電纜層進(jìn)行了專項(xiàng)整治工作；對電氣儀表室及壓力儀表室進(jìn)行了專項(xiàng)整治工作。．按照廠部要求，開展重大危險(xiǎn)源評估工作。．參加應(yīng)急預(yù)案演練活動計(jì)10余次。．，開展繼電保護(hù)情況自查工作，并配合集團(tuán)公司繼電保護(hù)專項(xiàng)檢查組對我廠繼電保護(hù)運(yùn)行、校驗(yàn)、傳動、定值等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查，結(jié)果總體良好。．在大修工作中，嚴(yán)格按照安評及技術(shù)監(jiān)控要求，制定大修計(jì)劃，擬定大修項(xiàng)目及大修標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督大修質(zhì)量，應(yīng)送檢元件設(shè)備及時(shí)送檢。．此外，我班通過對所管轄設(shè)備明確責(zé)任分工，督導(dǎo)各專責(zé)熟悉所轄設(shè)備，了解其運(yùn)行狀況，做好事故預(yù)想，制定相應(yīng)防范措施；對班內(nèi)試驗(yàn)儀器、儀表定期校驗(yàn)、檢查，使其始終處于良好狀態(tài)，隨時(shí)滿足各種大小修和設(shè)備突發(fā)缺陷的消缺工作需要。4．多管齊下、多種形式搞好培訓(xùn)工作，不斷提高班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平：鑒于2006年繼電保護(hù)班班組結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化及設(shè)備技術(shù)更新快、技能要求高，設(shè)備管轄范圍多，運(yùn)行狀況參差不齊，缺陷處理量大，要求工作人員有較全面的知識結(jié)構(gòu)，一專多能的技術(shù)要求，才能勝任自己的崗位，班上針對這種情況，班組確定了由技術(shù)員重點(diǎn)抓培訓(xùn)工作的方針，結(jié)合本班實(shí)際工作性質(zhì)，培訓(xùn)工作從不走形式，技術(shù)員制定了培訓(xùn)制度及考核細(xì)則。每月根據(jù)班員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次技術(shù)問答，在實(shí)際工作中也盡量讓班員多動手，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際培訓(xùn)。定期進(jìn)行技術(shù)考核和競賽活動，定期舉行各種技術(shù)講課、技術(shù)問答和交流互學(xué)活動，遇有疑問，全班就展開討論，直到全部都弄懂為止，這樣便使班上同志養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。為提高人員工作的主觀能動性、發(fā)揮人員工作潛力、提高業(yè)務(wù)水平、減少事故發(fā)生、適應(yīng)當(dāng)前形勢下對人員業(yè)務(wù)水平的要求，保護(hù)班確定了以加強(qiáng)實(shí)踐操作能力、以老帶新、以主帶輔、加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)、強(qiáng)化安全管理、提高人員獨(dú)立工作能力為重點(diǎn)的培訓(xùn)工作方針。為此我們重點(diǎn)進(jìn)行以下工作：．技術(shù)培訓(xùn)規(guī)范化、多樣化：以理論與實(shí)踐并重為原則，以培訓(xùn)計(jì)劃為總綱，緊密結(jié)合每月具體工作情況，采用“技術(shù)講課”“技術(shù)問答”“技術(shù)討論”“現(xiàn)場提問”等多種形式，切實(shí)有效地開展培訓(xùn)工作，達(dá)到了較好的培訓(xùn)效果。．培訓(xùn)工作與實(shí)際工作相結(jié)合：一是利用校驗(yàn)機(jī)會，開展技術(shù)討論、查漏補(bǔ)缺、查找設(shè)備隱患等活動，提高設(shè)備檢修質(zhì)量及人員的查缺能力；二是利用技改工作，以老帶新、以主帶輔，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求及技術(shù)管理要求，要求全員針對安全作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、實(shí)際操作、新裝置操作方法、調(diào)試項(xiàng)目及要求等方面，掌握新設(shè)備在調(diào)試、投運(yùn)試驗(yàn)工作中進(jìn)行的項(xiàng)目和方式并進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)全員對新設(shè)備、新原理理解及應(yīng)用方面的了解，提高全員對新設(shè)備的維護(hù)、使用能力；開展標(biāo)準(zhǔn)化制圖、標(biāo)準(zhǔn)化施工報(bào)告撰寫的學(xué)習(xí)，提高圖紙資料的規(guī)范化管理；三是結(jié)合保護(hù)班設(shè)備專責(zé)劃分情況，通過對圖紙資料、定值管理、設(shè)備運(yùn)行情況等方面的逐步深入了解，提高全員對專責(zé)設(shè)備檢修、維護(hù)的水平。