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正文內(nèi)容

物流開題報(bào)告(編輯修改稿)

2024-11-16 00:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的現(xiàn)代物流配送業(yè),對連鎖業(yè)的物流配送模式的研究和應(yīng)用也已比較成熟。比如在物流配送模式選擇方面的研究中,密西根大學(xué)的斯麥基教授倡導(dǎo)的物流模式應(yīng)該達(dá)到7R原則,美國的馬丁。克里斯多夫教授給出了服務(wù)與成本的經(jīng)典關(guān)系圖,即服務(wù)與成本成正相關(guān)的關(guān)系。另外馬丁克里斯多夫教授認(rèn)為企業(yè)對配送服務(wù)質(zhì)量高,勢必要付出高的成本,要想得到低成本的服務(wù),則會使配送服務(wù)水平降低[1]。目前,國外一些連鎖業(yè)的物流配送已經(jīng)取得了巨大的成就,如沃爾瑪?shù)奈锪髋渌途湍軌蚝芎玫臐M足自身的物流配送需要,我們應(yīng)在借鑒國外先進(jìn)的連鎖企業(yè)的物流配送模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國的具體國情,探索和研究出適合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)需求的物流配送模式。(二)論文研究的主要內(nèi)容本文研究內(nèi)容為分析連鎖零售企業(yè)物流配送發(fā)展趨勢,歸納總結(jié)連鎖零售 企業(yè)現(xiàn)有的物流配送模式,并進(jìn)行比較分析,使其更加清晰化,更具可操作性,提出綜合配送模式以便為不同的連鎖零售企業(yè)提供其最適合的配送組合。(1)論文的基本框架一連鎖零售企業(yè)的背景二 連鎖零售企業(yè)現(xiàn)狀分析2。1連鎖經(jīng)營理論2。2連鎖零售企業(yè)物流現(xiàn)狀三連鎖零售企業(yè)配送模式分析3。1連鎖零售企業(yè)現(xiàn)有配送模式分析3。2連鎖零售企業(yè)配送模式比較分析四對連鎖企業(yè)——7—11配送模式發(fā)展進(jìn)行分析五連鎖零售企業(yè)配送模式的發(fā)展研究5。1我國連鎖零售企業(yè)發(fā)展趨勢5。2我國連鎖零售企業(yè)配送模式的發(fā)展建議六結(jié)論(2)擬解決的關(guān)鍵問題1不同的連鎖企業(yè)該如何選擇適合的配送模式。2。未來連鎖企業(yè)物流配送模式該怎么發(fā)展。(三)研究的方法及措施依據(jù)研究內(nèi)容,本文有針對性地設(shè)計(jì)了不同類型的研究方法,以確保研究的有序進(jìn)行。1)依據(jù)數(shù)據(jù)資料和多角度的分析,對連鎖零售企業(yè)配送的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析;2)總結(jié)歸納以往的配送模式,分析優(yōu)缺點(diǎn);3)在對連鎖零售企業(yè)配送的研究過程中,以實(shí)證分析為主,通過大量收集相關(guān)行業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、實(shí)地調(diào)查、咨詢專家學(xué)者和重點(diǎn)研討等多種形式,對連鎖零售企業(yè)選擇配送模式提供了有利的作證;4)運(yùn)用對比的方法,對連鎖零售企業(yè)中外配送發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了比較分析。(四)研究計(jì)劃及進(jìn)度安排第一周:與導(dǎo)師溝通,確定論文選題及論文方向。第二周至第三周:出入圖書館搜集資料,并就研究的企業(yè)進(jìn)行考察。第四周:撰寫開題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述、外文翻譯等材料。第五周至第七周:檢查修改完成一次論文初稿,并提交導(dǎo)師審閱。第八周:就導(dǎo)師給的意見對論文進(jìn)行修改。第九周:整理打印論文,準(zhǔn)備答辯。(五)參考文獻(xiàn)[1]吳芳芳。我國連鎖零售企業(yè)配送模式選擇研究。[碩士學(xué)位論文]。上海:上海海事大學(xué),20xx。[2]趙偉。淺議連鎖企業(yè)物流配送模式。鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院報(bào),20xx,(3):28。[3]韓延慧,李昭熹。連鎖企業(yè)物流配送模式選擇研究?!段锪骷夹g(shù)》,20xx。27(8):109—111。[4]張麗君。商業(yè)連鎖企業(yè)物流配送管理。中國市場,20xx,(32):98—99。[5]馬妍。商業(yè)連鎖企業(yè)的物流服務(wù)系統(tǒng)分析。