【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 路線本課題按照提出問題—分析問題—解決問題的技術(shù)路線進(jìn)行：(1)文獻(xiàn)調(diào)研通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)，搜集資料，總結(jié)前人研究?jī)?nèi)容，為理論研究提供基礎(chǔ)性支持。(2)訪談和調(diào)查通過對(duì)管理專家、鐵路工程管理人員面談和調(diào)查，采用專家調(diào)查和頭腦風(fēng)暴方法，對(duì)問題和方案進(jìn)行了解和分析(3)歸納、分析與推理重點(diǎn)從理論上提煉、歸納、分析(4)案例分析通過我國(guó)鐵路建設(shè)質(zhì)量管理具體案例的分析，計(jì)算相關(guān)指標(biāo)，驗(yàn)證研究成果 方案實(shí)施所需的條件本方案的實(shí)施需要借助大量的文獻(xiàn)和歷史資料，根據(jù)前人的研究?jī)?nèi)容，總結(jié)其重要特點(diǎn)，為論文的理論研究做基本支持和學(xué)術(shù)理?yè)?jù)。論文的研究過程還需要與鐵路工程管理人員進(jìn)行了解和訪談，實(shí)際的了解現(xiàn)今鐵路工程管理的普遍方法，并就出現(xiàn)的問題提出頭腦風(fēng)暴的解決方式 存在的主要問題和解決方案質(zhì)量是高鐵的基礎(chǔ)，質(zhì)量管理對(duì)高鐵建設(shè)的各個(gè)方面均有較大的影響，將質(zhì)量管理作為本文的主要分析和研究點(diǎn)是本文的核心。高鐵受到施工等多方面的影響，因此。要分析各類影響給高鐵建設(shè)和質(zhì)量安全帶來的麻煩，尋求最有效的管理模式。實(shí)地考察和訪談?dòng)捎谑艿綏l件的局限是本論文所面臨的問題，結(jié)合考察內(nèi)容，可以大量查閱資料集文獻(xiàn)解決這一問題。四、預(yù)期研究成果 預(yù)期達(dá)到的課題目標(biāo)、成果形式，最終形成完整全面的管理體系。 解決的實(shí)際問題當(dāng)今狀況下，我國(guó)高速鐵路建設(shè)的管理模式存在著許多不足，本文主要涉足于質(zhì)量管理研究，質(zhì)量是高鐵的基礎(chǔ)，質(zhì)量管理對(duì)高鐵建設(shè)的各個(gè)方面均有較大的影響，將質(zhì)量管理作為本文的主要分析和研究點(diǎn)是本文的核心。高鐵的質(zhì)量工程表現(xiàn)在路基工程、隧道高程、橋梁工程、材料和混凝土質(zhì)量控制等幾方面。在監(jiān)測(cè)上受到：施工方面、勘察設(shè)計(jì)方面、建設(shè)單位方面、監(jiān)理方面的影響。因此。要分析各類影響給高鐵建設(shè)和質(zhì)量安全帶來的麻煩，尋求最有效的管理模式?，F(xiàn)代質(zhì)量管理的發(fā)展包括質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制以及全面質(zhì)量管理三個(gè)階段。對(duì)于高鐵的過程管理，主要從過程質(zhì)量控制措施和質(zhì)量管理制度以及制度符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定方面來建通過實(shí)地考察、文獻(xiàn)研究和近年來國(guó)內(nèi)外的重大突破，針對(duì)我國(guó)鐵路工程管理的質(zhì)量管理所存在的問題提出適應(yīng)我國(guó)國(guó)情和經(jīng)濟(jì)的管理模式。五、主要參考文獻(xiàn)[1] [J].(08)[2] 鄭保華,[J].(15)[3] 會(huì)展信息[J].(11)[4] ——專訪鐵道部總工程師何華武[J].(Z1)[5] 劉伊生,李清立,卜長(zhǎng)堃,[J].(05)[6] [J].(06)[7] 周巖,[J].(02)[8] [J].(08)[9] [J].(02)[10] [J].(06)[11] [J].(01)[12] 王洋,[J].(03)[13] [J].(01)[14] 何必勝,宋瑞,何世偉,[J].(05)[15] 鄭保華,[J].(15)[16] [J].(06)[17] [J].(08)[18] [J].(08)[19] 張喜榮,王冬,劉愛霞,[J].(13)[20] [J].(03)[21] 安全第一 服務(wù)至上 全面提高鐵路科學(xué)發(fā)展水平[J].(01)[22] 商杭鐵路預(yù)計(jì)年內(nèi)開工投資818億元[J].(12)[23] [J].(02)[24] [J].(04)[25] [J].(21)[26] ——在T8次列車上體會(huì)春運(yùn)[J].四川黨的建設(shè)(城市版).2012(02)[27] [J].(02)[28] ?[J].(01)[29] 呂名云,陳淑連,、鄂托克前旗至上海廟線鐵路的能源平衡與能效分析探討[J].(01)[30]王春利，[M].