四是針對如韓城電廠發(fā)生的事故，開展技術(shù)討論及事故分析活動，提高班員對設(shè)備隱患的認(rèn)識和正確處理事故的能力。．有目的、有計(jì)劃的開展技術(shù)講課活動：2006，保護(hù)班根據(jù)本技改及檢修工作頻繁的情況，采用班內(nèi)講解、現(xiàn)場提問講解等方式開展技術(shù)講課活動。．按照廠部全面開展電工培訓(xùn)的要求，保護(hù)班根據(jù)實(shí)際情況，集中在9月份，以合理性、實(shí)效性、全面性、實(shí)用性為主導(dǎo)思想，兼顧各專業(yè)特點(diǎn)、各人員水平，制定了詳細(xì)的、切實(shí)可行的每日培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。．為改善今年繼電保護(hù)班班組結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大變化后，造成的班組人員嚴(yán)重緊缺、工作能力參差不齊的情況與設(shè)備管轄范圍增多、工作量加大、要求人員具備較全面的知識結(jié)構(gòu)及一專多能的技術(shù)能力之間的矛盾進(jìn)一步加大的被動局面，保護(hù)班抓住三號機(jī)組大修時(shí)機(jī)，按照加強(qiáng)實(shí)踐操作能力、以老帶新、以主帶輔、加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)、強(qiáng)化安全管理、提高人員獨(dú)立工作能力為重點(diǎn)的培訓(xùn)工作方針，結(jié)合廠部三號機(jī)組大修培訓(xùn)要求及各人員的具體能力，制定出針對性較強(qiáng)的專業(yè)互學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，鑒于這是班組合并后的第一次大修工作，班組一是要求以老帶新、以主帶輔，讓年輕人員及輔崗人員勇挑重?fù)?dān)，擔(dān)當(dāng)一個(gè)專業(yè)工作面的大修負(fù)責(zé)人，使其得到機(jī)會，通過大修提高獨(dú)立工作的能力。二是要求每個(gè)人參加兩個(gè)以上專業(yè)面的大修工作，并下發(fā)專項(xiàng)記錄本，要求各人做好學(xué)習(xí)記錄，在大修中按照工作項(xiàng)目、安全措施、大修應(yīng)完成工作內(nèi)容、設(shè)備構(gòu)成、靜動態(tài)試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、各專業(yè)大修工作范圍、設(shè)備存在問題及處理情況等八大方面進(jìn)行了解、學(xué)習(xí)、實(shí)踐，在大修結(jié)束后撰寫學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告，由班組進(jìn)行綜評。5．樹立敢于拼搏、勇于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)在目前繼電保護(hù)班人員少、設(shè)備多、工作繁重的狀況下，為保障各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全、規(guī)范、順利的進(jìn)行，必須樹立敢于拼搏、勇于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，保護(hù)班全體人員秉承和發(fā)揚(yáng)了這一優(yōu)良傳統(tǒng)。在今年11月初進(jìn)行的我廠一號主變更換工作中，由于變壓器本體二次設(shè)備的變化需要對保護(hù)裝置非電量部分進(jìn)行改造、現(xiàn)地電纜全部更換以及廠家配套設(shè)備不合格需要自行設(shè)計(jì)改造冷卻器控制回路、部分元件重新改進(jìn)，造成保護(hù)班缺少充分的時(shí)間準(zhǔn)備、工作量加大等困難。