商業(yè)研究,20xx,(7):154—155物流開題報(bào)告3由于中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,資金力量薄弱,內(nèi)部控制程度較差,生產(chǎn)效率較低,使得在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中處于較弱的競爭地位。尤其是在目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下,大多中小企業(yè)面臨著生存危機(jī)。因此,在外部經(jīng)濟(jì)形勢相同的情況下,中小企業(yè)如何在市場經(jīng)濟(jì)中爭得一席之地是非常重要。所以,中小企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的成本控制理念、采用科學(xué)的成本控制方法、完善成本控制體系。在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中,存在著很多問題。目前存在的最主要問題是多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營者無暇或者無意識顧及企業(yè)的成本控制建設(shè)。而在企業(yè)管理中,成本控制是現(xiàn)代中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此從理論和實(shí)踐上探索中小企業(yè)成本控制的建設(shè)方案,可以幫助中小企業(yè)降低產(chǎn)品成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標(biāo)。提高中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。所以探索中小企業(yè)成本控制方案對于實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會效率的提高具有實(shí)際意義。本文首先從成本控制的意義入手,描述了當(dāng)前中小企業(yè)對成本控制中存在的問題及表現(xiàn),并簡要分析了出現(xiàn)這些問題的原因。并針對問題給出了相應(yīng)的建議,從而幫助中小企業(yè)在成本控制問題上做的更好,促進(jìn)中小企業(yè)更加健康快速的發(fā)展。,后來,《競爭優(yōu)勢》和《競爭戰(zhàn)略》兩本書中提出了運(yùn)用價(jià)值鏈(縱向價(jià)值鏈、橫向價(jià)值鏈、內(nèi)部價(jià)值鏈)進(jìn)行成本控制分析的一般方法。,通過對成本信息所起的作用進(jìn)行研究,將成本控制定義為”在戰(zhàn)略管理的一個(gè)或多個(gè)階段對成本信息的管理性運(yùn)用。1995年,歐洲的克蘭菲爾德工商管理學(xué)院提出了一種控制模式,該模式認(rèn)為成本控制工具應(yīng)包括如下主要內(nèi)容:行業(yè)態(tài)勢分析。成本動因分析。評估組織面臨的挑戰(zhàn),確定自身的目標(biāo)。,這種模式的實(shí)質(zhì)是在傳統(tǒng)的成本管理體系中全面引入作業(yè)成本法。企業(yè)是以盈利為目的社會團(tuán)體,追求的是經(jīng)營利潤最大化,開展各項(xiàng)活動的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,進(jìn)行成本控制是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段。對于經(jīng)營較為困難的中小企業(yè)來說,成本控制更是企業(yè)獲得利潤乃至關(guān)乎生存的關(guān)鍵因素。我國《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》中明確指出:成本指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)中的概念表明了生產(chǎn)成本的產(chǎn)生方式。而根據(jù)會計(jì)恒等式“利潤=收入—支出”,及生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)成本占支出比重大的特點(diǎn),可以推出生產(chǎn)成本對企業(yè)的巨大影響。作為生產(chǎn)型企業(yè),主要收入來源就是產(chǎn)品銷售收入,而目前企業(yè)大多處在供大于求的買方市場,取得高銷售收入實(shí)在不易,要取得經(jīng)營利潤,降低成本更為合理。因此,著重研究企業(yè)成本控制問題、方法的研究,才能使企業(yè)達(dá)到利潤的最大化。物流開題報(bào)告4一、研究背景并行工程是世界市場競爭日益激烈的產(chǎn)物,20世紀(jì)80年代,各國企業(yè)為了更好的適應(yīng)市場的變化,贏得競爭優(yōu)勢,紛紛采用新思想、新方法、新技術(shù)來改善自己的產(chǎn)品開發(fā)模式。