北京：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2001[31] JiaTwu Lee,BingHung on Sunflower Growth Induced by Adding Different Soil Amendments to CadmiumContaminated Soil[A].Advances in Biomedical EngineeringProceedings of 2011 International Conference on Agricultural and Biosystems Engineering(ICABE 2011)[C].2011[32] HoHsien Chen,ChaoChin Chung,TzouChi of Taguchi Method to Optimize Extracted Ginger Oil in Different Drying Conditions[A].Proceedings。of International Conference on Food Engineering and Biotechnology(ICFEB 2011)[C].2011[33] ChaoChin Chung,TzouChi Huang,ChenHsing Yu,HoHsien Effects of FreshCut Vegetables and Fruits after Subsequent Washing with Chlorine Dioxide[A].Proceedings of International Conference on Food Engineering and Biotechnology(ICFEB 2011)[C].2011[34]Blake Robert Rogers, Mouton Jane Managenial Grid [M].Houston：Gulf Publishing Company,1964第三篇：碩士學(xué)位論文開題報(bào)告碩士學(xué)位論文開題報(bào)告一、立論依據(jù)：論文選題的研究意義選題背景一媒介競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入范圍經(jīng)濟(jì)時(shí)以xx代表的一批學(xué)者認(rèn)為，當(dāng)今的傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正在由規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入范圍經(jīng)濟(jì)時(shí)代。他們認(rèn)為當(dāng)傳媒市場(chǎng)處在高速成長(zhǎng)階段時(shí)，由于規(guī)模開發(fā)的成本較為低廉，以“大”制勝并無(wú)不可。但到了市場(chǎng)發(fā)展相時(shí)成熟，競(jìng)爭(zhēng)參與者越來越多，市場(chǎng)空間越來越狹窄的今天，繼續(xù)按照這樣一種操作邏輯去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就越來越難以為繼了。首先是數(shù)量規(guī)模擴(kuò)增的成本大大提高了，市場(chǎng)的空白地帶越來越少，“零和博弈”效應(yīng)便逐漸顯現(xiàn)，任何一方數(shù)量規(guī)模的增加都是建立在對(duì)其他相關(guān)方市場(chǎng)份額的攻城略地式的剝奪的墓礎(chǔ)上的。這樣一來，競(jìng)爭(zhēng)自然慘烈，成本也勢(shì)必大幅度提升。其次，隨著市場(chǎng)大盤的迅速做大，單個(gè)媒體在數(shù)量規(guī)模方面做大的相對(duì)市場(chǎng)效能呈現(xiàn)大幅度削減的趨勢(shì)。也就是說，即使你通過高額的成本達(dá)到了某種數(shù)量擴(kuò)張，但這種數(shù)量擴(kuò)張對(duì)于你的市場(chǎng)占有率提升的實(shí)際效能卻常常是微乎其微的。原因很簡(jiǎn)單，在你個(gè)體做大的同時(shí)，市場(chǎng)基數(shù)也在不斷做大，甚至這種大盤做大的速率往往要高于個(gè)體做大的速率。在這種情況下，任何單一媒介的數(shù)量(分子)增加的效能都會(huì)被不斷擴(kuò)容的市場(chǎng)大盤(分母)的增長(zhǎng)而稀釋掉。譬如，如果你由1做到4，對(duì)于你而言，絕對(duì)值增長(zhǎng)了4倍，但是，如果市場(chǎng)基數(shù)從100擴(kuò)大到1000時(shí)，你做大后的市場(chǎng)占有率不是增加了，反而是減少了—你的市場(chǎng)占有率由1%降低到了4%。在不同的發(fā)展階段上，為傳媒產(chǎn)業(yè)帶來最大利潤(rùn)的價(jià)值支點(diǎn)是不同的:最初是內(nèi)容產(chǎn)品的品質(zhì)、接下來是市場(chǎng)拓展的規(guī)模，到現(xiàn)在則是全方位客戶價(jià)值的挖掘這便進(jìn)入了范圍經(jīng)濟(jì)的范疇。二跨媒介經(jīng)營(yíng)已成為媒介做大做強(qiáng)戰(zhàn)略選擇的必然上面提到媒介產(chǎn)業(yè)在不同的發(fā)展階段上其最大利益的價(jià)值指點(diǎn)是不同的，而現(xiàn)在傳媒最大的利益的支點(diǎn)已由傳媒產(chǎn)品的品質(zhì)、市場(chǎng)規(guī)模的拓展，轉(zhuǎn)向了客戶價(jià)值的全方位挖掘，而這種最大利益的價(jià)值支點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，需要傳媒構(gòu)建范圍經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)勢(shì)，即通過多元化的經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的全方位挖掘，而這種多元化得經(jīng)營(yíng)如果限于媒介這一個(gè)行業(yè)來說就是跨媒介經(jīng)營(yíng)。