保護(hù)班臨危受命，特事特辦，不等、不靠、不怨，合理分配人員，采取邊設(shè)計(jì)邊施工、兩個(gè)工作面四個(gè)工作組齊頭并進(jìn)的工作辦法，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人日夜加班將施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門精心部署、合理安排下，保護(hù)班人員克服任務(wù)重、工期短的困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作、加班加點(diǎn)，經(jīng)過10天夜以繼日的奮斗，如期圓滿完成本次工程。在最后的投運(yùn)試驗(yàn)中，保護(hù)班連續(xù)工作完成了既定的試驗(yàn)項(xiàng)目，排除了缺陷，在規(guī)定的工期內(nèi)，保質(zhì)保量、圓滿順利的完成了這項(xiàng)重大的技改工作，且沒有發(fā)生一起人身和設(shè)備的不安全事件。6．再接再厲、勇挑重?fù)?dān)，優(yōu)質(zhì)高效搞好大修工作十一月中旬，一號主變更換的硝煙尚未散去，三號機(jī)組大修工作又緊鑼密鼓地開始了，這是保護(hù)班與自動班在人員大幅度減少，合并成立繼電保護(hù)班后進(jìn)行的第一次大修工作，雖然本次大修屬于常規(guī)性大修，但由于繼電保護(hù)班設(shè)備管轄較多，機(jī)組大修工作包括：保護(hù)裝置及4503開關(guān)控制回路、監(jiān)控系統(tǒng)及自動化元件、勵磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、電測儀表、壓力儀表、壓油裝置二次回路、快速門控制回路等八項(xiàng)主要工作及其他配合工作和試驗(yàn)，而班組目前只有11人，大修期間還要穿插進(jìn)行一號廠房控制臺返回屏改造調(diào)研和石茶線保護(hù)、110KV母聯(lián)保護(hù)更換準(zhǔn)備等工作，人員更趨緊張。鑒于這種情況，保護(hù)班積極動員、合理組織、認(rèn)真安排、精心布置，確立了以先集中、后分開、再集中、再分開為主導(dǎo)思想的工作方針，將本次大修分為四個(gè)階段，制定了切實(shí)可行的大修工作計(jì)劃：第一階段為拆卸階段，在此階段，保護(hù)班集中主要力量，配合大修主線工作，對電測儀表、壓力儀表及空冷、上導(dǎo)、水導(dǎo)、推力的油位計(jì)、溫度計(jì)探頭等進(jìn)行拆除，以保證主線工作的按時(shí)順利進(jìn)行。同時(shí)對監(jiān)控系統(tǒng)及自動化元件、勵磁系統(tǒng)、電調(diào)所需校驗(yàn)的繼電器等元件拆卸備校。第二階段為檢修階段，在此階段，保護(hù)班對人員合理分配，分組進(jìn)行，以完成保護(hù)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動化元件、勵磁系統(tǒng)、電調(diào)的檢查、調(diào)試工作為主，并結(jié)合大修進(jìn)度完成壓油裝置二次回路、快速門控制回路的檢查試驗(yàn)工作，期間穿插完成電測儀表、壓力儀表、繼電器的校驗(yàn)工作。第三階段為回裝階段，在此階段，保護(hù)班再次集中主要力量，配合大修主線工作，對電測儀表、壓力儀表、繼電器及空冷、上導(dǎo)、水導(dǎo)、推力的油位計(jì)、溫度計(jì)探頭等進(jìn)行回裝、試驗(yàn)，使三號機(jī)組具備動態(tài)試驗(yàn)條件，保證修后試驗(yàn)?zāi)馨磿r(shí)順利地進(jìn)行。第四階段為動態(tài)試驗(yàn)及開機(jī)試驗(yàn)階段，在此階段，保護(hù)班再次對人員合理分組，按照各專業(yè)制定的試驗(yàn)方案完成保護(hù)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)、電調(diào)裝置的動態(tài)試驗(yàn)。最后按照機(jī)組大修開機(jī)試驗(yàn)項(xiàng)目完成各項(xiàng)開機(jī)試驗(yàn)及檢測工作。按照既定的工作方針，繼電保護(hù)班三號機(jī)組大修工作已經(jīng)有條不紊、井然有序的開始進(jìn)行，目前已順利完成第一階段的工作，第二階段的檢修工作也已全面展開，我們將再接再厲，圓滿完成大修工作。7．嚴(yán)格管理、加強(qiáng)反措力度。為了防止繼電保護(hù)裝置不正確動作，提高繼電保護(hù)正確動作率，貫徹落實(shí)安評及技術(shù)監(jiān)控工作要求，班組加大了開展防止電力生產(chǎn)重大事故措施工作的力度，結(jié)合《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)及安全自動裝置反事故措施要點(diǎn)》及《防止電力生產(chǎn)重大事故的十八項(xiàng)實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步將反措工作做到實(shí)處。