在CAD和CIMS技術(shù)基礎(chǔ)上,制造業(yè)領(lǐng)域涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)的制造技術(shù)和方法,從根本上改變著企業(yè)傳統(tǒng)的串行作業(yè)模式。在此基礎(chǔ)上,并行工程的理念應(yīng)運(yùn)而生。二、研究的目的和意義(一)研究目的(二)研究意義三、國內(nèi)外研究綜述四、參考文獻(xiàn)[1]徐莉,賴一飛,[M].武漢:武漢大學(xué)出版社,20xx[2]白慶華,[M].北京:電子工業(yè)部出版社,.[3]周三多,陳傳明,[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,20xx.[4][M].中國建筑工業(yè)出版社,20xx[5]某某某,張德群,[M].機(jī)械工業(yè)出版社,20xx[6][J].山西建筑,20xx(01)[7]王東,首天成,[A]全國先進(jìn)制造技術(shù)高層論壇暨第八屆制造業(yè)自動化與信息化技術(shù)研討會論文集[C],20xx.[8]張丹丹,[J].重慶交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),20xx(04)[9]朱順應(yīng),王紅,劉偉,張建旭,[J]重慶交通學(xué)院學(xué)報(bào),20xx(03)[10][J].重慶交通大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),20xx(S1)[11][J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),20xx(05)[12]林卿,[J].科技和產(chǎn)業(yè),20xx(04)[13][J].湖南交通科技,20xx(01)[14]徐萬紅,牟瑞,馬世驍,[J].遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),20xx(03)[15]謝強(qiáng),周秀漢,丁紅林,孫琴梅,[J].公路,20xx(10)[16]劉南,[J].公路交通科技,20xx(05)[17]郝亞琳,[J].建筑經(jīng)濟(jì),20xx(07)[18]徐萬紅,牟瑞,馬世驍,[J].遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),20xx(03)[19]陳守科,[J].建筑管理現(xiàn)代化,20xx(01)[20]馬世驍,牟瑞,[J].沈陽建筑大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),20xx(03)[21]鐘建安,戴惠良,[J].建筑經(jīng)濟(jì),20xx(S1)[22]韓向東,[J].中國公路學(xué)報(bào),20xx(S1)[23][J].航空制造技術(shù),20xx(05)[24][J].陜西建筑,20xx(07)[25]郭玉蘭,楊圣武,[J].中國水運(yùn)(下半月),20xx(01)[26]郝亞琳,毛鵬,[J].項(xiàng)目管理技術(shù),20xx(06)[27][J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),20xx(07)[28]董華,付光輝,[J].青島科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),20xx(03)[29]曾曉文,陳振,[J].統(tǒng)計(jì)與決策,20xx(06)[30]趙利,畢向林,鹿吉祥,[J].項(xiàng)目管理技術(shù),20xx(01)[31]唐軍,[J].航空制造技術(shù),20xx(07)[32]楊偉波,王淑雨,[J].建筑管理現(xiàn)代化,20xx(06)[33]王剛,[J].鐵道建筑,20xx(04)[34]韓向東,[J].中國公路學(xué)報(bào),20xx(S1)[35][J].技術(shù)經(jīng)濟(jì),20xx(10)五、研究內(nèi)容和研究方法六、研究方案物流開題報(bào)告5一、研究的目的及意義航空物流是以機(jī)場為主體,依托機(jī)場航線網(wǎng)絡(luò)及航空運(yùn)輸優(yōu)勢,借助現(xiàn)代的信息技術(shù),整合多種運(yùn)輸方式及相關(guān)資源,連接供給主體和需求主體,使原材料、產(chǎn)成品及相關(guān)信息從起點(diǎn)至終點(diǎn)有效流動的過程。它將運(yùn)輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送、信息和資金交換等方面有機(jī)結(jié)合,形成完整的服務(wù)供應(yīng)鏈,為用戶提供“一站式”、“門到門”服務(wù)為特征的一體化物流解決方案。