跨媒介經(jīng)營(yíng)，確實(shí)是當(dāng)今環(huán)境下傳媒市場(chǎng)化成長(zhǎng)的必然戰(zhàn)略選擇，因?yàn)榧夹g(shù)的發(fā)展和傳媒市場(chǎng)現(xiàn)狀，將會(huì)逐步傳媒必須以技術(shù)或資本為紐帶走向融合，以多元化的經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)鏈的完善來適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。三技術(shù)上的突破使跨媒介經(jīng)營(yíng)成為一種成本可控的盈利選擇傳媒產(chǎn)業(yè)是一種典型的技術(shù)密集行產(chǎn)業(yè)，技術(shù)既是傳媒產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵也是傳媒產(chǎn)品流通的關(guān)鍵，技術(shù)即是傳媒，這是傳媒技術(shù)決定論鼻祖麥克盧漢的最著名觀點(diǎn)。每一次傳媒時(shí)代的交替都是以信息傳播技術(shù)的革命性突破為支撐。而信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使媒介融合的成本大大降低，從而使傳媒跨媒介經(jīng)營(yíng)成為了一種成本可控的盈利選擇。如SMG技術(shù)運(yùn)營(yíng)中心協(xié)同“第一財(cái)經(jīng)”研發(fā)了第一財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)平臺(tái)，整合了第一財(cái)經(jīng)旗下媒體的信息資源，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)存儲(chǔ)、提取、調(diào)用，實(shí)現(xiàn)了第一財(cái)經(jīng)內(nèi)部各個(gè)媒體平臺(tái)的信息共享，極大地便利了第一財(cái)經(jīng)信息內(nèi)容的跨媒介流通，實(shí)現(xiàn)了信息資源的多次利用的同時(shí)節(jié)約了信息整合流通的成本，產(chǎn)生了典型的范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。四我國(guó)在以經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角審視媒介經(jīng)營(yíng)行為尤其是具有先驅(qū)性的媒介經(jīng)營(yíng)行為方面的系統(tǒng)研究還很欠缺。就本課題目前掌握的文獻(xiàn)來看，以經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角審視媒介經(jīng)營(yíng)行為的研究媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的研究有，媒介管理方面的文獻(xiàn)、著作也有涉及，但都不系統(tǒng)，而且觀點(diǎn)理論罕有創(chuàng)新，有些觀點(diǎn)、理論還有閉門造車之嫌，很難很好的指導(dǎo)當(dāng)下的媒介經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐論文選題的研究意義以范圍經(jīng)濟(jì)的視角結(jié)合案例系統(tǒng)考察、解讀傳媒跨媒介經(jīng)營(yíng)行為，是一種新的嘗試。這種嘗試無(wú)論是在媒介管理和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域還是在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，都是有意義的。因?yàn)槊浇榻?jīng)營(yíng)的本質(zhì)是出自于經(jīng)濟(jì)學(xué)訴求，而跨媒介經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)則是媒介追去范圍經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)。