在保證安全的情況下我們對設(shè)備的設(shè)計(jì)原理、接線方式、定值整定及各種臺帳記錄進(jìn)行了核對，并對存在的問題做了相應(yīng)的處理。提高了設(shè)備安全運(yùn)行可靠性。三．存在主要問題1．專業(yè)管理還要進(jìn)一步規(guī)范，工作效率還需提高2．檢修工作安排密度大、計(jì)劃工作時(shí)間安排短，前期準(zhǔn)備工作不能充分展開，工作中壓縮工期，使有效工作時(shí)間短，給設(shè)備檢修質(zhì)量造成很大影響。新投設(shè)備竣工圖紙、調(diào)試報(bào)告等資料無法按時(shí)完成。3．設(shè)備備品備件儲備有待加強(qiáng)，試驗(yàn)設(shè)備儀器尚需補(bǔ)充和更新。人員嚴(yán)重短缺，已不能滿足我廠繼電保護(hù)生產(chǎn)維護(hù)及近期發(fā)展要求，部分工作無法按時(shí)開展、大型工作質(zhì)量難以保證，人員身體極度疲勞，在連續(xù)工作中暴露出人員安全意識下降；出現(xiàn)工作中安全意識降低，采取防護(hù)措施不足等問題，出現(xiàn)不安全事件，已為我們敲響了警鐘。5．涉及線路對側(cè)系統(tǒng)的保護(hù)和回路改動，應(yīng)委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)。6．為專業(yè)班組配備必要的規(guī)程、反措，未能及時(shí)更新，保持最新版本，不便于學(xué)習(xí)、執(zhí)行。過去的一年里，在全體班員的共同努力下，我們雖然取得了一點(diǎn)成績，但我們深知我們的工作還有很多需要改進(jìn)和努力的地方，在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照“三無、兩減少、一達(dá)標(biāo)”的要求，再接再勵，繼續(xù)努力，為我廠爭創(chuàng)一流企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)！大唐石泉水力發(fā)電廠繼電保護(hù)班二〇〇六年十一月三十日附：大唐石泉水力發(fā)電廠繼電保護(hù)專業(yè)2006年先進(jìn)個(gè)人名單方 楊猛 大唐石泉水力發(fā)電廠繼電保護(hù)班主檢修工第三篇：電廠繼電保護(hù)定值管理規(guī)定＃＃＃電廠繼電保護(hù)定值管理規(guī)定0引言為規(guī)范本企業(yè)繼電保護(hù)定值管理，確保繼電保護(hù)裝置正確可靠，保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定＃＃＃電廠繼電保護(hù)定值管理規(guī)定。1適用范圍 本規(guī)定規(guī)定了繼電保護(hù)定值管理的引用標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、管理內(nèi)容以及檢查考核。 本規(guī)定適用于＃＃＃電廠繼電保護(hù)定值管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定》（試行）《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)規(guī)定匯編》（第二版）3職責(zé)繼電保護(hù)定值管理工作由生產(chǎn)各部門共同組織實(shí)施，＃＃＃電廠生技部為歸口管理部門。繼電保護(hù)定值管理內(nèi)容、方法 (簡稱定值單)，是現(xiàn)場保護(hù)裝置的唯一依據(jù)，它也是生產(chǎn)系統(tǒng)的工作任務(wù)書，應(yīng)有計(jì)算、審核、批準(zhǔn)人的簽名及計(jì)算部門蓋章。非正式的定值單，只能作為裝置調(diào)試使用。：（1）定值單編號、填表日期。（2）廠站名稱、開關(guān)編號、設(shè)備名稱等。（3）保護(hù)名稱及裝置型號。（4）電流、電壓互感器變比。（5）保護(hù)裝置定值項(xiàng)目，整定（更改）原因、整定值。（6）保護(hù)的使用要求。（7）執(zhí)行日期、執(zhí)行人。，以保證正確性。定值單應(yīng)定期進(jìn)行整理，遇有與現(xiàn)場情況不符時(shí)，應(yīng)及核實(shí)后進(jìn)行糾正。，現(xiàn)場按新定值單對保護(hù)裝置進(jìn)行整定的工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在定值單上簽名，注明定值的更改時(shí)間，以證生效。，除臨時(shí)檢修外，保護(hù)裝置的定值改動一般應(yīng)發(fā)定值單。（生技部、發(fā)電部、檢修部）應(yīng)單獨(dú)設(shè)置定值臺帳，并落實(shí)專人