與傳統(tǒng)航空貨運(yùn)相比,航空物流不僅要完成貨物的空中運(yùn)輸,而且還要參與物流運(yùn)作的傘過程,對物流運(yùn)作進(jìn)行總體設(shè)計(jì)和管理,因此,航空物流更加強(qiáng)調(diào)物流功能的整合和合作關(guān)系的協(xié)調(diào)。航空物流是衡量一個(gè)國家或地區(qū)市場開放程度、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度和物質(zhì)交換便利程度的重要標(biāo)準(zhǔn),它能夠有效地降低企業(yè)的綜合成本,有助于加快航空產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級,從而有力地推動內(nèi)外貿(mào)易的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的進(jìn)步,物流產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)新興的服務(wù)產(chǎn)業(yè),其作為“第三利潤源”所起的作用越來越大。目前,我國航空物流業(yè)正處于傳統(tǒng)航空貨運(yùn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變過程中。努力探索我國航空物流管理及運(yùn)營模式,以及可持續(xù)發(fā)展的對策將具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。競爭的漩渦航空公司的貨運(yùn)業(yè)務(wù)專注于城市對機(jī)場與機(jī)場之間的航空貨物運(yùn)輸,航空運(yùn)輸因其快捷、安全而獲得競爭優(yōu)勢。國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長、經(jīng)濟(jì)全球化的逐步推進(jìn)、地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都給航空貨運(yùn)業(yè)帶來無限的機(jī)遇。而另一方面,航空公司間運(yùn)力投入的急速增加、貨運(yùn)代理人專業(yè)化程度的提高和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大、客戶對航空貨運(yùn)服務(wù)要求越來越苛刻,都導(dǎo)致了航空貨運(yùn)業(yè)競爭形勢的日趨惡化。為了在激烈的市場競爭中占有優(yōu)勢,獲取更多利潤,航空公司使盡渾身解數(shù),服務(wù)制勝、質(zhì)量制勝、價(jià)格制勝等等,各種競爭策略層出不窮。而經(jīng)過一個(gè)接一個(gè)回合的競爭,航空公司們不免發(fā)現(xiàn),從來都沒有一個(gè)可以獲得長期競爭優(yōu)勢的競爭策略,航空公司之間的競爭結(jié)果是服務(wù)質(zhì)量上去了、市場價(jià)格下來了,而利潤卻不升反降!如何提高航空公司的競爭力是一個(gè)重大課題。本文從分析航空物流與供應(yīng)鏈基本理論入手,將兩者結(jié)合進(jìn)行分析,探索航空物流發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題,并相應(yīng)的提出供應(yīng)鏈模式下的發(fā)展對策,最后對通過A航空公司采用供應(yīng)鏈模式取得的巨大成效來驗(yàn)證供應(yīng)鏈模式的航空物流的正確性。二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢到現(xiàn)在為止,國內(nèi)外關(guān)于本課題的研究基本上都是涉及到其中的一部分,大致上可以把相關(guān)的研究成果分為以下四種情況:(1)從可持續(xù)發(fā)展角度研究航空物流。比如曹學(xué)明、王喜富的《中國航空物流可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究》中在分析我國航空物流發(fā)展現(xiàn)狀、競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)上,結(jié)合最新頒布實(shí)施的《民用機(jī)場管理?xiàng)l例》,深入探討了我國航空物流管理與運(yùn)營模式的發(fā)展方向,提出了我國航空物流可持續(xù)發(fā)展的對策。(2)探索民航貨運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代航空物流企業(yè)。