所以以范圍經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角研究跨媒介經(jīng)營(yíng)行為是一種必經(jīng)的學(xué)術(shù)路徑和研究趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析（一）范圍經(jīng)濟(jì)概念美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家xx于1975年最早定義了范圍經(jīng)濟(jì)，指出范圍經(jīng)濟(jì)是聯(lián)合生產(chǎn)兩種或兩種以上產(chǎn)品的生產(chǎn)成本低于這些產(chǎn)品單獨(dú)生產(chǎn)的成本總和，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的范圍經(jīng)濟(jì)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家xx將范圍經(jīng)濟(jì)定義為：“聯(lián)合生產(chǎn)或聯(lián)合銷售的經(jīng)濟(jì)”，具體是指利用單一經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)或銷售過程來生產(chǎn)或銷售多種產(chǎn)品而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)和銷售的范圍經(jīng)濟(jì)，比生產(chǎn)的范圍經(jīng)濟(jì)更進(jìn)一步。xx在《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》（第六版）（2006）一書中提出，范圍經(jīng)濟(jì)存在于單個(gè)企業(yè)的聯(lián)合產(chǎn)出超過兩個(gè)各自生產(chǎn)一種產(chǎn)品的企業(yè)所能達(dá)到的產(chǎn)量之時(shí)（兩個(gè)企業(yè)分配到的投入物相等），如果企業(yè)的聯(lián)合生產(chǎn)成本低于單獨(dú)企業(yè)生產(chǎn)該產(chǎn)品的成本時(shí)，那么其生產(chǎn)過程就涉及到范圍經(jīng)濟(jì)。xx(2005)認(rèn)為范圍經(jīng)濟(jì)是由于投入要素、生產(chǎn)設(shè)備的聯(lián)合運(yùn)用，或聯(lián)合市場(chǎng)計(jì)劃，或共同管理，企業(yè)在生產(chǎn)兩種以上產(chǎn)品時(shí)擁有的成本優(yōu)勢(shì)。這一定義說明了范圍經(jīng)濟(jì)可能來自生產(chǎn)、銷售、管理或資金使用等各個(gè)過程，拓展了生產(chǎn)、銷售意義上的范圍經(jīng)濟(jì)。xx（2008）認(rèn)為范圍經(jīng)濟(jì)是相對(duì)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)而言的，規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)都是與企業(yè)的擴(kuò)張相聯(lián)系的兩個(gè)概念，內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指在既定條件不變的情況下，企業(yè)因?yàn)橐?guī)模的擴(kuò)大而導(dǎo)致單位產(chǎn)品成本遞減，從而提高企業(yè)的利潤(rùn)。而內(nèi)部范圍經(jīng)濟(jì)是指某個(gè)企業(yè)通過生產(chǎn)多種關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的支出低于多個(gè)廠家單獨(dú)生產(chǎn)每種產(chǎn)品的支出從而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。盡管國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的范圍經(jīng)濟(jì)的概念有所不同，但在范圍經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵上存在相同之處：第一，將范圍經(jīng)濟(jì)與聯(lián)合生產(chǎn)密切聯(lián)系在一起；第二，企業(yè)通過范圍經(jīng)濟(jì)可以節(jié)約成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（二）范圍經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的機(jī)理研究從本質(zhì)上來看，范圍經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生于對(duì)企業(yè)內(nèi)部共享資源的充分利用。這些共享資源(如原材料、技術(shù)和管理等)原本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有合理充分利用，而通過實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)，企業(yè)提高了利用資源的能力和效率，從而避免了企業(yè)的范圍不經(jīng)濟(jì)。縱觀國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生機(jī)理主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）范圍經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生于對(duì)企業(yè)有形資源的充分利用Panzer和Willing（1981）認(rèn)為，范圍經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生于分享的投入或者分享的準(zhǔn)公共投入，例如，可以用于其他生產(chǎn)過程的暫時(shí)閑置的生產(chǎn)能力就是一種外在經(jīng)濟(jì)。此外，范圍經(jīng)濟(jì)利用很多相同的原料和半制成材料，并用同樣的中間工序來生產(chǎn)多種產(chǎn)品，在同一工廠同時(shí)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)目的增多，降低了每一產(chǎn)品的單位成本，從而有利于增加企業(yè)的利潤(rùn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。（2）范圍經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生于對(duì)企業(yè)無(wú)形資源的充分利用。Tease（1980）認(rèn)為范圍經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要來源是“訣竅的共同和重復(fù)使用，它包括技術(shù)和管理上的訣竅。Prahalad和Hame（1990）把它稱為“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。當(dāng)技術(shù)訣竅的交易成本很高時(shí)，企業(yè)可以用于其他產(chǎn)品的生產(chǎn)。此外，當(dāng)聯(lián)合生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，由于通用技術(shù)的溢出效應(yīng)，生產(chǎn)的技術(shù)投入成本明顯節(jié)約，從而創(chuàng)造了范圍經(jīng)濟(jì)。（3）范圍經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生于市場(chǎng)的內(nèi)部化。企業(yè)資產(chǎn)的專用性、信息的不對(duì)稱性、交易的不穩(wěn)定性以及時(shí)間空間的差異性等方面所導(dǎo)致的企業(yè)間交易成本上升，而產(chǎn)品或服務(wù)的多元化則可以將企業(yè)的外部交易內(nèi)部化，從而有利于交易成本的減少，產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)。（三）范圍經(jīng)濟(jì)與相關(guān)多元化投資的關(guān)系。范圍經(jīng)濟(jì)的存在是以企業(yè)相關(guān)多元化投資經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的，企業(yè)的相關(guān)多元化投資經(jīng)營(yíng)是以范圍經(jīng)濟(jì)為內(nèi)因的。二者有著必然的聯(lián)系。正是范圍經(jīng)濟(jì)的存在，企業(yè)才會(huì)選擇相關(guān)多元化投資經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，同時(shí)企業(yè)也能從相關(guān)多元化投資經(jīng)營(yíng)中獲得范圍經(jīng)濟(jì)。（四）媒介范圍經(jīng)濟(jì)研究。就本課題所掌握的文獻(xiàn)，這一領(lǐng)域的研究文獻(xiàn)可分為兩類：一類是以經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角整體上審視媒介的范圍經(jīng)濟(jì)；如xx《傳媒業(yè)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)》一文對(duì)媒介產(chǎn)業(yè)中的范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)學(xué)上的闡釋，并對(duì)它們的概念進(jìn)行了辨析，認(rèn)為同其它產(chǎn)業(yè)一樣，媒介產(chǎn)業(yè)中存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。xx教授《從規(guī)模經(jīng)濟(jì)到范圍經(jīng)濟(jì)—現(xiàn)階段傳媒競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的新趨勢(shì)》一文指出，在不同的發(fā)展階段上，為傳媒產(chǎn)業(yè)帶來最大利潤(rùn)的價(jià)值支點(diǎn)是不同的:最初是內(nèi)容產(chǎn)品的品質(zhì)、接下來是市場(chǎng)拓展的規(guī)模，到現(xiàn)在則是全方位客戶價(jià)值的挖掘，這便進(jìn)入了范圍經(jīng)濟(jì)的范疇。范以錦教授《范圍經(jīng)濟(jì)視角下的全媒體運(yùn)營(yíng)及思考》認(rèn)為對(duì)于傳媒產(chǎn)業(yè)來說，全媒體戰(zhàn)略屬于多元化戰(zhàn)略的范疇。確定合理的全媒體“范圍”，實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)效益的最大化，是