隨著GDP的逐年飛速增長,我國國民經(jīng)濟(jì)中對航空貨運(yùn)的需求迅速增加,我國貨運(yùn)航空業(yè)步入了新一輪的上升周期,這對促進(jìn)我國貨運(yùn)航空企業(yè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代物流企業(yè)而言,迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。然而,從目前情況來看,國內(nèi)的航空貨運(yùn)企業(yè)與國外的現(xiàn)代航空物流企業(yè),如FedEx和UPS相比,在運(yùn)營模式上存在著很多問題,這些問題的存在嚴(yán)重制約著我國航空貨運(yùn)企業(yè)向現(xiàn)代航空物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變。如田蒙的《從傳統(tǒng)航空貨運(yùn)到現(xiàn)代航空物流從現(xiàn)代物流理論的發(fā)展看中國國有航空貨運(yùn)公司的轉(zhuǎn)型》一文試圖在現(xiàn)代物流理論的框架下,對我國民航貨運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代航空物流企業(yè)的重要改進(jìn)方向給出一個(gè)探索性的闡述,并給出相關(guān)結(jié)論和政策建議。(3)介紹航空運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略方法。此類文章一般采用SWOT分析方法,對深航空物流的優(yōu)劣勢、機(jī)遇和威脅分析,明確發(fā)展航空物流的有利和不利因素,進(jìn)一步提出相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。如張紅亮的《航空運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流戰(zhàn)略研究》中通過對目前中國航空運(yùn)輸企業(yè)所處環(huán)境的分析,針對航空物流的現(xiàn)狀,闡述了航空運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的必要性和重要性。分析了航空運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展的一般模式,在此基礎(chǔ)上制定出相應(yīng)的物流發(fā)展戰(zhàn)略,如服務(wù)品牌戰(zhàn)略、與第三方物流合作戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略等。再如范軍的《我國航空貨運(yùn)發(fā)展形勢及策略》中認(rèn)為隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展航空貨物運(yùn)輸從最初作為航空公司業(yè)務(wù)的補(bǔ)充已發(fā)展成為航空運(yùn)輸市場的重要組成部分和現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一,面對我國經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)一步發(fā)展要求和形勢全面整合和提升我國航空貨運(yùn)業(yè),從戰(zhàn)略的高度發(fā)展航空貨運(yùn)已成為當(dāng)務(wù)之急。(4)對于不同國家或中國不同區(qū)域的航運(yùn)市場進(jìn)行研究。許多學(xué)者通過研究不過國家的航空貨運(yùn)市場發(fā)展格局將我國航運(yùn)市場情況與其他國家進(jìn)行比較,來對我國航空物流的現(xiàn)狀還發(fā)展趨勢進(jìn)行描述,并提出相應(yīng)對策。比如尚煜、盧潔在《我國及美歐亞航空貨運(yùn)市場發(fā)展格局研究》主要對世界上主要的航空貨運(yùn)市場美國、歐洲和亞洲進(jìn)行分析,而后探討了我國航空貨運(yùn)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。對我國不同區(qū)域的航空市場也有眾多學(xué)者進(jìn)行了探討,比如梁丹婷的《大珠江三角洲航空物流現(xiàn)狀分析及其發(fā)展對策》一文中從區(qū)域的39。角度對大珠三角地區(qū)航空物流的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,為各機(jī)場的發(fā)展量身定位,并提出區(qū)域航空物流資源整合的措施,促進(jìn)本區(qū)域五大機(jī)場之間的分工合作,從而達(dá)到共同發(fā)展的目標(biāo)。三、主要研究內(nèi)容(大綱)第1章 緒論 研究背景 研究目的與意義 研究內(nèi)容與研究框架 研究內(nèi)容 研究框架第2章 基本理論概述 航空物流基本理論 航
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